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diagnostic export

Total questions: 10

Worksheet time: 4mins

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1.

la diagnostic interne a pour objectif :

a)

d'analyser les opportunités et menaces du marché

b)

de rechercher les forces et faiblesses de l'entreprise

c)

de connaître les dysfonctionnements du management

2.

Grâce au diagnostic export, on pourra :

a)

valider le projet export

b)

rejeter le projet export

c)

valider ou rejeter le projet export

3.

Les différents critères à analyser lors d'un diagnostic interne sont :

a)

l'organisation générale, les RH, la production, la technologie, les produits, la commercialisation, les finances

b)

les aspects politiques, économiques, sociaux, technologiques et environnementaux

4.

l'analyse du critère financier permet à l'entreprise de :

a)

savoir si la situation financière est saine

b)

savoir si l'entreprise à la capacité financière pour exporter

c)

savoir si son fonds de roulement est suffisant

5.

l'analyse des ressources humaines permet à l'entreprise de :

a)

savoir si une personne qualifiée est capable de prendre en main l'internationalisation

b)

déterminer si les RH sont suffisantes pour exporter ou s'il est nécessaire d'embaucher

c)

savoir si une personne est prête à se rendre à l'étranger

6.

l'analyse du critère de production permet à l'entreprise de :

a)

savoir si le produit doit subir des transformations pour être adapté au marché étranger

b)

savoir si l'entreprise a un système de planification de la production

c)

savoir si les fournisseurs respectent les délais

7.

l'analyse du critère prix permet de déterminer :

a)

le positionnement du produit sur le marché étranger

b)

la marge

c)

le prix de vente sur le marché étranger

8.

A l'issue du diagnostic interne, l'entreprise doit :

a)

déterminer sa stratégie de prix

b)

adapter son produit au marché local

c)

déterminer son réseau de distribution

9.

l'analyse du critère de communication permet à l'entreprise de :

a)

savoir comment se faire connaître sur le marché étranger

b)

connaître ses concurrents

c)

connaître les modes d'entrée sur le marché (partenariats, distribution, coentreprise...)

10.

l'analyse SWOT regroupe :

a)

les styles de vie, niveau de revenu, orientation culturelle, types de consommation

b)

les forces, faiblesses, opportunités et menaces de l'entreprise

c)

strenghts, weaknesses, opportunities, threats