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Estructuras básicas

Total questions: 20

Worksheet time: 7mins

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1.

Permite a las personas realiza su trabajo de forma eficiente y eficaz

a)

Dirección

b)

Planeación

c)

Estructura

2.

Estructura que estandariza los procedimientos laborales

a)

Divisional

b)

Burocrática

c)

Funcional

3.

Grado en el que los empleados se especializan

a)

Tramo de control

b)

Formalización

c)

División del trabajo

d)

Jerarquía

4.

Autoridad de algunos empleados sobre otros

a)

Jerarquía

b)

Tramo de control

c)

División del trabajo

5.

Las decisiones se toman en los niveles superiores

a)

Formalización

b)

Jerarquía

c)

Centralización

6.

Cantidad de personas que le reportan de forma directa a una persona

a)

Tramo de control

b)

Jerarquía

c)

Centralización

d)

División del trabajo

7.

Factor determinante que busca estructuras flexibles al cambio

a)

TIC

b)

Entorno

c)

Talento

d)

Tamaño

8.

Determinante que busca motivar la toma de decisiones por parte de los empleados

a)

Expectativas conductuales

b)

Talento

c)

Estrategia

d)

Entorno

9.

Es un determinante de la estructura organizacional enfocado en el personal

a)

Entorno

b)

Estrategia

c)

Talento

10.

Factor determinante para la estructura de una empresa enfocada en el logro de sus objetivos

a)

TIC

b)

Estrategia

c)

Talento

11.

Estructura común en las organizaciones más pequeñas

a)

Burocrática

b)

Funcional

c)

Pre-burocrática

12.

Estructura organizacional que requiere un mayor grado de especialización

a)

Burocrática

b)

Funcional

c)

Pre-burocrática

13.

En esta estructura la toma de decisiones es totalmente centralizada

a)

Burocrática

b)

Divisional

c)

Pre-burocrática

14.

Agrupa puestos de trabajo en departamentos de acuerdo a funciones

a)

Burocrática

b)

Funcional

c)

Pre-burocrática

15.

Es una ventaja de la estructura funcional

a)

Facilita la capacitación

b)

Optimiza recursos

c)

Facilita la producción

16.

Desventaja de la estructura funcional

a)

Rutinización de las actividades

b)

Rápida respuesta a los cambios

c)

Capacitación poco frecuente

17.

Los departamentos se agrupan por actividades

a)

Áreas

b)

Divisional

c)

Sectorial

18.

Es una ventaja de la estructura divisional

a)

Facilita la creatividad

b)

Facilita la capacitación

c)

Facilita la venta

19.

Desventaja de la estructura divisional

a)

Prioridad a objetivos organizacionales

b)

Estimula la competencia

c)

Prioridad a los objetivos de la unidad

20.

¿Qué país es el mayor productor de café en el mundo?

a)

Colombia

b)

Guatemala

c)

Brasil

d)

Venezuela