WorksheetsHuman Resources Quiz
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Manajemen sumber daya manusia adalah proses, kecuali :
Mempekerjakan
Mengembangkan
Memotivasi
Mengevaluasi
Menenangkan
Proses Manajemen SDM berisi aktivitas, kecuali :
Pelatihan
Pemutasian
Perekrutan
Perencanaan
analisis kerja
Apa yang dihadapi Human Resources saat ini ?
UU yang sering berubah
Tenaga kerja yang semakin susah
Kompetensi Tenaga kerja yang rendah
Teknologi yang sering maju
Ancaman pandemi yang melanda dunia
Tugas HR Planning dan analisis Job adalah :
Menentukan Kebutuhan Karyawan
Melakukan Seleksi Karyawan
Memberikan Hukuman dan penghargaan kepada Karyawan
Melakukan Pelatihan Karyawan
Melakukan Review hasil pekerjaan karyawan
Tugas Bagian Forecasting dalam Human Resources adalah :
Membuat Job desk Karyawan
Membuat Peramalan jumlah tenaga kerja dimasa lalu
Membuat peralamaln cuaca di area perusahaan
Membuat peramalan jumlah tenaga kerja dimasa datang
Membuat peramalan jumlah bos-bos disebuah perusahaan
Sumber Pelamar kerja berasal dari :
Luar negeri dan dalam negeri
Eksternal dan Internal
Lulusan SMA dan S1
Daerah dan luar daerah
siapa saja
Sumber Informasi data Pelamar Internal perusahaan adalah, kecuali :
Pengalaman Kerja
Data base Keterampilan
Daftar Hadir
Data base Pengetahuan
Data base Sikap yang baik
Metode yang digunakan untuk menarik minat pelamar, adalah, kecuali :
Iklan lowongan kerja
Media Sosial
Radio
Televisi
Bursa kerja
Seleksi adalah
Proses merekrut seorang calon karyawan
Proses memberi informasi kepada calon karyawan
Proses memilih calon karyawan
Proses memberi penghargaan kepada calon karyawan
Proses Memeriksa kesehatan calon karyawan
Proses perusahaan memilih pelamar
Penyaringan awal-Pengujian Karyawan-Seleksi Wawancara-Cek latar belakang-Pemeriksaan kesehatan-Memutuskan mempekerjakan
Cek latar belakang-Penyaringan awal-seleksi wawancara-pemeriksaan kesehatan-pengujian karyawan-memutuskan mempekerjakan
Penyaringan awal-seleksi wawancara-memutuskan mempekerjakan-pemeriksaan kesehatan-pengujian karyawan-cek latar belakang
Seleksi wawancara-penyaringan awal-pemeriksaan kesehatan-pengujian karyawan-memutuskan mempekerjakan-cek latar belakang
Cek latar belakang-penyaringan awal-seleksi wawancara-pengujian karyawan-memutuskan mempekerjakan
Bagaimana memastikan seorang karyawan baru akan berkembang?
Dengan menambah Gaji
Dengan memberi Penghargaan atau reward
Dengan memberikan fasilitas rumah dan kendaraan
Dengan Ancaman dan sanksi
Dengan Pelatihan
Bagaimana memastikan seorang karyawan baru akan berkembang?
Dengan menambah Gaji
Dengan memberi Penghargaan atau reward
Dengan memberikan fasilitas rumah dan kendaraan
Dengan Ancaman dan sanksi
Dengan Pelatihan
Pelatihan karyawan terdiri dari 2 yaitu :
On the Job training dan Off the Job Training
On the Job Training dan All the Job Training
At The Job Training dan Off the job training
On the Job training dan At the job training
All the Job training dan At the Job training
Metode pelatihan yang dilakukan diluar kelas adalah :
At The Job Training
On The Job Training
Of The Job Training
All The Job Training
Off The Job Training
Manajer melakukan evaluasi pekerjaan karyawan Seperti, kecuali :
Jadwal dan deadline pekerjaan
Tujuan Pekerjaan
Pekerjaan yang diharapkan
Persyaratan Kualitas
Jaminan layanan
Penlaian kinerja adalah
Penilaian berdasarkan syarat-syarat dalam bekerja
Perbandingan antara keinginan karyawan dan harapannya
Penilaian berdasarkan hasil kinerja dengan harapan naik gaji
Perbandingan kinerja aktual dengan kinerja yang diharapkan
Penilaian kinerja yang diharapkan lebih baik dari kinerja aktual
Contoh kompensasi adalah
Gaji dan bonus
Gaji dan tunjangan
Bonus dan insentif
Hadiah dan Bonus
Semua benar
Faktor yang mempengaruhi gaji karyawan adalah
Struktur gaji dan pengaruh Atasan
Struktur Organisasi dan Pengaruh Atasan
Pengaruh atasan dan pengaruh eksternal-internal
Struktur organisasi dan pengaruh eksternal-internal
Struktur gaji dan pengaruh eksternal dan-internal
Faktor eksternal yang mempengaruhi gaji karyawan adalah
Memperhatikan kenaikan gaji tahunan
Melihat Kinerja Karyawan
Berdasarkan lama kerja karyawan
Melihat sikap dan tingkah laku karyawan
Memperhatikan gaji yang dibayarkan pesaing
Contoh jenis kompensasi tidak langsung adalah kecuali
Bonus
Gaji Pokok
THR
Insentif
Penghargaan
