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Ingenieria Concurrente EQ. 3

Total questions: 13

Worksheet time: 7mins

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1.

¿Como se le conoce también a la Ingeniería Concurrente?

a)

Ingeniería Absoluta

b)

Ingeniería Espontanea

c)

Ingenieria Total

d)

Ingenieria Constante

2.

¿Cómo se podría definir la Ingeniería Concurrente ya contextualizada?

a)

Proceso de desarrollo de nuevos productos en el cual deben quedar implicados todos los departamentos, trabajando unánimemente en la creación del producto.

b)

Proceso de desarrollo que implica la innovación del producto.

c)

Proceso de desarrollo de productos ya creados y que requieren una mejora.

d)

Proceso de desarrollo en el cual solo un departamento debe estar implicado en la creación del producto.

3.

La afinidad entre grupos de trabajo. el entendimiento común y la toma de decisiones consensuadas, son...

a)

Principios fundamentales que conllevan la aplicación de Ingeniería Concurrente

b)

Objetivos de la Ingeniería Concurrente

c)

Lineamientos de la Ingeniería Concurrente

4.

Ventaja de aplicar la Ingeniería Concurrente.

a)

Innovación del producto

b)

Maximizar la calidad del producto final

c)

Optimización del producto

5.

Se define como una filosofía formal de la administración.

a)

La administración del capital humano

b)

La administracion industrial

c)

La administración de la productividad total

6.

Es el proceso administrativo que percibe y alcanza la productividad en 4 fases

a)

Ciclo de la productividad

b)

Ciclo de la productividad total

c)

Ciclo de las 4 fases

7.

¿Qué significa "MEPI"?

a)

(M) medición, (E) evaluación, (P) planeación y (I) mejoramiento

b)

(M) medición, (E) estadística, (P) planeación y (I) mejoramiento

c)

(M) medición, (E) evaluación, (P) planeación y (I) innovación

8.

En la fase de "Medicion", utilidad es:

a)

Hace referencia a la toma de decisiones, antes de un evento o anomalía indeseada.

b)

Refleja la importancia de la toma de decisiones.

c)

Viene dada por la proporcionalidad existente entre los diferentes costos incurridos en la medición.

d)

Revisión periódica de todo el sistema de medición productiva en la empresa.

9.

Viene dada por la proporcionalidad existente entre los diferentes costos incurridos en la medición.

a)

Utilidad

b)

Economía

c)

Oportunidad

d)

Precisión

10.

Refleja la dimensión del evento a analizar.

a)

Precisión

b)

Utilidad

c)

Confiabilidad

d)

Economía

11.

Constituye una etapa transitoria para llegar a la planeación, por lo que es evidente su importancia dentro de las empresas.

a)

Planeación

b)

Evaluación

c)

Análisis

d)

Mejoramiento

12.

Fase donde se lleva a cabo un plan de acciones para llegar a lograr determinadas metas a corto y a largo plazo.

a)

Planeación

b)

Medición

c)

Mejoramiento

d)

Evaluación

13.

En esta fase se identifican las causas de una desviación y se proponen medidas correctivas, sólo es posible si se efectúa un proceso de seguimiento de una acción planeada de productividad.

a)

Evaluación

b)

Medición

c)

Planeación

d)

Mejoramiento