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EXAMEM EXTRAORDINARIO DE ACTOS MASIVOS

Total questions: 25

Worksheet time: 36mins

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1.

¿A partir de cuantas personas se considera que es un evento masivo?

a)

500

b)

3000

c)

5000

d)

1500

2.

Elige cuales de las siguientes son características de un evento deportivo competitivo.

a)

Reglamentación estricta

b)

Flexible

c)

Organización compleja

d)

Espacios no reglamentarios

e)

Incertidumbre

3.

Elige aquellas características que debe tener un objetivo según el método SMART

a)

Específico

b)

Apreciable

c)

Real

d)

Alcanzable

e)

Medible

4.

Es la característica, que como empresa, nos hace estar por arriba de la competencia en el mercado por ser una diferencia destacable.

a)

Organización destacable

b)

Experiencia

c)

Estructura definida

d)

Ventaja competitiva

5.

¿Son características de la administración?

a)

Es flexible

b)

Es interdisciplinaria

c)

Es única

d)

Tiene jerarquía

e)

Es estricta

6.

¿Cómo clasificamos las fases del proceso administrativo?

a)

Fases Regulatorias y De control

b)

Fases de Planeación y de Control

c)

Fases Mecánicas y Dinámicas

d)

Fases Organizativas y De dirección

7.

Son aspectos destacables de la planeación

a)

Contribuye en la evaluación del evento

b)

Ayuda a controlar y aprovechar los recursos disponibles.

c)

Ayuda a tomar decisiones

d)

Ayuda a recolectar información necesaria.

e)

Prevé el éxito de la organización

8.

En la herramienta FODA, ¿Cuáles son los aspectos internos y cuales son los externos a evaluar? (respectivamente)

a)

Fortalezas y Oportunidades / Amenazas y Debilidades

b)

Debilidades y Oportunidades / Amenazas y Fortalezas

c)

Amenazas y Oportunidades / Fortalezas y Debilidades

d)

Fortalezas y Debilidades / Oportunidades y Amenazas

9.

Son los pasos de la Planeación Estratégica (en orden)

a)

Filosofía de la empresa (Misión y Visión), Establecer objetivos, Análisis del entorno, Generación de estrategias, Evaluación y Ejecución.

b)

Análisis del entorno, Filosofía de la empresa (Misión y Visión), Establecer objetivos, Generación de estrategias, Ejecución y Evaluación.

c)

Establecer objetivos, Análisis del entorno, Filosofía de la empresa (Misión y Visión), Generación de estrategias, Ejecución y Evaluación.

d)

Filosofía de la empresa (Misión y Visión), Análisis del entorno, Establecer objetivos, Generación de estrategias, Ejecución y Evaluación.

10.

Herramienta que nos ayuda a conocer la interacción que hay entre las diferentes áreas o personas, además de su jerarquía.

a)

Funciograma

b)

Organigrama

c)

Mapa organizacional

d)

Cronograma

11.

Que cuidados debemos tener en cuenta al momento de establecer las tareas de cada área.

a)

Tiempo de realización

b)

Donde se realizará

c)

Costo para su realización

d)

Quién indica su realización

e)

Secuencia entre tareas

12.

¿Cuáles son las 4 fases del Proceso Administrativo ? (en orden)

a)

Planeación, Organización, Dirección y Control

b)

Organización, Dirección, Control y Evaluación

c)

Planeación, Dirección, Control y Evaluación

d)

Planeación, Organización, Control y Evaluación

13.

Menciona al menos 5 fuentes de donde se pueden obtener recursos para el evento.

4 lines
14.

Menciona al menos 4 niveles en los que puede impactar un evento deportivo.

4 lines
15.

¿Qué es y que contiene un Dossier de patrocinio?

4 lines
16.

Menciona 4 cosas que debemos hacer en la etapa post evento.

4 lines
17.

Escribe 5 elementos de gran importancia que debe mostrar una convocatoria.

4 lines
18.

Menciona 4 cosas que puede contener una memoria deportiva.

4 lines
19.

Además de espectadores y deportistas, ¿Qué otro tipo de participantes llegamos a tener en un evento masivo?

4 lines
20.

Da una clasificación de los recursos necesarios para un evento deportivo y da 2 ejemplos de cada uno.

4 lines
21.

Menciona 4 elementos importantes que debe contener una cédula de inscripción. (no correo ni # de tel)

4 lines
22.

¿Qué contiene un esquema de patrocinio?

4 lines
23.

Menciona 4 comités que se podrían formar en la organización de un evento, y da 2 tareas que le competen a cada uno.

4 lines
24.

Son dos tipos de herramientas que nos ayudan a controlar la consecución de tareas.

a)

Red crítica y Funciograma

b)

Diagrama de Gantt y Red de tareas

c)

Diagrama PERT y Diagrama de Gantt

d)

Organigrama y Diagrama PERT

25.

¿A qué preguntas buscamos dar respuesta en la planeación?

4 lines