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Pon a prueba lo aprendido

Total questions: 20

Worksheet time: 11mins

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1.

Relájate, llévatelo tranquilo y con calma, solo se evaluarán tus conocimientos, no hagas trampa y diviértete

a)

¡Muchas Gracias!

b)

No me importa, comencemos

c)

Ahg!, solo terminemos con esto

d)

No preste atención a nada :3

2.

En qué momento debe realizarse un entrenamiento

a)

Al realizarse una modificación, implementación de equipo de trabajo o de nuevas técnicas

b)

Cada 6 meses

c)

Cada año o cada que el jefe asi lo decida

3.

Selecciona una de las ventajas que permite la aplicación de la Evaluación 360º

a)
b)
c)
d)
4.

Selecciona los métodos para evaluar el desempeño laboral

a)

Gráficas, diagramas de flujo y mapas conceptuales

b)

Escalas gráficas, selección forzada e investigaciones de campo

c)

Planeacion, organización, direccion y control

5.

¿Cual es el objetivo que buscan los evaluadores al realizar el entrenamiento?

a)

Garantizar un mejor servicio con mejores resultados sobre los metodos de evaluacion

b)

Incrementar ganancias

c)

Buscar mas clientes y empleados

6.

¿Como describe el autor Wendel la descripción de puestos?

a)

Un esfuerzo que debe cumplir expectativas

b)

El trabajo debe realizarse sin importar las condiciones

c)

Es una explicación escrita de las responsabilidades y condiciones de trabajos y otros aspectos de un puesto

d)

El ambiente debe ser cruel y hostil

7.

Selecciona cuales son los elementos del puesto

a)

Curriculum vitae, solicitud de empleo y contrato

b)

Identificación del cargo, condiciones físicas del ambiente de trabajo, requisitos mínimos, funciones, etc.

c)

Identificación del cargo, condiciones físicas del ambiente de trabajo, requisitos mínimos, carteras, funciones, etc.

8.

¿Que es la estandarización?

a)

Algo que debe realizarse

b)

Un proceso mediante el que tras una serie de procesos se ajustan o adecuan los estándares

c)

Un proceso cuyos pasos no son registrados

d)

Un proceso

9.

Objetivos de estandarización

a)

Reducción de costes, gastos y aumento de ganancias

b)

Resolución de problemas, mejora de procesos, mayor rendimiento, mejora de resultados y automatización de procesos

c)

Automatización y resolución

10.

Claves para mejorar el desempeño laboral

a)

Mejora el clima laboral

b)

Mejora el clima laboral, define y comunica claramente los objetivos, genera buena reputación, etc.

c)

Es un proceso sencillo

d)

Es un proceso que debe hacerse

11.

Causa real del bajo desempeño

a)

Comunicación

b)

Diálogo

c)

Hablar

d)

Recepcionar

12.

Esa es la única manera en que se pueden hacer ajustes para mejorar las habilidades y objetivos de cada individuo

a)

Medir el desempeño laboral de los colaboradores

b)

Medir la actitud de los colaboradores

c)

Medir la alegría del colaborador

d)

Implementar concursos

13.

¿Qué características deben medirse?

a)

Los logros, la administración de tareas, habilidades comunicacionales, actitud cooperativa, aceptación de responsabilidad, etc.

b)

Actitud, producción y alegría

c)

Imagen corporativa, trabajo en equipo y creatividad

14.

Según Dolan Schuler Valle la Evaluación del Desempeño es

a)

Un proceso con procedimientos relacionados a mejoras constantes

b)

Un procedimiento estructural y sistemático para medir, evaluar e influir sobre los atributos, comportamientos y resultados relacionados con el trabajo

c)

Una estrategias aplicable solo para empresas poderosas

d)

Una actividad

15.

¿Cómo deben establecerse los objetivos?

a)

Tomando en cuenta lo que deseamos transmitir, que aspectos deseamos evaluar y los datos que deseamos evaluar

b)

Implementandolos

c)

Según los considere el jefe

16.

¿Qué es lo más importante a medir en una empresa aspectos?

a)

Procesos internos, satisfacción del cliente y relación con los proveedores

b)

Ganancias, incremento de clientes y actitud

c)

Satisfacción de los clientes y los colaboradores

17.

¿Qué es lo más importante a considerar en el desarrollo de la satisfacción al cliente?

a)

Estudiar a nuestros clientes a detalle, analizando las estrategias que permitan una mejor satisfacción al cliente con el servicio o producto brindado

b)

Brindar al cliente una experiencia

c)

Considerar únicamente con observar

18.

¿Que es la administracion de tareas?

a)

Una estrategia aplicable

b)

Un análisis bien estructurado

c)

La capacidad que muestran los empleados para seguir procedimientos ayuda a mantener la productividad de la empresa.

19.

¿Que es una actitud cooperativa en la empresa?

a)

Trabajar en equipo

b)

Es el intercambio de ideas y la creación de relaciones sólidas con otros.

c)

Llevar a la cumbre a los compañeros

20.

¿Como debe ser el perfil de un evaluador?

a)

Persona perspicaz, capaz de interesarse en otros, altruista e inteligente

b)

Nervioso, introvertido y callado

c)

Persona observadora, capaz de ver mas allá de lo que se presenta, con pensamiento critico, que sepa diferenciar lo bueno de lo excelente.