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WorksheetsReingenieria
Total questions: 14
Worksheet time: 2mins
¿Que es reingenieria?
Método para la mejora del desempeño de la organización
Mejorar día a día un proceso establecido aplicando una filosofía de Calidad Total
Reducción de niveles jerárquicos y en la modificación de ciertas áreas de la empresa
Reducir trabajo, recursos y gente para obtener una mejor posición financiera en el corto plazo
Desventaja de la reingenieria
Aumenta la produccion
Disminuyen los ingresos
Es muy cara
Resistencia al cambio
Cambio que ocurre cuando una compañía rediseña sus procesos.
El enfoque de medidas del desempeño y compensación cambian de actividades a resultados
Mejoras marginales
Se conservan las viejas estructuras
Error común en la reingenieria.
No ver los riesgos
Aumentar ganancias significativamente
Confiar el liderazgo a alguien que no entiende que es y escatimar recursos para el mismo.
Hacer el proceso de arriba hacia abajo
Una ventaja de la reingenieria
Mejora continua
Produce ganancias significativas
Aumenta la capacidad de producción
Se conserva la cultura tradicional
Cuales son las etapas para hacer reingenieria?
Inicio, planeacion, control y terminacion
Inicio, formación de equipos, desarrollo, diagnostico, rediseño y transición.
Desarrollo, diagnostico, monitoreo y transición.
Inicio, desarrollo, diseño, control y transición.
Cuales son los niveles de reingenieria?
Proceso de trabajo, negocio y producción
Proceso de trabajo, operativa y producción
Proceso de trabajo, negocio y total
Proceso de trabajo y total
Que no es reingenieria?
Automatizacion
Kaizen
Benchmarking
Rediseño de procesos operativos
El proceso de una orden de compra es parte de la reingeniería del proceso de trabajo:
Falso
Verdadero
El rediseño o método de hoja en blanco es una etapa de la reingeniería según Hammer & Champy:
Falso
Verdadero
La etapa de la “Identificación": permite conocer la situación de la economía de Mexico.
Falso
Verdadero
¿Quién fue el primero en dar un significado al concepto de reingeniería?
Hammer
Taylor
Ford
Comte
Cuales son los 3 factores que están ocasionando cambios en las organizaciones?
reciclar, reducir y reutilizar
clientes, competencia y cambio
capital, trabajo y tierra
Inversion, capital humano y cultura empresarial
¿Cuáles son los indicadores de actuación que se establecen para llevar a cabo la reingeniería?
Calidad, tiempo de fabricación, costo y servicio.
Eficacia, rentabilidad, calidad.
Productividad, accesibilidad, beneficio.
Calidad, logística, administración.
