WorksheetsAdministración con PMBOK
Total questions: 12
Worksheet time: 6mins
Un proyecto es un esfuerzo finito medible y con un objetivo claramente definido
Verdadero
Falso
¿Qué significa PMBok?
Project Management Body of Knowledge
Project Management Body of Know
Project Manager Body of Knowledge
Product Management Body of Knowledge
En la planeación:
Los roles se identifican en términos de experiencia o habilidades necesarias para completar las tareas
Los roles se identifican en términos de antigüedad para delegar tareas las tareas
Los roles se reparten al azar para completar las tareas
Se definen las tareas a realizar y se empieza con las mismas
¿Cuáles son los procesos básicos de la administración de un proyecto de acuerdo al PMI?
Análisis, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre
Iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre
Planeación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre
Iniciación, planificación, seguimiento y control, y cierre
¿Qué significa S.M.A.R.T.?
Specific – Especifico, Measurable – Medible, Attainable – Alcanzable, Relevant – Relevante, Timely – En tiempo
Spectacular – Espectacular, Mobile – Movil, Attainable – Alcanzable, Relevant – Relevante, Timely – En tiempo
Specific – Especifico, Maleable – Maleable, Arcane – Arcano, Relevant – Relevante, Timely – En tiempo
Spectacular – Espectacular, Mobile – Movil, Attainable – Alcanzable, Relevant – Relevante, Thin – Delgado
La Estrategia de Medios, es una planificación hecha en cuanto a la elección y contratación de espacios publicitarios según necesidades y objetivos del proyecto.
Falso
Verdadero
Un Brief Publicitarios es:
Un cuestionario usado para conocer las expectativas de un cliente frente al marketing, el cliente aporta información como posición en el mercado, identidad, fortalezas, debilidades, valores, relación con sus clientes, tipo de competencia, etc
Una reunión para tratar la estrategia de marketing ideal para el cliente
Un cuestionario para conocer las fortalezas del cliente, y que tanto conoce de marketing
Un cuestionario usado para conocer las experiencias de un cliente frente al marketing, el cliente aporta información como cuentas bancarias, activos, hobbies, películas favoritas, organigrama, etc.
Las Fases del Plan son:
Pre -análisis de la situación, Estudio de objetivos, Detección de problemas, Plan de acción, Análisis y monitoreo
Análisis de la situación, Fijación de objetivos, Definición de estrategias, Plan de acción, Análisis y monitoreo
Análisis de la situación, Filtración de objetivos, Definición de estrategias, Análisis y monitoreo
Análisis de la situación, Fijación de roles, Definición de estrategias, Plan de mitigación, Análisis y monitoreo
En la Técnica PERT, los valores necesarios para definir los rangos aproximados de duración son:
Valor optimista, Valor pesimista y Valor más probable
Valor máximo, Valor mínimo y Valor más probable
Valor inicial, Valor final y Valor intermedio
Tiempo optimista, Tiempo pesimista y Tiempo más probable
Beneficios del posicionamiento en redes:
Mercadeo online, Conocimiento de necesidades en tiempo real, Buenas relaciones, Retroalimentación constante, Conocer a la competencia
Mercadeo offline, Conocimiento de necesidades en tiempo real, Buenas relaciones, Retroalimentación constante, Conocer a la competencia
Mercadeo online, Estadísticas mensuales, Retroalimentación constante, Conocer a la competencia
Mercadeo online, Buenas relaciones, Sin Retroalimentación, trabajar con la competencia
La Gestión de Riesgos:
Se dedica a la aplicación de procesos estandarizados para la identificación, análisis y planificación de respuesta a los riesgos, explota o mejora los riegos positivos (oportunidades) y evita o mitiga los negativos (amenazas)
Se dedica a la identificación, análisis y planificación de respuesta a los riesgos
Se dedica a la aplicación de procesos estandarizados para la identificación de riesgos, evita o mitiga los riegos positivos (oportunidades) y explota o mejora los negativos (amenazas)
Es una técnica usada para evitar caídas en los centros de trabajo
Las estrategias para la Gestión de Riesgos son:
Aceptación, Mitigación, Transferencia, Explotación y Supresión
Alineación, Mitigación, Transferencia, Explotación y Supresión
Aceptación, Mitigación, Transformación, Elevación y Supresión
Aceptación, Mielinización, Transferencia, Explotación y Suspensión
