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WorksheetsEL ENTORNO DE LA EMPRESA
Total questions: 14
Worksheet time: 6mins
Un SISTEMA puede definirse como un conjunto de elementos interrelacionado y coordinado.
VERDADERO
FALSO
LA FUNCIÓN CONTABLE ESTÁ RELACIONADA CON...
La gestión y protección de las personas de la empresa.
La compra, venta e intercambio de los bienes y servicios.
Los inventarios, registros, balances y cálculo de costes.
La búsqueda y administración del capital.
En el análisis del entorno general estudiamos...
Los clientes y la competencia.
Los competidores y proveedores
La cultura de un país
Señala cuál NO es un factor del entorno general.
Social
Político
Competencia
Económico
¿Qué es el entorno general?
Las características de la ubicación geográfica que rodea a la empresa.
Conjunto de factores externos que afectan a la empresa y ésta puede controlar.
Características de la población en la que funciona la empresa.
Ninguna es correcta
Afecta al entorno específico:
EL PIB
Los proveedores.
El nivel demográfico del país.
Una huelga general.
La cultura empresarial es:
Lo que identifica la forma de ser y de hacer de una empresa.
El conjunto de obligaciones que tiene la empresa.
Un documento donde se plasman los valores de la empresa.
Ninguna es correcta.
¿Cuáles son los pilares de la Responsabilidad Social Corporativa?
Moral, cultural y económico.
Económico, ambiental y cultural.
Laboral, económico y ambiental.
Laboral, económico y político.
El entorno actual se caracteriza por:
Cambios muy rápidos
Globalización
Importancia de la tecnología
Creación de grandes grupos empresariales
Elementos del análisis interno del DAFO
Debilidades
Amenazas
Oportunidades
Fortalezas
Los objetivos de rentabilidad financiera son propios de la naturaleza de la empresa, ya que una empresa que no se adapta al ritmo del entorno, en términos económicos, tiende a desaparecer.
Verdadero
Falso
El sistema empresa está compuesto por diferentes elementos, con funciones diversas, coordinados entre sí. De esta forma, lo que sucede en uno de ellos acaba afectando al resto, en mayor o menor medida. Por esto se dice que la empresa es un sistema:
(a)
La estrategia Defensiva es la que adopta una empresa cuyo DAFO refleja:
Más debilidades que fortalezas y amenazas en su entorno.
Más fortezas que debilidades y oportunidades en su entorno.
Más fortalezas que debilidades y amenazas en su entorno.
La estrategia Defensiva no existe.
Cuando el DAFO de una empresa muestra más debilidades que fortalezas y la presencia de amenazas en el entorno, la estrategia que suele adoptar se llama:
(a)
