WorksheetsOcena pracownika
Total questions: 12
Worksheet time: 24mins
OCENA PRACOWNIKÓW JEST JEDNYM Z ELEMENTÓW:
ZARZĄDZANIA ŚRODOWISKIEM
ZARZĄDZANIA KULTURĄ
ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI
ZARZĄDZANIA FINANSAMI
PIERWSZYM ETAPEM SYSTEMU OCENIANIA JEST:
FORMUŁOWANIE PLANÓW ROZWOJU
OMÓWIENIE WYNIKÓW
PRZEPROWADZENIE OCENY
OKREŚLANIE CELÓW ORAZ OPRACOWANIE KRYTERIÓW OCEN
OCENĘ PRACOWNICZĄ MOŻEMY PODZIELIĆ NA:
MIERNĄ I BARDZO DOBRĄ
SFORMALIZOWANĄ I NIEFORMALNĄ
PISEMNĄ I USTNĄ
BRAK PRAWIDŁOWEJ ODPOWIEDZI
DO FUNKCJI OCEN PRACOWNICZYCH NALEŻY:
INFORMACYJNA I ORGANIZACYJNA
POZNAWCZA I POBUDZANIA
DOSKONALENIA I WYCHOWAWCZA
WSZYSTKIE PRAWIDŁOWE
OCENA NIEFORMALNA TO:
SYSTEMATYCZNE OCENIANIE PROWADZONE Z OKREŚLONĄ CZĘSTOTLIWOŚCIĄ I WG PRZYJĘTYCH STANDARDÓW
OCENA PROWADZĄCA NA BIEŻĄCO
POLEGA NA SPONTANICZNYM INFORMOWANIU PODWŁADNYCH O WYNIKACH PRACY
B I C PRAWIDŁOWE
OCENA SFORMALIZOWANA TO:
SYSTEMATYCZNE OCENIANIE PROWADZONYCH Z OKREŚLONĄ CZĘSTOTLIWOŚCIĄ I WG PRZYJĘTYCH STANDARDÓW
OCENA PROWADZONA NA BIEŻĄCO
POLEGA NA SPONTANICZNYM INFORMOWANIU PODWŁADNYCH O WYNIKACH PRACY
B I C PRAWIDŁOWE
DO CZYNNIKÓW ZNIEKSZTAŁCAJĄCYCH WYNIK OCENY NALEŻY:
STEREOTYPY
CZYNNIKI SYTUACYJNE
WPŁYW EMOCJI
WSZYSTKIE
DO ELEMENTÓW SYSTEMU OCENIANIA NIE NALEŻY:
CELE I FUNKCJE OCENIANIA
OSOBA OCENIAJĄCA
MIEJSCE I CZAS OCENIANIA
OKRES OCENIANIA
DO ZALET OCENY NIEFORMALNEJ NIE NALEŻY:
ZACHĘCANIE DO POPRAWNEGO WYKONYWANIA PRACY
ULOTNOŚĆ OCENY
UNIKANIE NIEAKCEPTOWALNYCH ZACHOWAŃ
ODUCZANIE UTRWALANIA BŁĘDNYCH NAWYKÓW
JAKIE NARZĘDZIA WYKORZYSTUJEMY DO OCENY PRACOWNIKA?
ARKUSZ OCENY
FORMULARZ
ZESZYT OBSERWACYJNY
WSZYSTKIE POWYŻSZE
PRZY OCENIANIU POSTAWY PIELĘGNIARKI BIERZE SIĘ POD UWAGĘ:
PRZESTRZEGANIE ZASAD BEZPIECZEŃSTWA
PRZESTRZEGANIE PRAW PACJENTA
TERMINOWOŚĆ I JAKOŚĆ WYKONYWANEJ PRACY
WSZYSTKIE ODP. POPRAWNE
OCENA PRACOWNICZA NIE WPŁYWA NA:
WZROST WYDAJNOŚCI PRACY
POPRAWĘ JAKOŚCI PRACY
ZMNIEJSZENIE GOSODARNOŚCI
DOSKONALENIE SPRAWNOŚCI ORGANIZACYJNEJ
