WorksheetsAgiles
Total questions: 10
Worksheet time: 7mins
El backlog es
La lista priorizada de los entregables
La lista de las tareas a realizar
Un tronco en la espalda
La lista del mercado de un leñador
El encargado de tener el backlog priorizado es
Product Owner
Scrum Master
El chavo
El equipo
Los criterios de aceptación son:
Cuando el cura dice "Quiere aceptar a esta mujer como su esposa"
El compromiso del equipo para sprint
La lista de de criterios que revisa el PO para saber si acepta un entregable.
Los criterios de mejora continua
El líder jardinero por excelencia es
El Chompiras
El Product Owner
El Scrum Master
El Equipo
Son tareas del Scrum Master
Validar la calidad de los entregables
Cuidar que se cumpla con el marco de trabajo
Formar a las personas
Escribir los criterios de aceptación
Del Sprint Planning podemos decir que:
Se hace 3 días antes de acabar el sprint
Tiene como entrada el backlog priorizado
Tiene como salida los entregables comprometidos (sprint backlog)
El equipo define cuales entregables alcanza a hacer en el sprint
Tiene como salida las tareas a realizar en el Sprint
Del Daily Stand up Meeting podemos decir que
Dura máximo 15 min
Cambia de lugar y hora cada vez de acuerdo a la disponibilidad
La lidera el scrum master
Se responden 3 preguntas ¿cómo es el? ¿en que lugar se enamoró de ti? ¿de dónde es?
Del Refinamiento podemos decir que:
La lidera el Product Owner
Convierte el crudo en gasolina
Se revisa el avance del sprint actual
Tiene como salida las acciones de mejora
Del Review podemos decir que:
El scrum master presenta los entregables al product owner
Se revisan los entregables contra los criterios de aceptación
Tiene como salida mejoras al producto
Es al penúltima reunión del sprint
De la Restrospectiva podemos decir
Se evalúa el trabajo en equipo
Tiene como salida acciones de mejora
Es al penúltima reunión del sprint
La lidera el scrum master
