Font size
WorksheetsFUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN
Total questions: 19
Worksheet time: 14mins
Concepto de administración
Es un proceso a través del cual se coordinan y optimizan los recursos
Es una ciencia social, cuyo interés se centra en las organizaciones humanas
Es un proceso por el cual se busca maximizar la eficacia, calidad y productividad
Es un conjunto de organizaciones que ayudan en la formación de una empresa
Principales características de la administración
Valor instrumental
Multidisciplina
Especificidad
Interdisciplinariedad
Universalidad
Es la determinación del rumbo, sus resultados se obtienen mediante el análisis del entorno y la definición de estrategias
Control
Organización
Planeación
Planteamiento
Conjunto de pates y elementos organizados y relacionados que interactúan entre si, se le conoce como:
Proceso Administrativo
Fases de la Administración
El proceso administrativo permite cumplir con:
Misión, visión y objetivos
Misión, producir o prestar bienes y servicios
Planeación, control y dirección
¿Cuáles son los 4 procesos de la administración?
Dirección, control, entidad y eficiencia
Organización, planeación, liderazgo y dirección
Planeación, organización, dirección y control
¿Qué es planeación?
Se establecen los estándares para evaluar los resultados obtenidos, para la mejor continua de operaciones
Ayuda a simplificar el trabajo, para la obtener maximizar los recursos materiales, financieros, etc
Consiste en fijar el curso concreto de acción, el cual es el principal proceso de la administración y define un problema
Controlar las operaciones por medio de la cooperación y esfuerzos de los subordinados, para lograr altos niveles de productividad
¿Qué es la organización?
Se establecen los estándares para evaluar los resultados obtenidos, para la mejor continua de operaciones
Ayuda a simplificar el trabajo, para la obtener maximizar los recursos materiales, financieros, etc
Consiste en fijar el curso concreto de acción, el cual es el principal proceso de la administración y define un problema
Controlar las operaciones por medio de la cooperación y esfuerzos de los subordinados, para lograr altos niveles de productividad
¿Qué es dirección?
Se establecen los estándares para evaluar los resultados obtenidos, para la mejor continua de operaciones
Ayuda a simplificar el trabajo, para la obtener maximizar los recursos materiales, financieros, etc
Consiste en fijar el curso concreto de acción, el cual es el principal proceso de la administración y define un problema
Controlar las operaciones por medio de la cooperación y esfuerzos de los subordinados, para lograr altos niveles de productividad
¿Qué es control?
Se establecen los estándares para evaluar los resultados obtenidos, para la mejor continua de operaciones
Ayuda a simplificar el trabajo, para la obtener maximizar los recursos materiales, financieros, etc
Consiste en fijar el curso concreto de acción, el cual es el principal proceso de la administración y define un problema
Controlar las operaciones por medio de la cooperación y esfuerzos de los subordinados, para lograr altos niveles de productividad
Menciona los dos principales planes administrativos
Plan estratégico
Plan realista
Plan operacional
Plan cognitivo
¿Qué son los planes estratégicos?
Planes que abarcan una área operativa, son limitados
Se aplican en la organización y establecen sus objetivos, son amplios
¿Qué son los planes operacionales?
Planes que abarcan una área operativa, son limitados
Se aplican en la organización y establecen sus objetivos, son amplios
Definición de organizar
Es la influencia interpersonal ejercida en una situación
Buscar el logro de los objetivos, ejecutando lo planeado y logrando que las personas trabajen con eficiencia.
Establecer relaciones efectivas de comportamiento entre las personas, que puedan trabajar juntas con eficiencia y obtener satisfacción personal
Departamentalización, que autor menciona lo siguiente: el mismo trabajo, con el mismo proceso, para los mismos clientes, en el mismo lugar.
Taylor
Gulik
Dubin
Scott
Concepto del "Poder"
Es el derecho, inherente a un cargo de ejercer discrecionalidad en la toma de decisiones que afectan a otros
Designa la capacidad o la potestad para hacer algo
Consiste en la capacidad que tienen los individuos o grupos para inducir o influir en las creencias o acciones de otras personas o grupos
Es un medio para homogeneizar las tareas de cada órgano.
Concepto de "Autoridad"
Es el derecho, inherente a un cargo de ejercer discrecionalidad en la toma de decisiones que afectan a otros
Designa la capacidad o la potestad para hacer algo
Consiste en la capacidad que tienen los individuos o grupos para inducir o influir en las creencias o acciones de otras personas o grupos
Es un medio para homogeneizar las tareas de cada órgano.
Dondequiera que las personas trabajen juntas, los grupos informales están unidos por varios intereses. ¿A que tipo de organizaciones pertenece?
Informales
Formal
Institucional
Beneficios para la organización formal, que autor dijo: “las relaciones informales de la organización sirven para preservar a la organización de la autodestrucción que resultaría de la obediencia literal de las políticas, reglas, reglamentos y procedimientos formales”.
Mitchell
Robert Dubin
Gulik
