WorksheetsT2C1_Qu'est-ce que la stratégie?
Total questions: 7
Worksheet time: 4mins
Un objectif stratégique est :
un objectif qui engage l'organisation sur le court terme.
un objectif qui engage l'organisation sur le long terme.
un objectif sans lien avec la finalité de l'organisation.
un objectif sans lien avec la stratégie.
L'environnement de l'organisation est (plusieurs réponses possibles) :
une source d'opportunités.
toujours stable : il évolue lentement et de façon prévisible.
un facteur de contrainte
sans influence sur l'organisation.
Le microenvironnement est constitué :
de facteurs politiques, économiques, sociaux, technologiques, environnementaux et légaux.
de l'ensemble des partenaires proches de l'organisation.
des ressources naturelles vitales.
des salariés, des dirigeants et des syndicats.
L'organisation doit (plusieurs réponses possibles) :
connaître son environnement.
ignorer son environnement.
s'adapter à son environnement.
modifier son environnement.
Une stratégie émergente est prévue à l'avance.
Vrai
Faux
La stratégie d'une entreprise a pour but de :
maximiser le profit économique sur le long terme.
satisfaire les parties prenantes.
réaliser une performance identique aux concurrents.
d'éliminer les concurrents.
Parmi les éléments suivants, quels sont ceux qui influencent la stratégie.
Le contexte historique
L'environnement
Les dirigeants
Les finalités de l'organisation
