Font size
Worksheets5.1 PENGURUSAN SUMBER MANUSIA
Total questions: 15
Worksheet time: 9mins
Apa yang dimaksudkan dengan pengurusan sumber manusia
Memastikan tenaga kerja mencukupi
Proses menganalisis dan mengurus keperluan sumber manusia oleh sesebuah organisasi dalam mencapai matlamat strategiknya
merujuk kepada dasar atau polisi, prosedur dan amalan berkaitan dengan pengurusan pekerja yang diperlukan dalam proses menguruskan sumber manusia oleh sesebuah organisasi
Proses pemilihan pekerja yang sistematik dan berkesan
Nyatakan dua kepentingan pengurusan sumber manusia
Memastikan organisasi mempunyai bilangan tenaga kerja yg mencukupi
Menyediakan program dan latihan pembangunan.
mencapai matlamat strategiknya
Apakah yang dimaksudkan dengan memastikan sumber dan kaedah yang sesuai digunakan
Ia bertujuan untuk menarik calon yang betul2 berkelayakan sahaja dipilih untuk mengisi kekosongan jawatan.
Mengurangkan kos pentadbiran dan pengeluaran
Mematikan gaji dan pampasan diberikan secara adil.
Menyediakan Program Penilaian Prestasi Pekerja adalah salah satu kepentingan pengurusan sumber manusia, betul atau salah
Tidak berkaitan
Betul
Salah
Tiga fungsi pengurusan sumber manusia ialah
Fasilator
Perancang
Penghubung
Penyelaras
Pemimpin
Apakah yang dimaksudkan dengan perancang?
Memastikan kehendak organisasi sesuai dengan keperluan latihan pekerja
Pengurus akan memastikan dasar dan peraturan yang diguna pakai masih relevan dengan perubahan, desakan semasa dan selari dengan tuntutan pekerja.
Merancang dan mengurus program penstafan bagi jangka masa panjang dan jangka masa pendek seperti pengrekrutan dan pemilihan
Perlindungan keselamatan seperti insurans dan kesihatan serta penyediaan klinik panel akan diselaraskan oleh pengurus sumber manusia. Ini merupakan fungsi pengurus sumber manusia bagi _________
Pemantau
Penyelaras
Auditor
Yang manakah cabaran pengurus sumber manusia
Perubahan faktor sosioekonomi
Teknologi
Perubahan citarasa pengguna
Perubahan ekonomi
Cabaran pengurus sumber manusia dari aspek globalisasi ialah
Organisasi perlu meningkatkan daya saing dengan mengurangkan kos dan meningkatkan kualiti agar dapat bersaing dengan syarikat antarabangsa dan dapat meluaskan pasaran
menyediakan pusat jagaan kanak-kanak di dalam organisasi bagi memudahkan mereka menyusukan anak mereka.
pihak pengurusan terpaksa menanggung kos yang tinggi dalam usaha mengaplikasikan teknologi dalam operasi harian organisasi.
Kemasukan buruh asing merupakan cabaran pengurus sumber manusia. Penyataan manakah sesuai untuk cabaran tersebut ?
Pewujudan struktur organisasi yang baru dan pewujudan anak syarikat yang baru menyebabkan kekurangan buruh asing
Perbezaan budaya, bahasa dan latar belakang memerlukan pengurusan sumber manusia menyediakan latihan kesedaran budaya, bahasa dan cara hidup tempatan kepada mereka.
Perbezaan jantina, bangsa, umur, kemahiran dan latar belakang pendidikan dalam kalangan pekerja boleh mewujudkan pelbagai jenis masalah di tempat kerja.
Sesebuah organisasi perlu peka dengan perubahan yang berlaku dalam akta (a) yang berkaitan pengurusan sumber manusia agar tidak menghadapi tindakan undang2.
Senaraikan cabaran pengurusan sumber manusia
Pergolakan politik
Peningkatan bilangan pekerja wanita
Kepelbagaian Tenaga kerja
Penubuhan pusat jagaan kanak-kanak di tempat kerja
Sistem Perundangan
Pengurusan sumber manusia strategik melibatkan tiga perkara iaitu
Mencari, memilih dan mengekalkan sumber manusia
Menarik, membangun dan mengekalkan sumber manusia
Merekrut pekerja, memilih dan menilai sumber manusia
Apakah yang dimaksudkan dengan mengekalkan sumber manusia
Pengurus akan memastikan dasar dan peraturan yang diguna pakai masih relevan dengan perubahan, desakan semasa dan selari dengan tuntutan pekerja.
Organisasi perlu peka kepada setiap perbezaan pekerjanya dari kelainan upaya dan minoriti. Penyediaan kemudahan seperti tandas khas untuk OKU adalah penting.
Mengurus pekerja secara proaktif yg bertujuan untuk meningkatkan prestasi kerja supaya misi dan visi tercapai
Membangunkan sumber manusia ialah
Menyediakan latihan dan pembangunan untuk memenuhi keperluan sumber manusia sesuai dengan tuntutan semasa dalam bidang pekerjaan masing-masing
Perancangan keperluan sumber manusia dilakukan berdasarkan keperluan kuantiti dan kualiti.
Sistem pembayaran upah yang sistematik dan cekap dapat mendorong pekerja untuk memberikan sumbangan maksimum kepada pembangunan organisasi.
