NEW
Font size
WorksheetsZasady sporządzania harmonogramu prac wykonawczych
Total questions: 8
Worksheet time: 4mins
"Działanie A musi się skończyć, aby działanie B mogło się zacząć, np. należy zakończyć montowanie okablowania, aby rozpocząć proces jego testowania" O jakiej relacji mowa?
skończyć, aby zacząć
skończyć, aby skończyć
zacząć, aby zacząć
zacząć, aby skończyć
W celu zapewnienia prawidłowego zarządzania czasem realizacji poszczególnych zadań należy najpierw
zdefiniować działania
określić następstwa i zależności między poszczególnymi działaniami
oszacować czas potrzebny do wykonania poszczególnych działań
stworzyć terminarz działań
Kiedy mówimy o stworzeniu terminarza działań, terminarz możemy zilustrować
wykresem Gantta
wykresem Gustawa
rysunkiem Gantta
diagramem Gantta (PDM)
"Trzeba rozpocząć proces testowania okablowania, aby stwierdzić, czy instalacja została wykonana właściwie." Podany przykład jest przykładem relacji
skończyć, aby zacząć
skończyć, aby skończyć
zacząć, aby zacząć
zacząć, by skończyć
Metodę diagramu nadrzędności PDM wykorzystujemy w punkcie
zdefiniować działania
określić następstwa i zależności między poszczególnymi działaniami
oszacować czas potrzebny do wykonania poszczególnych działań
systematycznie kontrolować przestrzeganie terminów
Zacząć, aby zacząć to relacja
działanie A musi się zacząć, aby działanie B mogło się zacząć
działanie A musi się skończyć, aby działanie B mogło się zacząć
działanie A musi się zacząć, aby działanie B mogło się skończyć
działanie A musi się skończyć, aby działanie B mogło się skończyć
Z zrzutu ekranu programu GanttProject wynika, że które zadania będą prowadzone równocześnie?
testowanie okablowania i montaż przełączników
testowanie okablowania i montaż okablowania
montaż okablowania i montaż przełączników
planowanie obiektu i montaż okablowania
Co oznaczają strzałki w tym przykładowym diagramie nadrzędności (PDM)?
relacje
działania
powiązania
kroki
