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Taller 3 Líderes 3.0

Total questions: 10

Worksheet time: 7mins

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1.

¿Qué es la evaluación de desempeño?

a)

Es una simple conversación entre 2 personas

b)

Es un proceso sistemático mediante el cual se evalúa el desempeño del empleado y su potencial de desarrollo de cara al futuro

c)

Es una una evaluación de subjetiva de los logros alcanzados de un colaborador

2.

¿Qué significan las siglas MARTE

a)

MEDIBLE, ALCANZABLE, RETADOR, TEMPORAL, ESPECÍFICO

b)

MUESTRA, APROXIMACIÓN, RETADOR, TEMPORAL, EFÍMERO

c)

MEDIBLE, ATERRIZABLE, RECREACIÓN, TÉCNICO, ESPECÍFICO

d)

METÁFORA, ALCANZABLE, RETADOR, TEMPORAL, ESTABLE

3.

¿Puede un colaborador dar retroalimentación a su jefe?

a)

Verdadero

b)

Falso

4.

¿Una retroalimentación correctiva debe realizarse en público?

a)

Verdadero

b)

Falso

5.

Para que una retroalimentación sea efectiva debe tener 4 elementos que son:

a)

Crear ambiente de confianza

b)

Divagar

c)

Hablar directamente

d)

Escucha Activa

e)

Definir expectativas claras

6.

Una técnica importante en la escucha activa es:

a)

Ignorar a la persona

b)

Pensar en otras cosas mientras se mantiene la conversación

c)

Conversar y trabajar a la vez

d)

Parafrasear

7.

Cuando se realiza una retroalimentación efectiva tiene por resultado un

a)

plan de acción

b)

colaborador desmotivado

c)

plazo de tiempo

8.

El responsable de la desvinculación de alguien de mi equipo es:

a)

Mi jefe

b)

RRHH

c)

Legal

d)

Yo

9.

En la metodología 70-20-10, el colaborador aprende más

a)

con la experiencia (haciendo)

b)

con la capacitación (formación

c)

con un coach

10.

No debo felicitar a un colaborador por un trabajo bien hecho al final del día por eso le pagamos

a)

Verdadero

b)

Falso