Font size
Worksheetsالاشراف الاداري والقياده
Total questions: 15
Worksheet time: 11mins
يعمل الإشراف الإداري على
تشجبع العاملين
توفير الامكانات اللازمة
تبادل الاتصالات
توزيع المهام والمسؤوليات
يرتكز عمل الإشراف الإداري على
التعامل مع الموارد الطبيعية المتاحة
التعامل مع الفترة الزمنية اللازمة للتنفيذ
التعامل مع الموارد البشرية اللازمة
تحديد المهام و المسؤوليات للعاملين
من العناصر التي شملها مفهوم التوجيه
تقديم اقتراحات من الرئيس للمرؤوسين
تنبؤ بالأعمال المراد تحقيقها مستقبلاً
إصدار أوامر وتعليمات من الرئيس للمرؤوسين
تحديد خطوط السلطة والمسؤولية في المنظمة
من انواع الاوامر
عامه ومحدوده
شفهيه وكتابيه
رسميه وغير رسميه
جميع ماسبق
نظريه الحاجات حددها ماسلو خمس حاجات انسانيه
صح
خطا
من فوائد التدريب
زياده الانتاج
تخفيض النفقات
توفير كفاءات بشريه
جميع ماسبق
القائد الذي يهتم بالعمل والانتاج ويحرص على تطبيق الانظمه بشكل صارم دون مراعاه لظروف الاخرين
القائد السلبي
القائد المتسلط
القائد الاجتماعي
القياده التي تقوم على الاستبداد بالرأي واستخدام اساليب الفرض ولا يسمح بالنقاش ولا يفوض سلطته لاي فرد
القياده الاوتوقراطيه
القياده الترسليه
القياده الديموقراطيه
القياده التي تسمى بالمتساهله او الفوضويه هي القياده الترسليه
خطا
صح
حث المرؤوسيين عن طريق مجموعة من العوامل او المؤثرات التي تدفعهم لبذل جهد اكبر في عملهم
التوجيه
القيادة
التدريب
الحفز
من انواع التدريب التدريب الخارجي ، ويكون خارج المنظمة ويفرغ الموظف للتدريب مثال
تدريب الزمالة
حضور الاجتماعات
التكليف المؤقت بأعمال في مستويات أعلى
الدورات والورش التدريبية
تعمل ادوات الاشراف الاداري بعضها مع بعض بطريقة تكاملية وبشكل متوازن مما يحقق التنسيق والانسجام
صح
خطأ
تقوم على المركزية في اتخاذ القرار ويطلب من الاخرين العمل وفق مايقرر ويخطط
القيادة المركزية
القيادة غير المركزية
الحلقة الثالثة في سلسة العملية الادارية
الرقابة
الاشراف الاداري
تسمى القيادة المتساهلة او الفوضوية
القيادة الترسلية
القيادة الديموقراطية
