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WorksheetsFinal de Dinámicas Grupales
Total questions: 35
Worksheet time: 1hrs 10mins
La identidad social de los individuos que componen los grupos se refiere a:
Cómo se perciben, definen y valoran los individuos como grupo
Las normas, valores, roles, etc
Las relaciones que se establecen entre las personas que forman el grupo
Los aspectos que se comparten entre los integrantes de los grupos
Señala cuál de las siguientes no es una característica de los grupos
Conciencia grupal
Habilidades de los miembros del grupo
Estructura interna desestructurada
Sentimiento de cohesión
La necesidad de reconocimiento
Tiene que ver con los deseos que poseen los individuos de ser parte de un grupo
Está relacionada con el deseo de sentirnos valorados y respetados
Provoca sentimiento de valía
Nos hace sentirnos acompañados y protegidos
Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la socialización primaria es falsa?
Se da en el seno de la familia
Tiene lugar cuando el individuo entra en contacto con el resto de los grupos sociales
Se caracteriza por una fuerte carga afectiva
Supone la adquisición de los primeros aprendizajes
La motivación social
Está estrechamente relacionada con el deseo por conseguir las metas y objetivos del grupo
Es una representación mental sobre el conocimiento o la conducta de diversas situaciones
Es el proceso que impulsa a los individuos a comportarse de una determinada manera
Las respuestas a y c son correctas
Un subgrupo de compañeros de clase es:
Un grupo informal
Un grupo de pertenencia
Un grupo formal
Un grupo grande
La etapa de maduración-integración se caracteriza porque:
Se perfila la estructura del grupo, apareciendo las figuras del líder o líderes, aislados , pasivos, etc
Se da la aparición de dudas sobre el valor del grupo, desconfianza, pérdida de interés, etc
Surge la desorientación, incertidumbre e inseguridad sobre la estructura del grupo
Hay un aumento de la eficiencia del grupo debido a la colaboración y participación
Los roles hacen referencia a
La valoración que se da a las posiciones dentro del grupo
Reglas de conducta establecidas por los miembros del grupo
Las conductas que se esperan de una persona
Ninguna de las anteriores es correcta
La participación es
Un proceso en el que los individuos forman parte de la toma de decisiones de los grupos
La asociación para la realización de actividades conjuntas
Un proceso dinámico que se refleja en la tendencia grupal de mantenerse juntos
Valorar aquello que al otro lo hace ser único y tolerar todas las diferencias que presenta
cuál de las siguientes afirmaciones establecida por Kurt Lewin sobre los grupos es falsa?
El grupo es un sistema abierto que puede ser entendido como un ser vivo
El grupo se desarrolla y está en constante cambio
El grupo es únicamente la suma de sus miembros
El grupo es una estructura que surge de la interacción de sus miembros
Cuál de las siguientes no es una característica de las técnicas de dinámica de grupo
Contribuyen a aumentar la motivación individual y grupal
Son un juego
Con una misma técnica se pueden trabajar diversos aspectos
Fomentan la comunicación y el diálogo
Cuál de los siguientes factores a la hora de elegir la técnica más adecuada es falso
La meta que se persiga
El tamaño del grupo
El tiempo
El entorno
Qué habilidades o destrezas debe presentar la persona que dirija las técnicas de dinámica de grupo
Experiencia
Estilo de dirección
Capacidades personales
Todas las respuestas son correctas
La fase de diseño-planificación
Consiste en acercarse a la realidad sobre la que vamos a intervenir
Selecciona la técnica más apropiada en función del grupo y de las metas
Traduce la decisión planificada en acción
Es una necesidad y una estrategia de mejora
En la etapa de desarrollo-crecimiento se utilizan técnicas de
Presentación
Confianza y distensión
Comunicación y cooperación
Las respuestas b y c son correctas
Las técnicas de afirmación
Liberan energía, hacen reír, estimulan el movimiento, etc
Se emplea cuando los participantes no se conocen
Aumentan la seguridad y potencian nuestros aspectos positivos
Pretenden favorecer la escucha activa
El espacio para las dinámicas grupales debe ser
Amplio, accesible y funcional
Estimulante y flexible
Estético y agradable
Todas las anteriores son correctas
Qué desventajas presenta el equipo de trabajo?
Complementariedad
Satisfacción de necesidades
Reducción de tensiones e inseguridades
Puede derivar en aburrimiento y monotonía
Qué objetivos presenta el equipo de trabajo?
Claros
Medibles
Alcanzables
Todas las respuestas son correctas
EL brainstorming o lluvia de ideas:
Se basa en analizar un caso o situación concreta
Es una técnica de discusión
Se basa en la expresión de ideas de una forma espontánea y libre
Ninguna de las anteriores es correcta
La técnica que tiene como principal objetivo entender una situación a través de su descripción y análisis es:
Phillips 6.6
El estudio de casos
El cuchicheo
El brainstorming o lluvia de ideas
Un mal clima de trabajo
incrementa el rendimiento
deteriora el ambiente de trabajo
aumenta la cohesión
contribuye a que haya una mayor implicación
Cuáles de las siguientes reuniones tienen como objetivo que se produzca algún tipo de aprendizaje
reuniones informativas
reuniones de toma de decisión
reuniones formativas
reunión de generación de ideas
Qué técnica se basa en una sucesión de exposiciones orales de un grupo de personas expertas sobre diferentes aspectos de un mismo tema?
Estudio de casos
Simposio
Phillips 6.6
Cuchicheo
Qué factores se deben tener en cuenta para que una reunión esté bien preparada?
Planificar los objetivos de la reunión
Preparar los contenidos que se van a tratar
Prever los materiales y recursos que puedan ser de utilidad
Todas las respuestas anteriores son correctas
Qué funciones debe realizar el moderador de las reuniones?
Intervenir constantemente
Dejar que todos participen a la vez
Iniciar y centrar la reunión
Desviar la reunión
Un proceso de enfrentamiento entre dos o más personas es:
Una situación embarazosa
Un conflicto
Un problema
Ninguna de las respuestas anteriores es correcta
Señala cuál de las siguientes no es una característica de los conflictos:
Disminuyen la integración dentro de los grupos
Son necesarios para hacernos avanzar y crecer como personas
Son procesos inherentes a las relaciones sociales
Son elementos favorecedores del crecimiento personal y del grupo
En qué etapa de los conflictos es imposible la negociación y la búsqueda de soluciones?
Surgimiento
Escalada
Crisis
Negociación
Los conflictos estructurales
Surgen por problemas de interacción
Tienen que ver con creencias y valores incompatibles
Están relacionados con los roles
Ninguna de las anteriores es correcta
Qué actitudes podemos poner en práctica para abordar los conflictos?
Observar atentamente
Realizar preguntas
Ser humildes
Todas las respuestas anteriores son correctas
El modelo de actitud en el que gano/ganas es:
Competición
Acomodación
Evasión
Cooperación
En la negociación, la fase en la que debemos tratar de llegar a un equilibrio es:
Propuestas
Acuerdo
Control
Cierre
El mediador
Es un juez y un árbitro
Facilita la comunicación dejando que ambas partes solucionen el problema
Impone soluciones
Dice quién tiene la verdad
La decisión vertical consultada es aquella que:
Busca el acuerdo de todos los miembros del grupo
Se lleva a cabo a través de la votación
Busca a personas expertas
La decisión es tomada por el líder tras escuchar la opinión del grupo
