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BPM-27112020

Total questions: 20

Worksheet time: 1hrs 5mins

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1.

Também conhecido como modelo departamental, é baseado na especialização, onde a organização se divide segundo diferentes funções ou departamentos, tais como: vendas, produção, finanças, recursos humanos, marketing, tecnologia da informação, etc. Dessa forma, a ideia é que exista um(a) gestor(a) para cada departamento, embora nem sempre isso seja possível devido ao tamanho/porte da empresa, exigindo que um mesmo colaborador venha a executar mais de uma função na organização.

a)

Estrutura organizacional por projeto

b)

Estrutura organizacional por Produto

c)

Estrutura organizacional Funcional

d)

Estrutura organizacional por Cliente

2.

Qual é a notação padrão para a modelagem de processos de negócios.

a)

ISO 9001

b)

UML

c)

IDEF

d)

BPMN

3.

Qual a classificação de Workflow?

a)

Workflow adhoc, workflow administrativo, workflow de produção/transação, workflow colaborativo, workflow baseado em conhecimento

b)

Workflow processual, workflow administrativo, workflow de produção/transação, workflow colaborativo, workflow baseado em conhecimento

c)

Workflow processual, workflow administrativo, workflow manual, workflow colaborativo, workflow baseado em conhecimento

d)

Workflow adhoc, workflow administrativo, workflow manual, workflow colaborativo, workflow baseado em conhecimento

4.

Quais os tipos de processos de negócios?

a)

Processo manual, processo de suporte, processo de gerenciamento

b)

Processo primário, processo de suporte, processo de gerenciamento

c)

Processo primário, processo gradual, processo de gerenciamento

d)

Processo administrativo, processo manual, processo de gerenciamento

5.

Os elementos que compõem o BPMN podem ser divididos em cinco categorias básicas, que são:

a)

Objetos sistemáticos, objetos de dados, histórias, swinlanes, adaptadores

b)

Objetos de fluxo, objetos causais, artefatos, swinlanes, adaptadores

c)

Objetos sistemáticos, objetos causais, histórias, swinlanes, conectores

d)

Objetos de fluxo, objetos de dados, artefatos, swinlanes, conectores

6.

Qual das vantagens citadas sobre Estrutura Informal está INCORRETA?

a)

Proporciona maior rapidez no processo

b)

Reduz a carga de comunicação dos chefes

c)

Facilidade de Controle

d)

Motiva e integra as pessoas na empresa

7.

O desenvolvimento do Sistema Toyota de produção ocorreu ao longo das décadas de?

a)

1850 a 1860

b)

1980 a 1990

c)

1940 a 1950

d)

1950 a 1960

8.

Na construção de diagramas para modelagem de processos de negócios, sob o BPMN, retângulos com cantos arredondados representam

a)

Piscinas (Pools)

b)

Eventos

c)

Gateways

d)

Atividades

9.

Envolve processos repetitivos com regras de coordenação de tarefas simples, não requerendo acesso a múltiplos sistemas de informação para apoiar a produção ou outro tipo de tarefa.

A qual Workflow a frase acima se refere?

a)

Transacional

b)

Ad-Hoc

c)

De Produção

d)

Administrativo

10.

Qual o significado de PDCA ?

a)

Plan, Do, Check e Act

b)

Plan, Do, Cheque e Apto

c)

Projeto, Do, Check e Atual

d)

Planta, Do, Cheio, Act

11.

Selecione a alternativa que apresenta um exemplo de uso do Workflow de Produção

a)

Processo de solicitação de material de escritório ao almoxarifado.

b)

Processos para revisão de artigos científicos, os quais envolvem vários especialistas que dão o seu parecer aos mesmos trabalhos enviados por diversos autores

c)

Sistema de análise e concessão de empréstimos e seguros

d)

Canal responsável por tirar dúvidas gerais acerca de um serviço.

12.

Complete:

Na análise de processos ____ os processos são descobertos e analisados

a)

TO BE

b)

AS IS

c)

ABPMP

d)

WILL BE

13.

A estrutura organizacional por processos tem como foco principal:

a)

entrega de valor para os fornecedores

b)

entrega de valor para os funcionários

c)

entrega de valor para o cliente

d)

entrega de valor para o quadro societário da empresa e/ou propriétários

14.

Considerando a notação padrão BPMN, qual o SÍMBOLO é utilizado para definir um gateway do tipo Inclusivo (símbolo este que aparece dentro do losango) ?

a)

X

b)

+

c)

o

d)

(em branco)

15.

Considere a seguinte definição: “Organização e realização dos mais variados tipos de eventos, tais como: feiras, simpósios, congressos, eleições, competições, exibições etc. Nota: mesmo recurso (funcionário) atende a todos os tipos de eventos.” A qual estrutura organizacional o exemplo acima se refere?

a)

Funcional

b)

Projeto

c)

Processo

d)

Produto

16.

Segundo o que foi falado em aula, qual dos motivos listados a seguir qual deles é o mais significativo para a mudança da visão por funções para a visão por processos ?

a)

Avanços tecnológicos

b)

Mudanças culturais provocadas pelas redes sociais

c)

Aumento da concorrência

d)

Crescimento da complexidade que envolve as empresas

17.

No BPM quais os tipos de Estrutura Organizacionais? Assinale a alternativa correta:

a)

Funcional, Produto, Processo, Territorial ou geográfica, Estrutura, Rastreada, Processada, Histórica e Regional

b)

Cliente, Funcional, Produto, Territorial ou Geográfica, Áreas de conhecimento, Projeto, Processo e Rede

c)

Codificada, Processada, Projetada, Funcional, Artesanal e Operacional

d)

Funcional, Produto, Territorial ou Geográfica, Áreas de conhecimento, Projeto, Processo e Rede

18.

Em uma estrutura matricial, quais papéis NÃO faz parte da equipe do processo?

a)

Especialista de BPM

b)

Dono do processo

c)

Líder do processo

d)

Especialistas no tema

19.

DE FORMA GERAL quantas chefias existem em cada setor da estrutura matricial?

a)

nenhuma

b)

uma

c)

duas

d)

três

20.

Qual é a responsabilidade de uma equipe BPM?

a)

Nenhuma

b)

coordenar as ações de BPM na empresa

c)

Dividir as tarefas

d)

Chefiar todos os departamentos da empresa