Font size
WorksheetsKUIS DASAR-DASAR MANAJEMEN 1
Total questions: 30
Worksheet time: 3600secs
Menentukan sumber dana yang diperlukan, mengalokasikan sumber keuangan yang ada pada segala aktivitas perusahaan atau penyusunan anggaran pengeluaran, dan melakukan pengawasan terhadap penggunaan dan pemanfaatan keuangan, merupakan langkah yang ditempuh oleh manajemen ...
Personalia
Produksi
Keuangan
Administrasi
Perhatikan unsur pekerjaan berikut ini!
A. Direktur utama
B. Mandor
C. Pengawas lapangan
D. Kepala bagian
E. Supervisor
F. Dewan direksi
Yang merupakan bagian dari lower manajemen yaitu ...
B, D, F
B, C, E
A, B, C
B, C, D
Tingkat manajemen yang bertugas memimpin dan mengawasi tenaga-tenaga operasional adalah ...
Low management
Top management
Middle management
Personalia
Penentuan tujuan yang jelas, pembagian kerja, pelimpahan wewenang, kesatuan komando, rentangan kekuasaan merupakan prinsip-prinsip dari ...
Pengarahan
Perencanaan
Pengorganisasian
Pengawasan
Dapat menjalani hubungan baik antar anggota organisasi, struktur anggota dapat mengetahui tugas, kewajiban dan tanggung jawabnya, spesialisasi dalam melakukan tugas. Merupakan manfaat ...
Koordinasi
Pengorganisasian
Perencanaan
Pengawasan
Fungsi manajemen yang pertama kali harus dilakukan manajemer untuk menjalankan organisasi secara efektif dan effisien adalah ...
Pengarahan
Pengawasan
Pengorganisasian
Perencanaan
Salah satu fungsi organisasi adalah ...
Membagi pekerjaan, menetapkan tugas dan tanggung jawab
Membentuk susunan jabatan dan peranan
Adanya tanggung jawab yang sinergi antara masing-masing bagian dalam perusahaan.
Adanya pendelegasian wewenang dari manajemen puncak kepada manajemen pelaksana.
Jabatan direktur utama dalam perusahanaan termasuk dalam tingkatan ...
Manajemen menengah
Manajemen tingkat bawah
Low management
Manajemen puncak
Apa yang dimaksud dengan manajemen .....
IImu dan seni tentang upaya untuk memanfaatkan semua sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien.
Ilmu perencanaan, pengaturan dan pelaksanaan hubungan antar manusia dengan organisasi.
Ilmu dan seni dalam memimpin orang atau SDM
Ilmu dan seni tentang penggunaan sumber daya yang terbatas untuk pemenuhan kebutuhan manusia yang tak terbatas.
Salah satu tugas dari Manajemen puncak adalah ...
Melakukan semua pekerjaan tingkat operasional.
Mengawasi pada pekerja.
Bertanggung jawab pada Middle Management.
Menetapkan kebijakan operasional
Ibu Esti mempunyai kemampuan dalam merencananakan bentuk kemasan tiap produk. Hal tersebut mengakibatkan tampilan produk yang dihasilkan sangat menarik sehingga meningkatkan omzet penjualan. Berdasarkan uraian tersebut, Ibu Esti adalah orang yang tepat dalam melakukan kegiatan manajemen di bidang ...
Pemasaran
Operasional/ produksi
Perkantoran
Personalia
Studi ilmu manajemen sangat dibutuhkan dalam setiap organisasi karena alasan sebagai berikut, kecuali ...
Menghilangkan potensi konflik dalam organisasi
Memperlancar tugas sehari-hari
Mencapai efektifitas organisasi
Mencapai efisiensi organisasi
Perhatikan hal-hal yang dibahas dalam manajemen berikut ini!
1) Sumber dana
2) Promosi dan mutasi
3) Penerimaan pegawai
4) Pengawasan penggunaan dana
5) Penggunaan dana
Berdasarkan uraian di atas, hal-hal yang termasuk ruang lingkup manajemen keuangan ditunjukkan oleh nomor ...
3, 4, 5
1, 4, 5
1, 2, 3
1, 2, 4
Perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian atas pengadaan tenaga kerja, pengembangan, kompensasi, integrasi, pemeliharaan, dan pemutusan hubungan kerja (PHK) dengan sumber daya manusia untuk mencapai sasaran perorangan disebut ...
Manajemen Keuangan
Manajemen Administrasi
Manajemen Pemasaran
Manajemen Personalia/kepegawaian
Ketika merancang sistem produksi, manajemen harus mempertimbangkan, kecuali ...
Rancangan produk
Lokasi dan tata letak
Rancangan jasa
Penilaian pegawai
Pemimpin yang mengambil keputusan tanpa melibatkan bawahan disebut ...
Demokratis
Bebas
Adil
Otoriter
Fungsi dari komunikasi adalah...
Menyampaikan informasi
Pengambilan keputusan
Transformasi
Wadah yang menjadi tempat 2 orang/lebih yang bekerja sama untuk mencapai suatu tujuan bersama merupakan pengertian dari...
Komunikasi Massa
Manajemen
Bisnis
Organisasi
Berikut ini merupakan prinsip-prinsip manajemen menurut Henry Fayol kecuali
disiplin, kesatuan perintah, pembagian kerja
pembagian kerja, asas keadilan, asas kesayuan
asas kesatuan perintah, asas wewenang dan tanggungjawab, disiplin
disiplin, asas kreativitas, pemusatan wewenang
Yang bukan bagian dari macam-macam manajemen adalah
manajamen berdasarkan sasaran
management by objective
manajemen sumber daya alam
manajemen sumber daya manusia
Spesialisasi kerja adalah pembagian kerja bagi karyawan yang mempunyai keahlian khusus saja
TRUE
FALSE
Pelaksanaan fungsi pengawasan dalam suatu perusahaan dilaksanakan pada waktu-waktu tertentu yaitu...
pengawasan di awal dan akhir
pengawasan di akhir kegiatan
pengawasan di awal, tengah, dan akhir kegiatan
pengawasan di tengah dan akhir kegiatan
Efektivitas merupakan kemampuan untuk memilih metode atau cara yang tepat untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
TRUE
FALSE
Efisiensi berkaitan dengan rasio input dan output di perusahaan.
TRUE
FALSE
Berikut ini merupakan manfaat perencanaan bagi perusahaan kecuali...
penentuan tujuan perusahaan sebagai tolok ukur perencanaan
merencanakan hasil jangka pendek
harapan memperoleh kemajuan
menghilangkan ketidakpastian
Dalam proses pengorganisasian dilakukan pembagian tugas, wewenang, dan tanggungjawab secara terperinci berdasarkan bagian dan bidangnya masing-masing.
TRUE
FALSE
Organizing dan Coordinating merupakan fungsi yang berbeda dalam manajemen dengan definisi yang sama
TRUE
FALSE
Coordinating atau mengoordinasikan merupakan proses penyatuan semua kegiatan atau kerja sama yang ada di divisi atau departemen-departemen dalam suatu perusahaan
TRUE
FALSE
Berikut ini adalah cara membuat perencanaan kecuali
Menentukan produk
Menentukan konsumen/target pasar
Menentukan waktu pembuatan produk
Menentukan direktur
Koordinasi merupakan bagian dari fungsi manajemen
BETUL
SALAH
