Font size
WorksheetsМОТИВАЦІЯ І КОНТРОЛЬ
Total questions: 20
Worksheet time: 13mins
Основними групами теорій мотивації у менеджменті є:
Гігієнічні та процесуальні
Змістовні, ситуаційні, неокласичні
Процесуальні та поведінкові
Змістовні та процесуальні
Мотиви − це:
Спонукання людини до трудової діяльності
Зовнішні спонукання робітника до конкретного виду трудової діяльності
Внутрішні спонукання працівника, що базуються на його особистих інтересах та потребах
Вірна відповідь відсутня
Поняття “альтруїстичних” потреб запровадив:
Модель Портера-Лоулера:
Не має жодного стосунку до менеджменту
Не має жодного стосунку до теорій мотивації
Стосується змістовних теорій мотивації
Стосується процесуальних теорій мотивації
Суб'єктивна оцінка індивідом співвідношення отриманої ним винагороди і витрачених зусиль і порівняння цього з винагородою інших людей, що виконують аналогічну роботу − це основне положення теорії:
Теорії потреб Девіда Мак-Клелланда
Очікувань Віктора Врума
Справедливості Стейсі Адамса
Теорії "X" і "У” Дугласа Мак Грегора
До якої теорії мотивації відноситься цей малюнок?
Теорія потреб Туган_Барановського
Теорія справедливості С. Адамса
Теорая ієрархії потреб Маслоу
Теорія потреб Девіда Мак-Клелланда
Контроль у менеджменті необхідний:
Тільки у великих комерційних структурах
На підприємствах виробничої сфери
На торговельних підприємствах
У всіх формальних організаціях
Контроль – це:
Метод менеджменту
Функція менеджменту
Принцип менеджменту
Обєкт менеджменту
Заходи контролю відбуваються в такій послідовності:
Фінансовий, маркетинговий, виробничий
Початковий, вибірковий, підсумковий
Попередній, поточний, заключний
Централізований, децентралізований
До якого виду контролю відносять розробку посадової інструкції?
Попередній
Поточний
Заключний
До якого виду контролю відносять проведення інвентаризації товарно-матеріальних цінностей
Попередній
Поточний
Заключний
Коли здійснюється заключний контроль в організації?
Після проведення всіх необхідних економічних розрахунків
До фактичного початку виконання робіт
У ході проведення певних робіт
Після виконання запланованих робіт
Коли здійснюється поточний контроль в організації?
У ході проведення певних робіт
Після виконання певних робіт
До фактичного початку виконання певних робіт
Всі відповіді вірні
Мотивація базується на:
Потребах та самовираженні
Потребах та винагородах
Винагородах та задоволенні індивідуальних потреб
Задоволенні працівників своєю роботою
До процесійних теорій мотивації не відносяться
Теорія Туган-Барановського
Теорія очікувань Врума
Теорія Портера і Лоулера
Теорія справедливості С. Адамса
Чому необхідно здійснювати контроль за виконанням управлінських рішень?
Щоб виконавці боялись і добре виконували управлінські рішення
Для уникнення безвідповідальності щодо своїх обов'язків деяких працівників
Щоб своєчасно виявити відхилення у виконанні рішень і вжити відповідних заходів.
Щоб виконавці своєчасно виконували завдання
Основні функції менеджмента – це:
планування, контроль, прогнозування, стимулювання
організація, мотивація, стимулювання, контроль
організація, мотивація, облік, контроль
планування, організація, мотивація, контроль
Що повинні робити менеджери для задоволення потреб робітників:
вибирати найкращі рішення за конкретними, встановленими заздалегідь критеріями
створювати ситуації, які б дозволили людям через досягнення цілей організації задовольняти свої потреби
посилювати керівні принципи
створювати умови для приємного спілкування
Для якої теорії мотивації відноситься цей малюнок?
Теорія ієрархії потреб Маслоу
Теорія справедливості С. Адамса
Теорія Портера Лоулера
Теорія очікувань Врума
Етапи контролю включають:
Розробку стратегічних планів, тактики, політики і процедур
Розробку критеріїв і стандартів, порівняння фактичних результатів з критеріями і стандартами, оцінку зовнішнього середовища
Розробку критеріїв і стандартів, порівняння фактичних результатів з критеріями і стандартами, вжиття коригуючих дій
