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Prise en compte du temps dans la gestion de l'organisation

Total questions: 20

Worksheet time: 11mins

Name
Class
Date
1.

Combien il y a t-il d'horizon ?

a)

2

b)

3

c)

4

d)

5

2.

Le moyen terme correspond à des décisions de...

a)

moins de 6 ans

b)

plus de 5 ans

c)

moins de 2 ans

d)

de 2 à 5 ans

3.

Le long terme correspond à...

a)

un niveau de décision opérationnel

b)

un niveau de décision stratégique

c)

un niveau de décision tactique

4.

Le diagramme de Gantt est un outil permettant de visualiser dans le temps qu'une seule tâche d'un projet.

a)

vrai

b)

faux

5.

Une information est de qualité si elle est...

a)

pertinente

b)

fiable

c)

payante

d)

actuelle

6.

Le court terme correspond à...

a)

un niveau de décision opérationnel

b)

un niveau de décision stratégique

c)

un niveau de décision tactique

7.

Le moyen terme correspond à...

a)

un niveau de décision opérationnel

b)

un niveau de décision stratégique

c)

un niveau de décision tactique

8.

Le long terme correspond à des décisions de...

a)

moins de 6 ans

b)

plus de 5 ans

c)

moins de 2 ans

d)

de 2 à 5 ans

9.

Le court terme correspond à des décisions de...

a)

moins de 6 ans

b)

plus de 5 ans

c)

moins de 2 ans

d)

de 2 à 5 ans

10.

Plus l'échéance des décisions est longue, moins l'incertitude est importante.

a)

vrai

b)

faux

11.

La prise de décisions stratégiques rend l'information...

a)

incertaine

b)

relativement stable et fiable

c)

pas toujours fiable

12.

La prise de décisions tactiques rend l'information...

a)

incertaine

b)

relativement stable et fiable

c)

pas toujours fiable

13.

La prise de décisions opérationnelles rend l'information...

a)

incertaine

b)

relativement stable et fiable

c)

pas toujours fiable

14.

Le découpage du temps en période est lié à des contraintes.

a)

vrai

b)

faux

15.

Une période est liée à quelles différentes contraintes?

a)

contraintes institutionnelles

b)

contraintes sectorielles

c)

contraintes météorologiques

d)

contraintes technologiques

16.

Un agenda partagé ne permet pas de voir les disponibilités de chacun.

a)

vrai

b)

faux

17.

Les outils de simulation permet de fixer des objectifs à atteindre.

a)

vrai

b)

faux

18.

La planification, la gestion du temps et la simulation de l'activité permet de réduire les incertitudes liées au temps.

a)

vrai

b)

faux

19.

Un information pérenne ne permet pas de prendre des décisions pertinentes.

a)

vrai

b)

faux

20.

L'horizon correspond à la limite temporelle sur laquelle le décideur va agir.

a)

vrai

b)

faux