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WorksheetsPrise en compte du temps dans la gestion de l'organisation
Total questions: 20
Worksheet time: 11mins
Combien il y a t-il d'horizon ?
2
3
4
5
Le moyen terme correspond à des décisions de...
moins de 6 ans
plus de 5 ans
moins de 2 ans
de 2 à 5 ans
Le long terme correspond à...
un niveau de décision opérationnel
un niveau de décision stratégique
un niveau de décision tactique
Le diagramme de Gantt est un outil permettant de visualiser dans le temps qu'une seule tâche d'un projet.
vrai
faux
Une information est de qualité si elle est...
pertinente
fiable
payante
actuelle
Le court terme correspond à...
un niveau de décision opérationnel
un niveau de décision stratégique
un niveau de décision tactique
Le moyen terme correspond à...
un niveau de décision opérationnel
un niveau de décision stratégique
un niveau de décision tactique
Le long terme correspond à des décisions de...
moins de 6 ans
plus de 5 ans
moins de 2 ans
de 2 à 5 ans
Le court terme correspond à des décisions de...
moins de 6 ans
plus de 5 ans
moins de 2 ans
de 2 à 5 ans
Plus l'échéance des décisions est longue, moins l'incertitude est importante.
vrai
faux
La prise de décisions stratégiques rend l'information...
incertaine
relativement stable et fiable
pas toujours fiable
La prise de décisions tactiques rend l'information...
incertaine
relativement stable et fiable
pas toujours fiable
La prise de décisions opérationnelles rend l'information...
incertaine
relativement stable et fiable
pas toujours fiable
Le découpage du temps en période est lié à des contraintes.
vrai
faux
Une période est liée à quelles différentes contraintes?
contraintes institutionnelles
contraintes sectorielles
contraintes météorologiques
contraintes technologiques
Un agenda partagé ne permet pas de voir les disponibilités de chacun.
vrai
faux
Les outils de simulation permet de fixer des objectifs à atteindre.
vrai
faux
La planification, la gestion du temps et la simulation de l'activité permet de réduire les incertitudes liées au temps.
vrai
faux
Un information pérenne ne permet pas de prendre des décisions pertinentes.
vrai
faux
L'horizon correspond à la limite temporelle sur laquelle le décideur va agir.
vrai
faux
