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Planeamiento estratègico

Total questions: 12

Worksheet time: 10mins

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1.

PROVIENE DEL ACRÓNIMO EN INGLÉS SWOT, EN ESPAÑOL LAS SIGLAS SON:

a)

FIT

b)

FODA

c)

TRAT

d)

AOPA

2.

Los nuevos entrantes en un sector introducen nuevas capacidades y un deseo de adquirir participación de mercado, lo que ejerce presión sobre los precios ..... Esta es una característica de la fuerza :

a)

AMENAZA DE NUEVOS ENTRANTES

b)

EL PODER DE LOS PROVEEDORES

c)

EL PODER DE LOS COMPRADORES

d)

LA AMENAZA DE LOS SUBSTITUTOS

3.

Es una herramienta que puede considerarse sencilla y permite obtener una perspectiva general de la situación estratégica de una organización determinada

a)

MATRIZ PEYEA

b)

FUERZAS COMPETITIVAS

c)

PLAN ESTRATÈGICO

d)

FODA

4.

Se define como un factor considerado vulnerable en cuanto a su organización.

a)

AMENAZA

b)

OPORTUNIDAD

c)

DEBILIDAD

d)

FORTALEZA

5.

Representan la suma de las fuerzas ambientales no controlables por la organización, pero representan fuerzas o aspectos negativos y problemas potenciales

a)

DEBILIDAD

b)

FORTALEZA

c)

OPORTUNIDAD

d)

AMENAZA

6.

Cumple la misma función –o una similar– que el producto de un sector mediante formas distintas.

a)

Un producto

b)

Un sustituto

c)

Un reemplazo

d)

Un similar

7.

Explique la ventaja o desventaja de la rivalidad entre competidores

4 lines
8.

La metodología empleada para revisar el entorno general es el análisis ......

a)

FODA

b)

PEST

c)

PEYEA

9.

Selecciona los factores que analiza PEST

a)

Factores políticos

b)

Factores gerenciales

c)

Factores económicos

d)

Factores internos

10.

Algunos indicadores de este factor son :

- Evolución del PIB

- Demanda del producto

-La inflación

- Los costos

-Costes de materias primas

(a)  

11.

Algunos de los indicadores relacionados a este factor son :

-Innovaciones Tecnológicas

-Internet y comercio virtual

-Acciones del gobierno

-Incentivos públicos

a)

Factores Políticos

b)

Factores Tecnológicos

c)

Factores económicos

d)

Factores sociales

12.

Tiene como objetivo determinar cuales son las estrategias mas adecuadas para una organización una vez definidas sus posiciones estratégicas internas y externas.....

a)

MATRIZ FODA

b)

MATRIZ DE PORTHER

c)

MATRIZ PEYEA

d)

MATRIZ PEST