Font size
WorksheetsStruktura organizacyjna i kultura organizacyjna
Total questions: 22
Worksheet time: 11mins
Jaka to struktura organizacyjna?
liniowa
liniowo - sztabowa
departamentowa
promienista
charakteryzuje się tym, że na czele każdej komórki stoi tylko jeden przełożony. Jest to odzwierciedleniem zasady jednoosobowego kierownictwa.
liniowa
liniowo - sztabowa
departamentowa
promienista
Na czele każdej komórki stoi jeden kierownik liniowy. Do jego dyspozycji pozostawione są utworzone stanowiska i komórki sztabowe.
liniowa
liniowo - sztabowa
departamentowa
promienista
Struktura organizacyjna, w której poszczególne komórki organizacyjne lub pracownicy podlegają więcej niż jednemu kierownikowi to struktura:
sztabowo-liniowa
holdingowa
funkcjonalna
liniowa
Jaka to struktura organizacyjna?
liniowa
liniowo - sztabowa
departamentowa
promienista
Jest strukturą podstawową i najprostszą, na czele komórki stoi jeden przełożony, ma logiczny i uporządkowany układ dróg komunikacyjnych. To cechy struktury
liniowej
funkcjonalnej
sztabowej
mieszanej
Brak z zasady jednoosobowego kierownictwa, podwładni maja kilku przełożonych. To cechy struktury
liniowej.
funkcjonalnej.
sztabowej.
kryzysowej.
Struktura organizacyjna sztabowo-liniowa - na czele każdej komórki stoi przełożony, który kieruje jej działalnością, np. kierownik recepcji podlega kierownikowi pionu noclegowego
Prawda
Fałsz
Wzajemne połączenie komórek organizacyjnych i układ zależności między nimi to
dział organizacyjny.
struktura organizacyjna.
stanowisko pracy.
dział marketingowy.
Schemat przedstawia strukturę:
liniowa
dywizjonalna
funkcjonalna
macierzową
Jaka to struktura?
liniowa
macierzowa
funkcjonalna
Wyposażone miejsce pracy, w którym 1 lub kilku pracowników wykonuje określone, jednorodne zadania to
struktura organizacyjna
stanowisko pracy
komórka organizacyjna
W jakiej kulturze możemy spotkać się ze śmiercią z przepracowania?
Ameryka
Japonia
Niemcy
Polska
W której kulturze organizacyjnej stawia się na rywalizację i indywidualizm
Japonia
Ameryka
Niemcy
Która kultura organizacyjna stawia na efektywność, fachowość i pracę bez pośpiechu.
Ameryka
Polska
Japonia
Niemcy
Dożywotnie zatrudnienie jest charakterystyczne dla kultury
Japońskiej
Europejskiej
Amerykańskiej
Przedsiębiorstwo jest pojęciem szerszym niż organizacja
prawda
fałsz
Organizacja - grupa ludzi, którzy współpracują ze sobą w sposób uporządkowany i skoordynowany, aby ...
zrobić coś fajnego
wzbogacić się
zmienić świat
osiągnąć zestaw celów
Zasoby organizacji (należy zaznaczyć kilka odpowiedzi)
Ludzkie, Finansowe
Rzeczowe, Informacyjne
Ludzkie, cyfrowe
Finansowe, biurowe
Informacyjne, biurokratyczne
Proces zarządzania zawiera następujące etapy
Planowanie, Organizowanie, Motywowanie i Kontrolowanie
Analiza, kontrola i motywacja
Plan-Do-Check-Act (PDCA)
Mikro zarządzanie, Wspieranie, Delegowanie i Coaching
Motywowanie ludzi do pracy na rzecz firmy i kierowanie ich zachowaniami to funkcja
przewodzenie
organizowanie
kontrolowanie
planowanie
Dobór przez menedżera odpowiednich zasobów i działań tak, aby dobrze, oszczędnie i szybko zrealizować opracowane plany to
planowanie
organizowanie
przewodzenie
kontrolowanie
