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WorksheetsAdministracion
Total questions: 18
Worksheet time: 34mins
¿Por qué es importante la administración?
Este es un principio de especialización, considerado necesario para obtener un uso eficiente del factor trabajo
División del trabajo
Autoridad y responsabilidad
Remuneración
Jerarquía de autoridad
La autoridad y responsabilidad están relacionadas y señala que ésta se desprende de aquella como consecuencia
División del trabajo
Autoridad y responsabilidad
Disciplina
Unidad de mando
Los administradores deben ser leales y respetuoso con el personal, demostrar cortesía y justicia en su trato
Orden
Autoridad y responsabilidad
Equidad
Unidad de mando
Los cambios en las asignaciones de los empleados son necesarios, pero si ocurren con demasiada frecuencia pueden perjudicar la moral y eficiencia
Equidad
Autoridad y responsabilidad
Iniciativa
Estabilidad personal
La teoría clásica de la administración. ¿su fundador es?
Elton Mayo
Henry Fayol
Frederick Taylor
Karl Ludwig von Bertalanffy
La teoría científica de la administración . ¿su fundador es?
Elton Mayo
Henry Fayol
Frederick Taylor
Karl Ludwig von Bertalanffy
El autor de la Teoría de los sistemas existen dentro de sistemas
Elton Mayo
Henry Fayol
Frederick Taylor
Karl Ludwig von Bertalanffy
¿Cuáles son los recursos de una empresa/organización/familias?
Recursos Humanos: Trabajadores, Integrantes de la familia
Recursos Económicos y financieros
Infraestructura: Oficinas, almacenes sedes, vivienda etc.
Recursos Intangibles: Patentes, registro de marca, etc
T/A
Los elementos de la administración son
Planificar, organizar, unidad de mando y trabajo en equipo
Los 14 principios de la administracion
Planificar, organizar, dirigir y controlar
La pirámide de Maslow
Vigilar el proceso de desempeño de las actividades, si fuera necesario dar medidas correctivas. ¿A qué función corresponde?
unidad de mando
Controlar
Planificar
Dirigir
Motivar, Orientar, guiar, resolución de conflictos? ¿A qué función corresponde?
Organizar
Controlar
Planificar
Dirigir
Definir metas, estrategias, planes. ¿Qué hacer?, ¿Cómo hacerlo? ¿A qué función corresponde?
Organizar
Controlar
Planificar
Dirigir
¿Como aplicarías los conocimientos sobre administración en tu vida cotidiana?
¿Elige una acción correcta de ética?
Salvaguardar los intereses de la empresa, colaboradores, clientes y la sociedad con valores morales
Compartir información de la empresa donde trabajo con mis amistades y conocidos
Utilizar mi cargo para mis objetivos personales
Respeto la opinión y escucho los aportes de mis compañeros de trabajo
Esta TEORIA se basa en las relaciones humanas y es participativa: Confianza, capacitaciones, autogestión, conocimiento de los trabajadores generando un buen clima laboral.
Teoría Burocrática
Teoría Z
Enfoque de la Calidad Total
Teoría Clásica de la Administración
Esta TEORIA de carácter formal y legal de la normas de las comunicaciones, reglas, decisiones y acciones administrativas, procedimiento, jerarquía de autoridad. Ejm(RIT)
Teoría Burocrática
Teoría Z
Enfoque de la Calidad Total
Teoría Clásica de la Administración
Es un sistema con el concepto de mejora continua y que incluye las fases de inspección y aseguramiento de sus procedimiento Ejm(ISO 9001)
Teoría Burocrática
Teoría Z
Enfoque de la Calidad Total
Teoría Clásica de la Administración
