NEW
Font size
WorksheetsBab 3 Kebutuhan Pegawai
Total questions: 20
Worksheet time: 13mins
Tenaga kerja mempunyai peran yang cukup penting dalam suatu perusahaan sebagai berikut, kecuali
Sebagai kunci dan fungsi manajerial
Motivasi
Hubungan antar manusia menjadi lebih baik
Efisiensi pemanfaatan
Pengembangan kualitas sumber daya
Salah satu program kerja bagi satuan kerja yang menangani sumber daya manusia adalah
Menciptakan tenaga kerja yang terampil dan disiplin
Pengadaan karyawan baru untuk memperkuat tenaga kerja yang sudah ada dengan tujuan untuk meningkatkan kemampuan perusahaan dalam mencapai tujuan dan berbagai sasarannya
Pengadaan alat produksi baru untuk meningkatkan jumlah produk yang beredar
Menyiapkan program rekreasi pegawai
Pemberhentian karyawan yang tidak produktif
Teknik perencanaan tenaga kerja yang dapat dilakukan suatu perusahaan meliputi hal-hal sebagai berikut, kecuali :
Analisis beban kerja
Analisis motivasi kerja
Prakiraan ahli
Tren analisis
Analisis angkatan kerja
Berikut merupakan hal-hal yang harus diperhatikan dalam perencanaan tenaga kerja, kecuali
Pengembangan program kerja
Jenis organisasi
Jumlah dan kuantitas departemen tersebut
Karyawan di unit-unit kerja
Jumlah departemen
Perencanaan tenaga kerja sangat terkait erat dengan....
Biaya produksi suatu perusahaan
Gaji yang dikeluarkan perusahaan
Penentuan kebutuhan tenaga kerja di masa mendatang
Sarana dan prasarana yang diperlukan perusahaan
Jumlah produksi suatu perusahaan
Perencanaan kepegawaian merupakan kegiatan yang sangat penting. Salah satu alasannya adalah
Adanya kebutuhan akan pegawai yang kompeten dengan jumlah yang tepat
Biaya pegawai yang paling besar di organisasi
Sulit dalam mencari pegawai
Hanya kepegawaian yang paling berperan dalam organisasi
Karena keinginan pimpinan
Suatu aktivitas dalam mengumpulkan, menilai, dan kemudian mengorganisasikan informasi tentang suatu jabatan merupakan pengertian dari....
Sifat pekerjaan
Jenis pekerjaan
Perkiraan beban pekerjaan
Perkiraan kapasitas pegawai
Analisis jabatan
Berikut merupakan prosedur perencanaan pegawai dalam suatu perusahaan, kecuali ......
Menganalisis ketersediaan tenaga kerja saat ini
Membuat perkiraan tenaga kerja di masa depan
Membuat analisis beban kerja
Mengembangkan program kerja
Mendesain program pelatihan
Suatu proses untuk membuat rencana kebutuhan tenaga kerja dimulai dari perekrutan, pengembangan, dan pengendalian merupakan pengertian dari .....
Analisis pekerjaan
Jenis pekerjaan
Sifat pekerjaan
Perencanaan tenaga kerja
Hubungan pekerjaan
Suatu kemampuan rata-rata pegawai dalam menyelesaikan beban pekerjaan dalam jangka waktu tertentu merupakan pengertian dari .....
Analisis jabatan
Perkiraan kapasitas pegawai
Perkiraan beban kerja
Jenis pekerjaan
Sifat pekerjaan
Penetapan jumlah dan kualitas pegawai yang diperlukan berdasarkan keadaan yang nyata, perkiraan perluasan organisasi dan volume pekerjaan yang harus dilaksanakan dengan tujuan organisasi sehingga tugas terlaksana secara efektif, efisien dan berkesinambungan disebut ......
Analisis jabatan
Uraian jabatan
Formasi pegawai
Perencanaan pegawai
Pembiayaan pegawai
Tujuan penetapan formasi pegawai adalah......
Supaya satuan organisasi terpenuhi jumlah dan mutu pegawai sesuai dengan jenis, sifat dan beban kerja yang harus dilaksanakan
Dapat melaksanakan tugas pokok yang ditetapkan oleh pejabat yang berwenang
Diperlukan dalam satuan organisasi
Memperoleh pegawai pada posisi yang tepat
Menciptakan iklim dan kondisi kerja yang kondusif
Berikut merupakan prinsip penyusunan formasi, kecuali :
Jumlah pegawai sesuai dengan beban kerja
Formasi tersedia dengan adanya posisi jabatan yang kosong
Beban kerja tidak berubah, komposisi jumlah pegawai tidak berubah
Meningkatkan kinerja organisasi
Peta jabatan dan uraian jabatan hasil analisis jabatan
Sistem yang digunakan untuk menentukan formasi yang memuat jumlah dan kualitas pegawai berdasarkan jenis, sifat, dan beban kerja pada waktu tertentu merupakan pengertian dari .......
Sistem sama
Sistem jabatan
Sistem penyusunan formasi
Sistem perencanaan pegawai
Sistem ruang lingkup
Gambar tersebut merupakan rumus dari .......
Norma hasil
Norma waktu
Waktu kerja efektif
Beban kerja
Objek kerja
Pada suatu organisasi, beban kerja pengetik surat adalah 180 lembar hasil tikan, sedangkan standar kemampuan rata-rata pengetik 65 lembar perhari. Berkaitan dengan itu, jumlah pegawai yang dibutuhkan apabila dihitung menggunakan rumus hasil kerja adalah .......
1 orang
2 orang
3 orang
4 orang
5 orang
Metode yang tepat untuk menghitung jumlah pegawai yang dibutuhkan untuk jabatan resepsionis adalah .......
Peralatan kerja
Objek kerja
Hasil kerja
Tugas per tugas jabatan
Analisis kecenderungan
Berikut yang bukan merupakan faktor yang perlu dipertimbangkan dalam proses penyusunan formasi adalah .......
Jenis pekerjaan
Alat yang tersedia
Volume kerja
Sifat pekerjaan
Peta jabatan dan uraian jabatan
Menjaga file dan komputer dari kerusakan adalah ...... operator komputer
Tanggung jawab
Wewenang
Hasil kerja
Bahan kerja
Uraian tugas
Sarana yang dapat berupa mesin, perkakas, peralatan kerja, dan alat kerja lainnya yang digunakan untuk memproses bahan kerja menjadi hasil kerja disebut ......
Bahan kerja
Hasil kerja
Perangkat kerja
Lingkungan kerja
Uraian tugas
