wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Struktura organizacyjna i kultura organizacyjna

Total questions: 22

Worksheet time: 11mins

Name
Class
Date
1.

Jaka to struktura organizacyjna?

a)

liniowa

b)

liniowo - sztabowa

c)

departamentowa

d)

promienista

2.

charakteryzuje się tym, że na czele każdej komórki stoi tylko jeden przełożony. Jest to odzwierciedleniem zasady jednoosobowego kierownictwa.

a)

liniowa

b)

liniowo - sztabowa

c)

departamentowa

d)

promienista

3.

Na czele każdej komórki stoi jeden kierownik liniowy. Do jego dyspozycji pozostawione są utworzone stanowiska i komórki sztabowe.

a)

liniowa

b)

liniowo - sztabowa

c)

departamentowa

d)

promienista

4.

Struktura organizacyjna, w której poszczególne komórki organizacyjne lub pracownicy podlegają więcej niż jednemu kierownikowi to struktura:

a)

sztabowo-liniowa

b)

holdingowa

c)

funkcjonalna

d)

liniowa

5.

Jaka to struktura organizacyjna?

a)

liniowa

b)

liniowo - sztabowa

c)

departamentowa

d)

promienista

6.

Jest strukturą podstawową i najprostszą, na czele komórki stoi jeden przełożony, ma logiczny i uporządkowany układ dróg komunikacyjnych. To cechy struktury

a)

liniowej

b)

funkcjonalnej

c)

sztabowej

d)

mieszanej

7.

Brak z zasady jednoosobowego kierownictwa, podwładni maja kilku przełożonych. To cechy struktury

a)

liniowej.

b)

funkcjonalnej.

c)

sztabowej.

d)

kryzysowej.

8.

Struktura organizacyjna sztabowo-liniowa - na czele każdej komórki stoi przełożony, który kieruje jej działalnością, np. kierownik recepcji podlega kierownikowi pionu noclegowego

a)

Prawda

b)

Fałsz

9.

Wzajemne połączenie komórek organizacyjnych i układ zależności między nimi to

a)

dział organizacyjny.

b)

struktura organizacyjna.

c)

stanowisko pracy.

d)

dział marketingowy.

10.

Schemat przedstawia strukturę:

a)

liniowa

b)

dywizjonalna

c)

funkcjonalna

d)

macierzową

11.

Jaka to struktura?

a)

liniowa

b)

macierzowa

c)

funkcjonalna

12.

Wyposażone miejsce pracy, w którym 1 lub kilku pracowników wykonuje określone, jednorodne zadania to

a)

struktura organizacyjna

b)

stanowisko pracy

c)

komórka organizacyjna

13.

W jakiej kulturze możemy spotkać się ze śmiercią z przepracowania?

a)

Ameryka

b)

Japonia

c)

Niemcy

d)

Polska

14.

W której kulturze organizacyjnej stawia się na rywalizację i indywidualizm

a)

Japonia

b)

Ameryka

c)

Niemcy

15.

Która kultura organizacyjna stawia na efektywność, fachowość i pracę bez pośpiechu.

a)

Ameryka

b)

Polska

c)

Japonia

d)

Niemcy

16.

Dożywotnie zatrudnienie jest charakterystyczne dla kultury

a)

Japońskiej

b)

Europejskiej

c)

Amerykańskiej

17.

Przedsiębiorstwo jest pojęciem szerszym niż organizacja

a)

prawda

b)

fałsz

18.

Organizacja - grupa ludzi, którzy współpracują ze sobą w sposób uporządkowany i skoordynowany, aby ...

a)

zrobić coś fajnego

b)

wzbogacić się

c)

zmienić świat

d)

osiągnąć zestaw celów

19.

Zasoby organizacji (należy zaznaczyć kilka odpowiedzi)

a)

Ludzkie, Finansowe

b)

Rzeczowe, Informacyjne

c)

Ludzkie, cyfrowe

d)

Finansowe, biurowe

e)

Informacyjne, biurokratyczne

20.

Proces zarządzania zawiera następujące etapy

a)

Planowanie, Organizowanie, Motywowanie i Kontrolowanie

b)

Analiza, kontrola i motywacja

c)

Plan-Do-Check-Act (PDCA)

d)

Mikro zarządzanie, Wspieranie, Delegowanie i Coaching

21.

Motywowanie ludzi do pracy na rzecz firmy i kierowanie ich zachowaniami to funkcja

a)

przewodzenie

b)

organizowanie

c)

kontrolowanie

d)

planowanie

22.

Dobór przez menedżera odpowiednich zasobów i działań tak, aby dobrze, oszczędnie i szybko zrealizować opracowane plany to

a)

planowanie

b)

organizowanie

c)

przewodzenie

d)

kontrolowanie