Font size
WorksheetsUlangan Harian Fungsi Manajemen
Total questions: 20
Worksheet time: 27mins
Proses mengatur dan mengalokasikan tugas, pekerjaan, wewenang, dan peran-peran, termasuk koordinasi hubungan antarbagian, baik secara vertikal maupun horizontal dalam suatu struktur yang diperlukan untuk mencapai tujuan yang sudah ditentukan
(a)
Usaha menggerakan anggota kelompok sehingga mereka berkeinginan dan berusaha untuk mencapai sasaran dan tujuan perusahaan...
(a)
Kegiatan mengomunikasikan semua informasi yang berkaitan dengan tugas, fungsi, dan tanggungjawab kepada semua sumber daya yang ada
(a)
Kegiatan memengaruhi atau menggerakan perilaku manusia anggota organisasi, baik secara individu maupun kelompok, serta mengarahkan mereka dalam pelaksanaan tugas-tugas
(a)
Proses pengukuran pelaksaan kerja atau kinerja aktual dengan membandingkan hasil dam standar organisasi serta tujuan
(a)
Salah satu fungsi manakemen untuk melakukan berbagai kegiatan agar tidak terjadi kekacauan dan kekosongan kegiatan dengan menghubungkan, menyatukan, dan menyelaraskan pekerjaan bawahan
(a)
Kegiatan meramalkan, memproyeksikan atau mengadakan taksiran terhadap berbagai kemungkinan yang akan terjadi sebelum suatu rencana yang lebih pasti dapat dilakukan
(a)
Fungsi manajemen yang berhubungan dengan usaha memberi bimbingan , saran, perintah, atau instruksi kepada bawahan dalam melaksanakan tugas masing-masing
(a)
Inti dari administrasi adalah ...
organisasi
manajemen
komunikasi
kepemimpinan
Inti dari manajemen adalah ...
organisasi
komunikasi
administrasi
kepemimpinan
Semua pekerjaan kantor dalam perusahaan dibebankan dan dilaksanakan oleh sebuah satuan organisasi yang berdiri sendiri disamping satuan-satuan organisasi yang memikul pekerjaan operatif, disebut ...
asas sentralisasi
asas desentralisasi
asas gabungan
Asas sentralisasi akan berjalan dengan baik dan lancar apabila memenuhi salah satu kriteria, yaitu ...
beban kerja dibagikan secara rata
organisasi masih kecil dan telah memiliki program manajemen yang mantap
pengawasan dilakukan dengan mudah
prosedur diseragamkan
Salah satu kelemahan asas sentralisasi adalah ...
petugas pusat belum tentu paham dengan kebutuhan unit kerja
beban kerja dapat diadakan pembagian secara merata
pengawasan mudah dilakukan
penggunaan alat lebih hemat
setiap satuan organisasi dalam seluruh perusahaan melakukan semua kerja perkantoran yang terdapat dalam lingkungan sendiri
asas sentralisasi
asas desentralisasi
asas gabungan
Salah satu kelemahan asas desentralisasi adalah ....
pengawasan menjadi kurang maksimal
penumpukan pekerjaan dapat dihindari
pekerjaan tidak efektif dan efisien
tidak bisa menampung banyak pekerjaan
Pada asas ini, setiap unit kerja dapat melaksanakan pengelolaan administrasi kantor sendiri-sendiri, tetapi pengendaliaannya dilakukan secara terpusat disebut asas ...
sentralisasi
desentralisasi
gabungan
Salah satu kelebihan asas dekonsentralisasi adalah ..
lebih mudah dalam pengendalian dan pembinaannya
dapat melayani kebutuhan-kebutuhan khusus
dapat memperlancar pekerjaan pokok
prosedur lebih mudah diseragamkan
Kelemahan asas dekonsentralisasi adalah ...
membutuhkan tenaga lebih banyak
pengawasan kurang maksimal
pekerjaan kurang efektif
pekerjaan akan mengalami hambatan
Dalam manajemen, faktor manusia adalah yang paling menentukan. Manusia yang membuat tujuan dan manusia pula yang melakukan proses untuk mencapai tujuan. Tanpa ada manusia tidak ada proses kerja, sebab pada dasarnya manusia adalah makhluk kerja, disebut ...
Man
Money
Methods
Markets
Uang merupakan alat (tools) yang penting untuk mencapai tujuan karena segala sesuatu harus diperhitungkan secara rasional. Hal ini akan berhubungan dengan berapa uang yang harus disediakan untuk membiayai gaji tenaga kerja, alat-alat yang dibutuhkan dan harus dibeli serta berapa hasil yang akan dicapai dari suatu organisasi
Man
Money
Methods
Machines
