Proses produksi berfungsi untuk menambah nilai pelanggan dengan menyediakan beberapa utilitas. Berikut ini yang tidak termasuk jenis utilitas dalam proses produksi adalah

Contoh proses produksi jasa yang bersifat sistem kontak-tinggi adalah, KECUALI

Berikut ini yang TIDAK termasuk kategori aktivitas perencanaan operasi adalah

Manakah di antara pilihan berikut ini yang TIDAK merupakan definisi kualitas?

Versi ISO yang dikhususkan untuk sertifikasi manajemen mutu adalah

Penjadwalan proyek dapat dilakukan dengan beberapa cara. Salah satu caranya adalah dengan menggunakan

Sistem produksi yang dirancang untuk menciptakan alir produksi yang lancar dengan tujuan untuk menghindari inefisiensi, menghilangkan persediaan-persediaan yang tidak perlu, dan secara berkelanjutan memperbaiki proses produksi disebut

Filosofi perbaikan berkelanjutan yang diperkenalkan oleh perusahaan-perusahaan besar Jepang disebut dengan

Berikut ini yang TIDAK termasuk proses dari total quality management (TQM) adalah

Aliran informasi, material, dan layanan-layanan yang bermula dari pasokan-pasokan material mentah yang diproses lebih lanjut dalam jejaring perusahaan untuk menjadi produk akhir yang bernilai tambah pagi pelanggan disebut

Berikut ini yang BUKAN merupakan manfaat langsung dari sertifikasi ISO adalah

Berikut ini yang TIDAK termasuk aktivitas utama dalam Rantai Nilai Porter adalah

Dampak Revolusi Industri 4.0 terhadap proses operasi perusahaan adalah sebagai berikut, KECUALI

Beberapa hal berikut adalah aspek-aspek yang membuat produksi jasa lebih rumit dibanding produksi barang, KECUALI

Berikut ini yang termasuk perilaku kontraproduktif yang dihadapi oleh perusahaan adalah

Salah satu kerangka identifikasi kepribadian yang luas digunakan adalah The Big Five Personality Traits. Berikut ini adalah dimensi-dimensinya, kecuali

Kecerdasan emosional (EQ) sangat krusial untuk dimiliki seorang karyawan agar sukses dalam pekerjaannya. Berikut ini yang TIDAK termasuk dimensi EQ adalah

Joni adalah orang yang sangat rasional dan nonemosional, suka menipu dan memanipulasi orang lain demi kepentingannya sendiri, serta tidak menghargai pertemanan sejati. Joni dapat dikategorikan sebagai seseorang yang memiliki ciri kepribadian

Kebutuhan level yang lebih rendah harus dipenuhi terlebih dahulu sebelum seseorang mencoba memenuhi level kebutuhan yang lebih tinggi. Ini adalah asumsi dari teori

Manajer-manajer cenderung punya keyakinan yang secara radikal berbeda tentang bagaimana cara terbaik mempekerjakan sumberdaya manusia dalam sebuah perusahaan. Ini adalah asumsi dari teori…dan dikemukakan oleh…

Pandangan bahwa orang-orang dalam sebuah organisasi merepresentasikan sebuah portofolio bakat-bakat yang dapat secara efektif dikelola untuk mencapai kesuksesan organisasi disebut dengan

Berikut ini yang TIDAK termasuk proses aktivitas pengelolaan sumberdaya manusia dalam suatu perusahaan adalah

Kumpulan para individu yang bekerjasama untuk mencapai tujuan-tujuan bersama terkait pekerjaan, seperti permintaan gaji yang lebih tinggi, jam kerja yang lebih pendek, keamanan kerja, dan kondisi pekerjaan yang lebih baik disebut dengan

Deskripsi keterampilan, kemampuan, dan kualifikasi yang diperlukan untuk menjalankan suatu pekerjaan disebut dengan

Faktor berikut yang TIDAK termasuk dalam tiga keputusan mendasar yang dibuat oleh manajemen perusahaan ketika menghadapi globalisasi adalah:

Salah satu faktor utama dalam keberhasilan atau kegagalan kegiatan bisnis internasional adalah memiliki pemahaman mendalam dalam lingkungan budaya di negara lain dan bagaimana hal tersebut berdampak pada bisnis. Berikut ini yang TIDAK termasuk dalam unsur budaya suatu negara adalah:

Berikut ini yang TIDAK termasuk hambatan perdagangan internasional adalah:

Berikut ini adalah spektrum strategi organisasi untuk bisnis yang sudah berskala internasional, KECUALI:

Tingkat keterlibatan internasional yang paling rendah untuk bisnis berskala internasional adalah:

Setiap korporasi bergantung pada manajemen yang efektif. Proses manajemen mencakup fungsi-fungsi yang dijalankan manajer. Salah satu fungsi manajemen yang berkaitan dengan aktivitas merumuskan sasaran korporasi adalah fungsi:

Perencanaan memiliki tiga komponen utama: Pertama, manajer merumuskan sasaran perusahaan. Kedua, manajer mengembangkan strategi komprehensif untuk mencapai sasaran tersebut, dan yang ketiga adalah:

Manajer menentukan jenis-jenis pekerjaan yang diperlukan perusahaan dan bagaimana pekerjaan tersebut dilaksanakan serta saling terkait adalah contoh aktivitas pada fungsi manajemen:

Berikut ini yang TIDAK termasuk peran manajemen adalah:

Kemampuan untuk berpikir secara abstrak, mendiagnosis, dan menganalisis situasi yang berbeda serta memandang jauh ke depan termasuk tipe managerial skills yang mana?

Manajer yang memiliki tanggungjawab terhadap keseluruhan kinerja & efektivitas perusahaan, merumuskan kebijakan umum & strategi perusahaan, dan menyetujui seluruh keputusan penting untuk keberlangsungan perusahaan adalah

Jika perusahaan menghadapi lingkungan bisnis yang mengarah pada persaingan yang semakin ketat, dan skala bisnis dalam industri juga makin mengglobal serta perkembangan teknologi yang makin menggerus pangsa pasar perusahaan, maka ini saatnya perusahaan memerlukan:

Salah satu jenis strategi adalah Strategi Fungsional. Strategi ini adalah

Salah satu tahap dalam manajemen strategik adalah menganalisis atau menilai organisasi dan lingkungannya. Kerangka kerja untuk menilai organisasi dan lingkungan ini disebut:

Perusahaan bisa saja dihadapkan pada keadaan darurat yang tidak diharapkan dan yang memerlukan tanggapan segera dari pimpinan perusahaan, misalnya seperti saat ini, yaitu menghadapi keadaan Pandemi Covid 19. Pada saat seperti ini, tidak ada pilihan lain, manajemen menerapkan:

Rencana yang disusun middle manager dan first line manager seperti menetapkan target kinerja jangka pendek, termasuk tipe rencana:

Spesifikasi pekerjaan yang harus dilaksanakan dalam organisasi dan cara mengaitkan pekerjaan satu dengan pekerjaan lainnya adalah gambaran dari:

Berikut adalah unsur-unsur pembentuk struktur organisasi, KECUALI

Pekerjaan-pekerjaan dalam perusahaan dapat dikelompokkan dalam satu unit-unit yang logis. Jika pengelompokkan pekerjaan berdasarkan jenis produk atau jasa yang dihasilkan perusahaan maka perusahaan menggunakan:

Distribusi wewenang menghasilkan pengambilan keputusan pada skala sentralisasi dan desentralisasi. Bila perusahaan makin besar dan makin banyak keputusan yang harus dibuat maka perusahaan cenderung menerapkan pengambilan keputusan yang:

Span of control atau rentang kendali yang relatif luas akan menghasilkan struktur organisasi yang:

Proses delegasi akan mengalokasikan pekerjaan kepada bawahan. Secara umum delegasi mencakup tiga hal penting agar delegasi berjalan lancar. Salah satu dari tiga hal penting dalam delegasi tersebut adalah:

Jumlah orang yang dapat disupervisi oleh seorang manajer disebut:

Struktur organisasi yang dapat mencerminkan fungsi bisnis yang dilakukan perusahaan adalah:

Dalam perusahaan, terdapat interaksi sosial keseharian antar karyawan yang melampaui pekerjaan formal atau jaringan yang tidak terkait dengan struktur wewenang formal perusahaan. Interaksi yang terjadi seperti itu disebut: