wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Менеджмент (дифференцированный зачет) 2 поток

Total questions: 37

Worksheet time: 37mins

Name
Class
Date
1.

Общий порядок применения мер поощрения и наказания сотрудников определен ...

a)

Конституцией РФ

b)

Трудовым кодексом РФ

c)

Уставом предприятия

2.

Виды стимулирования труда.

a)

материальное, организационное

b)

материальное, прогрессивное, творческое

c)

материальное, нематериальное

3.

Как конкуренция внутри коллектива мотивирует работников (выбрать все подходящие ответы).

a)

эффективно работать

b)

выдвигать новые идеи

c)

проявлять творческую инициативу

d)

снижает производительность труда

e)

не исполнять трудовые обязанности

4.

Управление-это

a)

процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимые для того, чтобы сформулировать и достичь целей;

b)

особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективно и целенаправленно работающую производственную группу;

c)

- эффективное и производительное достижение целей предприятия посредством планирования, организации и лидерства руководителя.

5.

Менеджмент – это

a)

процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимые для того, чтобы сформулировать и достичь целей

b)

особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективно и целенаправленно работающую производственную группу

c)

остижение целей предприятия посредством планирования, организации и лидерства руководителя

6.

Кто является родоначальником классической школы менеджмента

a)

Ч.Бебидж

b)

М.Вебер

c)

Ф.Тейлор

7.

Какие бывают виды разделения труда менеджеров?

a)

Функциональное

b)

Горизантальное

c)

Вертикальное

d)

Прямое

8.

Принципы менеджмента

a)

важнейшие руководящие правила

b)

основные положения и нормы поведения

c)

руководствуясь которыми органы управления обеспечивают эффективное развитие организации

d)

все выше

9.

при управлении решением простых стандартных задач, какой метод используется?

a)

организационный

b)

административный

c)

правовой

d)

экономический и социально-психологический.

10.

Кем является менеджер?

a)

Рабочим основного производства

b)

Специалистом по технике безопасности

c)

Специалистом по продаже товара, продукта и услуг

d)

Специалистом по управлению и руководству

11.

Менеджмент как наука появился в...

a)

1886г

b)

1920г

c)

1798г

d)

1875

12.

Цели менеджмента:

a)

получение (увеличение) прибыли

b)

повышение эффективности хозяйствования

c)

удовлетворение потребностей рынка

d)

решение социальных вопросов

13.

Среда прямого воздействия включает:

a)

потребителей, поставщиков, состояние экономики, конкурентов, научно-технический прогресс

b)

потребителей, поставщиков, состояние экономики, конкурентов, научно-технический прогресс, законы и государственные органы

c)

потребителей, поставщиков, политику, состояние экономики, конкурентов, научно-технический прогресс

d)

потребителей, поставщиков, конкурентов, законы и государственные органы

14.

Виды стимулирования труда:

a)

прямые, косвенные денежные стимулы; моральные, творческие, социальные

b)

прямые, косвенные денежные стимулы; моральные, творческие

c)

прямые, косвенные денежные стимулы; творческие, социальные

15.

Коммуникация - это

a)

процесс получения информации, опыта

b)

процесс обмена информацией, опытом и сведениями

c)

процесс обмена сведениями

16.

Какую цель обычно организация перед собой не ставит:

a)

выживание;

b)

сокращение производства.

c)

приумножение прибыли;

17.

Что такое самоменеджмент?

a)

организация личной работы руководителя

b)

способность и возможность системы планировать и организовывать свою деятельность;

c)

самостоятельность в деятельности менеджера.

18.

Лидер - это....

a)

лицо, за которым все остальные признают право принимать решения

b)

член группы, за которым все остальные члены группы признают право принимать ответственные решения, затрагивающие их интересы и определяющие направление и характер деятельности всей группы

c)

руководящее лицо, управляющее коллективом

19.

Какие теории рассматривали появление лидера как результат встречи субъекта, места, обстоятельства и времени?

a)

теории личностных черт

b)

ситуативные теории лидерства

c)

ситуативно-личностные теории

d)

мотивационные теории

20.

К какому типу принадлежит данная структура управления предприятием:"Структура в которой во главе каждого подразделения стоит один руководитель, который осуществляет все функции управления "?

a)

Матричная

b)

Функциональная

c)

Штабная

d)

Дивизиональная

e)

Линейная

21.

Какой пункт не подходит к созданию мотивации у работника?

a)

Перспективы

b)

Свободное время

c)

Бизнес-планы

d)

Деньги

e)

Интерес к работе

22.

Делегирование – это:

a)

Возложенная на должностное лицо обязанность выполнить поставленные задачи, обеспечить их позитивное решение.

b)

Ограничения права использовать ресурсы предприятия и направлять усилия подчиненных на выполнение задания.

c)

Передача заданий и полномочий лицу, что берет на себя ответственность за их выполнение

23.

В перечень обязательных общих функций управления по А. Файолю не входит …

a)

распорядительство

b)

предвидение

c)

контроль

d)

анализ

24.

Планирование – это:

a)

управленческая деятельность, отраженная в планах и фиксирующая будущее состояние менеджмента в текущее время;

b)

перспективная ориентация в рамках распознавания проблем развития;

c)

обеспечение целенаправленного развития организации в целом и всех её подразделений

d)

ничего из перечиленного

25.

Кто стоит во главе каждого подразделения при линейной функции?

a)

Один руководитель, который осуществляет все функции управления.

b)

Менеджер

c)

Бригадир

26.

Выберите правильные функции менеджмента:

a)

планирование

b)

стимулирование

c)

коодинирование

d)

распределение

27.

Что такое ревизии?

a)

Комплексные проверки всех или отдельных сторон деятельности фирмы

b)

Создание заинтересованности персонала в достижении целей фирмы

28.

Цели финансового планирования:

a)

Исполнение бюджета

b)

Прогнозирование будущего

c)

Стратегическое мышление

d)

Использование изменений для создания благоприятных возможностей

29.

Цикл менеджмента — это...

a)

Выполнение работы менеджером

b)

Одновременное взаимодействие во времени и пространстве функций менеджера

c)

Ликвидация нарушений, распределение ресурсов, ведения переговоров

d)

Делать работу чужими руками.

30.

Оперативное планирование – это:

a)

Ежедневная работа менеджера на предприятии

b)

Определение приоритетов стратегии

c)

Определение текущих и перспективных направлений деятельности предприятия

d)

Работа высшего звена управления

31.

Менеджмент – это наука, изучающая:

a)

Организация, структура и состояние какой-н. отрасли хозяйственной деятельности

b)

Взаимодействие работников внутри коллектива

c)

Человеческий потенциал

d)

Совокупность методов, форм и средств управления производством, позволяющая использовать его наиболее эффективно.

32.

Бренд – это:

a)

образ торговой марки в сознании покупателя, выделяющий ее среди конкурирующих товаров

b)

образ торговой марки в сознании покупателя, выделяющий ее среди товаров

c)

образ торговой марки в сознании покупателя, не выделяющий ее среди конкурирующих товаров

d)

нет верного варианта ответа

33.

Анри Файоль разработал общий подход к анализу деятельности администрации и сформулировал ___________ принципов управления

a)

20

b)

15

c)

14

d)

16

34.

Соблюдая нормы делового общения, руководитель...

a)

четко и убедительно передает информацию, аргументирует свою точку зрения, общается с подчиненными в корректном, деловом, уважительном стиле, поддерживает нормы деловой субординации

b)

общается с подчиненными в корректном, деловом, уважительном стиле, поддерживает нормы деловой субординации

c)

четко и убедительно передает информацию, общается с подчиненными в корректном, деловом, уважительном стиле, поддерживает нормы деловой субординации

35.

Что понимается под прогнозированием?

a)

выбор альтернатив;

b)

выполнение задач;

c)

достижение целей;

d)

планирование будущего.

36.

Какая последовательность приоритетов позволит фирме добиться успеха:

a)

люди – продукция – прибыль

b)

прибыль – люди – продукция

c)

продукция – прибыль – люди

d)

люди – прибыль – продукция

37.

Контроль - это

a)

Вид управленческой деятельности по обеспечению выполнения определенных задач и достижения целей организации

b)

Вид человеческой деятельности

c)

Наблюдение за работой персонала организации

d)

Наблюдение за выполнением персоналом отдельных заданий

Similar Resources on Wayground

ГИС 40-80

40 questions

ГИС 40-80

quiz

Worksheet

•

1st Grade

Булгаков и Собачье сердце

34 questions

Булгаков и Собачье сердце

quiz

Worksheet

•

1st - 12th Grade

Октябрятский квиз 2.1

34 questions

Октябрятский квиз 2.1

quiz

Worksheet

•

4th - 5th Grade

Викторина на эрудицию 5 класс

40 questions

Викторина на эрудицию 5 класс

quiz

Worksheet

•

3rd - 5th Grade

Unity Test 1-8 lessons

32 questions

Unity Test 1-8 lessons

quiz

Worksheet

•

5th - 11th Grade

Сказки Шарля Перро

32 questions

Сказки Шарля Перро

quiz

Worksheet

•

4th Grade

Грамматические ошибки

37 questions

Грамматические ошибки

quiz

Worksheet

•

5th - 11th Grade

Appearance and character

34 questions

Appearance and character

quiz

Worksheet

•

KG - 12th Grade