Te acaban de nombrar director de proyectos para el lanzamiento de una nueva gama de productos de alimentación precocinados. Te informan que en caso de disparidad de criterios con los directores funcionales, tendrás la última palabra pero que cuando haya que hacer la evaluación del desempeño del equipo la realizarás conjuntamente con sus jefes respectivos. ¿En qué tipo de estructura trabajas y cómo te definirías?

Te han asignado una responsabilidad dentro de la organización pero no tienes claro si tu responsabilidad será la gestión de un proyecto o la festión de operaciones dentro de la organización. Para ello, necesitas tener claro si es una opción u otra porque en el segundo caso, no aplicaría la gestión de proyectos que desarolla PMBOK (R) Guide 6th Ed. Para iniciar tus labores debes tener claro que

Durante la ejecución de un proyecto, dos miembros del equipo se pelean a trompadas y no quieren seguir trabajando juntos en ese proyecto. Usted en su función de director de proyecto arma una reunión donde convoca a los trabajadores y al gerente funcional. Al finalizar la reunión usted se queda reunido con el gerente funcional y se ponen de acuerdo en una solución al conflicto. Seguramente usted está trabajando en una organización

Estás dirigiendo un proyecto complejo en el que estás trabajando muy intensamente para cumplir el cronograma de su proyecto de construcción de un puente colgante sobre un río en una carretera de alta montaña. El complejo proyecto tiene un plazo previsto de 18 meses. Sin haberlo previsto, en el sexto mes, se plantea un cambio en uno de los materiales clave. ¿Cuál de las siguientes opciones NO es correcta?

Eres el director de la PMO, de la que dependen todos los project managers de la organización. El patrocinador del proyecto te solicita que asignes un project manager a un nuevo proyecto de desarrollo de software que comienza en breve. Tu empresa, con una marcada estructura organización funcional, tiene un porcentaje altísimo de ingenieros con perfil técnico, muy expertos en el desarrollo informático de este tipo de software. A la hora de seleccionar el director de proyecto, teniendo en cuenta esto, como director de la PMO deberás tener muy en cuenta y de forma especial

Una de las técnicas y herramientas necesarias para gestionar adecuadamente lo que se aprende en la organización y se puede aplicar en el proyecto y viceversa es la gestión del conocimiento de la que podemos decir todo MENOS

8. Un gerente de proyecto se acerca a usted para comprender la Estructura de Desglose de Trabajo (EDT) con mayor detalle. Tú le dices eso:

Un gerente de proyecto quiere usar una técnica de toma de decisiones en grupo para generar, clasificar y priorizar los requisitos. ¿Cuál de estas no es una técnica válida de la toma de decisiones en grupo?

Has definido y documentado las necesidades y expectativas de los interesados de tu proyecto de plataforma de gestión del conocimiento de una gran multinacional. Has traducido con la ayuda de tu equipo todo lo anterior a requisitos medibles que al cumplirlos permitan alcanzar los objetivos del proyecto. Una vez terminado, el técnico de calidad te recuerda que conviene elaborar una matriz de trazabilidad ¿Qué describe mejor el objetivo de esta matriz?

Eres el director del proyecto para la organización de un congreso internacional médico. Vendrán expertos de diferentes disciplinas. El alcance no se limita a la organización técnica del evento (conferencias, talleres de trabajo, expositores comerciales,...) sino también a la organización de actividades de ocio y tiempo libre tanto para los acompañantes como para los propios asistentes y conferenciantes. Habéis acabado de crear la EDT. La línea de base del alcance resultante será fundamental para abordar los procesos de

Ha aparecido una nueva actividad que tras ser aprobada debes estimar. Para esta actividad en donde El tiempo pesimista (p) es 14. El tiempo más probable (m) es 11. El tiempo Optimista (o) es 2. e = (2 + 44 + 14) / 6 = 10. de = (14-2) / 6 = 2. ¿Cuál es la probabilidad de que la la actividad se retrase más de 2 días?

Eres el director del proyecto de apertura de un gran centro comercial y de tiempo libre. El plazo de entrega al cliente es crítico teniendo importantes bonificaciones si lo entregáis antes de los estipulado en el contrato pero importantes penalizaciones por cada día que se retrase. Habéis completado el proceso de desarrollo del cronograma. La información obtenida la utilizaréis para abordar

Eres el director de un proyecto que pretende desarrollar una aplicación para la compra de productos alimenticios para deportistas profesionales. El plazo del proyecto es un aspecto crítico ya que la dirección pretende hacer una campaña de lanzamiento con vistas al verano. Habéis definido las actividades utilizando los datos y procedimiento establecido en el plan de gestión del cronograma. Esta información será fundamental para los procesos de

Eres la directora del proyecto para la construcción de un centro de ocio en una zona conocida zona turística. Durante una reunión de seguimiento das la autorización al responsable correspondiente para que comience las instalaciones sanitarias. Se acerca la fecha de inicio más tardía y no hay tiempo que perder. Sin embargo, el responsable de las instalaciones te dice que no puede comenzar, que necesita que llegue la autorización de la administración local. Consultas tu cronograma y esto no estaba previsto... Y no es la primera vez que te ocurre esto. ¿Qué es lo mejor que puedes hacer?

Eres el director de un innovador proyecto que resultará en un diseño de un interfaz gráfico de usuario para la autoconfiguración remota de la infraestructura avanzada del hogar. Será un sistema que pueda instalarse en casas particulares y facilitar la vida a personas mayores con menos autonomía. Estás realizando al estimación de las duraciones de aquellas actividades que tienen cierta relación con las de proyectos anteriores. El análisis funcional básico pensáis que en el mejor de los casos lo haréis en 4 semanas. Pero si las cosas se complican podéis llegar a tardar hasta 10. Sin embargo los datos de proyectos anteriores os dicen que lo más probable es que os lleve 6 semanas. ¿Cuál será la estimación considerando una distribución beta?

Te han nombrado responsable del proyecto de implementación de una reingeniería de procesos de fabricación de la compañía. El objetivo es reducir las pérdidas por almacenamiento intermedio. El proyecto está en marcha y consideras que el sistema que adoptarás será el just-in-time de tal manera que, para que no haya esperas ni almacenamientos intermedios, la tarea B (antecesora) no pueda terminar hasta que no comience la A. ¿Qué tipo de dependencias deberás utilizar?

Es necesario incluir una nueva actividad durante la ejecución y ahora tenemos un proyecto con 5 tareas más las de inicio y fin.. los datos (tarea, duración, antecesor) son los siguientes: (A, 8, inicio); (B,8,A); (C,9,B); (Fin, 0, C); (D, 5, Inicio); (E, 10, D); (F, 15, E) (F,15,B); (Fin, 0, F); ¿Cuál es la holgura de la actividad B?

Hay tres herramientas y técnicas para dirigir y gestionar el proceso de trabajo del proyecto. Una herramienta y técnica serán las reuniones. ¿Cuáles son las otras dos herramientas y técnicas para dirigir y gestionar el trabajo del proyecto?

¿Cuántas salidas genera el proceso de control de calidad?

¿Cuántas herramientas y técnicas existen para el proceso de adquisiciones de conducta?

¿Cuántos procesos existen dentro del área de conocimiento de gestión de adquisiciones de proyectos?

¿Cuántos productos genera el proceso de gestión de recursos del plan?

Jesse está creando una nueva aplicación para teléfonos inteligentes y espera tenerla en el mercado en noviembre. ¿Su ingreso anticipado de esta aplicación para el próximo año es de $ 30,000? Si la tasa de interés actual es del 4 por ciento, ¿Qué puede esperar Jesse que valgan $ 30,000 en dólares de hoy?

¿Cuál de los siguientes no es un ejemplo del costo de la calidad (COQ)?

Los métodos comunes utilizados para el intercambio de información y la colaboración incluyen conversaciones, reuniones, documentos escritos, bases de datos, redes sociales y sitios web. ¿Cuál de los siguientes factores puede afectar la elección de la tecnología de comunicación?

¿Qué afirmación describe mejor el Sprint Review?

Scrum Los tres pilares del control empírico del proceso son:

Mauricio es el director del proyecto de instalación de una oficina administrativa en el centro de la ciudad y quiere que algún proveedor le ofrezca un precio para realizar todo el trabajo que le ha detallado. ¿Qué tipo de documento está buscando Mauricio?

​Invitación a Licitación(Correcto)

En tu proyecto de desarrollo e implementación de una interface web han implementado un sistema para controlar los factores que producen cambios, a fin de asegurarse que esos cambios sean beneficiosos y gestionar solamente los cambios aprobados. ¿Cuál será el principal resultado de ese sistema?

El cliente solicita al director del proyecto realizar un cambio sustancial en la tecnología que se quiere utilizar para este proyecto. Solicita reemplazar el cable coaxial por fibra óptica. ¿Cuál es el impacto más importante que debería considerar el director del proyecto?

​Plan de comunicaciones del proyecto

Uno de los miembros del equipo de proyecto le ha solicitado más tiempo para implementar una modificación en una actividad en la que está trabajando. Usted descubre que un retraso en dicha actividad causará un retraso en uno de los caminos con holgura. El cliente del proyecto cobrará una multa en caso que el proyecto se entregue fuera de plazo. ¿Qué es lo MEJOR que puede hacer?

Usted es el director de un proyecto que tiene un índice de desempeño del costo de 1,2 y un índice de desempeño del cronograma de 1,1. El equipo del proyecto tiene 5 miembros. El cliente ha aceptado formalmente 10 entregables sin ninguna queja y la matriz de asignación de roles y responsabilidades no ha cambiado desde que se inició el proyecto. El proyecto se desarrolla en una organización matricial fuerte. Aunque el cliente del proyecto está muy conforme, dos miembros del equipo se quejan constantemente por la cantidad de esfuerzo que están dedicando diariamente a las actividades de este proyecto. ¿Qué es lo MEJOR que podría hacer el director del proyecto?

¿Cuál de estas herramientas y técnicas es común a los siete procesos de Gestión de la Integración de Proyectos?

Se está llevando a cabo un gran proyecto de adquisición y fusión entre dos empresas metalúrgicas. Como director de proyecto necesita establecer la infraestructura para gestionar las comunicaciones del proyecto. ¿Cuál de los siguientes sistemas o procesos sería utilizado en este caso?

Has definido y documentado las necesidades y expectativas de los interesados de tu proyecto de plataforma de gestión del conocimiento de una gran multinacional. Has traducido con la ayuda de tu equipo todo lo anterior a requisitos medibles que al cumplirlos permitan alcanzar los objetivos del proyecto. Una vez terminado, el técnico de calidad te recuerda que conviene elaborar una matriz de trazabilidad ¿Qué describe mejor el objetivo de esta matriz?

Domingo Ron, aún inexperto director de proyectos, está tratando de definir el alcance de su proyecto. Para ello, trata de aprender a utilizar con la ayuda de otro director de proyecto y su equipo un método para traducir a entregables tangibles las descripciones de alto nivel del producto definido por el cliente. ¿Qué herramienta está tratando de aprender?

Estás trabajando en la planificación de un complejo proyecto y estimando con detalle las duraciones de cada actividad. Conforme ha ido avanzando el proyecto habéis ido cumpliendo los hitos de proyecto, asociados por otra parte a hitos de pago del cliente, a pesar de que algunos riesgos desconocidos han obligado a tomar medidas especiales. Surge una oportunidad en otro proyecto de la organización que para poder materializarla es necesario que tu proyecto acabe una semana antes para liberar los equipos de diseño antes. Ante esta solicitud, tu procedes a

En su empresa están trabajando con un proyecto de simulaciones para aumentar la eficiencia en el despegue y aterrizaje de aviones. Cada simulación se trabaja con una programación bajo demanda donde se priorizan las historias de los usuarios en función de los recursos disponibles. ¿Cuál de los siguientes interesados es MENOS probable que esté presente en la próxima reunión sprint?

Eres el director de un pequeño proyecto que tiene por objetivo diseñar una sencilla herramienta de análisis de ciclo de vida de producto. Cuando vas a proceder a iniciar la planificación del proyecto, el director financiero te pide la línea de base de coste del proyecto y los requisitos de financiación. ¿Qué es lo mejor que puedes hacer?

Eres el responsable de construir 4 naves que conformarán un pequeño polígono industrial. Se estima que cada nave llevará 1 mes de trabajo y 1000 $ y que las naves se construyen secuencialmente. Vas a preparar la reunión de seguimiento con el cliente correspondiente al final del tercer mes. Y el estado del trabajo es el siguiente: Nave 1: acabado el mes 1 –con un coste de $1000-; nave 2 acabada en el mes 3 –con un coste de $1200-; nave 3 - un 50% acabada –con un coste de $600- y nave 4, sin empezar. Suponiendo que tanto las variaciones en coste como las variaciones en plazo tienen influencia sobre el trabajo restante ¿Cuál es la estimación hasta la conclusión (Estimate to complete, ETC)?

Usted es el director de un proyecto de inteligencia artificial para comprender consultas de chat y responder a clientes en tiempo real a través de un chat box. El proyecto está sujeto a cambios de alcance permanentes, por lo que se dificulta estimar un presupuesto total. Están trabajando con un ciclo de vida iterativo incremental. El patrocinador le ha solicitado que antes de comenzar con cada iteración, el presupuesto de esa iteración debe ser definitivo y muy preciso. ¿Cuál de las siguientes técnicas utilizará para elaborar esos presupuestos?

En la fase de planificación definiste cómo ibas a gestionar y validar la calidad a lo largo de la vida del proyecto para que tu proyecto de construcción de un nuevo almacén logístico cumpliera los requisitos establecidos. En fase de ejecución, estás realizando revisiones procedimentadas e independientes para ver si la ejecución del proyecto se realiza conforme a las políticas y procesos del proyecto y la organización. ¿Qué estás haciendo?

Desde el equipo de marketing te solicitan que cambies la pantalla de entrada a la intranet de la compañía para hacerla más sencilla y que, además, te mantenga tu anterior contraseña. Esto es considerado:

4. Has sido asignado a un proyecto para la elaboración de un procedimiento y un sistema informático de apoyo para la elaboración y gestión de ofertas de contratos llave en mano a clientes. Tú reportas al project manager responsable de este proyecto y al responsable de Desarrollo de Negocio, quienes comparten la responsabilidad en este proyecto. ¿En qué tipo de estructura organizativa trabajas?

8. Eres un project manager y estás tratando de conocer bien las tareas a realizar desglosándolas en actividades, estimando el tiempo que puede llevarte ejecutar cada actividad y los recursos necesarios, ¿en qué grupo de procesos te encuentras?

Eres el director de un proyecto de confección de trajes a medida para fiestas de gala de la Empresa TS. Para armar el presupuesto del proyecto has considerado realizar inspecciones en base a un muestreo de aceptación por atributos. ¿Qué significa esto?

¿Cuál de los siguientes elementos no es una restricción al proyecto?

13 ¿Cuál de los siguientes elementos se utiliza para identificar las personas que pueden verse afectadas por el proyecto?

15. Deseas conocer qué objetivos de negocio van a tratar de cumplir un grupo de

proyectos y programas. ¿Cuál es el inejor lugar para encontrar esta infomación?

27. ¿Cuáles son las principales habilidades interpersonales que debe tener el project manager durante la fase de dirección y gestión de la ejecución del proyecto?

1. Este documento identifica el propósito del proyecto y la descripción del producto e hitos inás relevantes, ¿de qué documento estamos hablando?

Iciar está dirigiendo un proyecto de puesta en funcionamiento de un nuevo servicio de transporte interurbano en una región. El proyecto implica a equipos jurídicos, técnicos de transporte, empresas de trabajo de campo, ingenieros de diseño,... En una reunión de seguimiento el responsable del área jurídica te informa de que, debido al retraso que ha habido en el proyecto y el cansancio del equipo jurídico ante los problemas derivados de los recursos impuestos a las nuevas líneas, dos personas de su equipo han decidido abandonar el proyecto. Les convocas a una reunión con su responsable y te indican que, no sólo consideran que el proyecto fracasará, sino que tampoco no se les ha hecho caso a varias solicitudes y quejas. Como director del equipo de proyecto, lo mejor que puede hacer para abordar este conflicto es

4 El documento más completo para que el equipo de proyecto realice una buena integración de las actividades es:

¿Cuál de los siguientes enfoques deliberadamente invierten menos tiempo tratando de definir y acordar el alcance en la etapa temprana del proyecto e invierten más tiempo estableciendo el proceso para su descubrimiento y perfeccionamiento constantes?

12 Todas son actividades a realizar en el grupo de procesos de inicio del proyecto excepto:

Si en tu proyecto tienes una actividad que no estás seguro que puedas terminarla en plazo y correctamente, te supone un riesgo a la hora de cumplir con los objetivos del proyecto, y decides subcontratarla a una empresa que tenga el conocimiento, ¿Qué estrategia estás adoptando?

Una acción correctiva aprobada es una entrada para qué proceso?

¿Cuál es la principal función de un gerente funcional?

1. ¿Cuál de las siguientes actividades se realiza primero?

Quién es responsable de la correcta elaboración de la EDT?

12 ¿Cuál de los siguientes no es una entrada al proceso de validar el alcance?

Vas a comenzar la definición de actividades de un proyecto. Tienes ya el Enun­ciado del Alcance del Proyecto, la EDT y su diccionario y los procedimientos estable­cidos por la organización para definir las actividades. ¿Qué más necesitas antes de empe­zar?

7 Si te das un tiempo extra de uno o dos días más para la realización de la actividad de extensión de aglomerado y así tener en cuenta que puede haber problemas meteorológicos extraordinarios por tratarse de las fechas propicias, estás:

21 ¿Qué grupo de procesos contiene los procesos de controlar el alcance y verificar el alcance?