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ANÁLISIS ESTRATÉGICO

Total questions: 10

Worksheet time: 4mins

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1.

El análisis estratégico es el proceso que se lleva a cabo para investigar sobre el entorno de negocios

a)

Las empresa no deben realizar análisis consecutivos

b)

Aumentan la capacidad de la organización

c)

Incrementar la eficiencia y eficacia de la competencia

d)

Las empresa ocupan solamente las fortalezas para mejorar

2.

Dentro del análisis estratégico interno se analizan

a)

Fuerzas y debilidades

b)

Oportunidades y fuerzas

c)

Fortalezas y oportunidades

d)

Oportunidades y amenazas

3.

Cuál es el tercer paso para realizar un análisis estratégico

a)

Monitorear los cambios y hacer ajustes

b)

Recopilar datos específicos

c)

Relacionarte con los involucrados

d)

Desarrollar una serie de recomendaciones y presentar correcciones

4.

Las debilidades NO son

a)

Puntos que están bajo control de la empresa

b)

Repercute mal en los servicios o productos que proporciona la empresa

c)

Añaden valor y ofrecen una ventaja competitiva

d)

Se basan en aspectos negativos de la empresa

5.

Un consejo para realizar un análisis estratégico es tener una visión en retrospectiva por lo que paso tu empresa.

a)

Verdad

b)

Falso

6.

Si tu empresa ya tienen un plan estratégico pero desea concentrar sus esfuerzos en una solo área, que herramienta debe ocupar:

a)

SOAR

b)

MATRIZ ANSOFF

c)

FODA

d)

5 FUERZAS

7.

El análisis ___________ analiza únicamente factores externos

a)

FODA

b)

PESTEL

c)

ANSOFF

d)

DE PORTER

8.

Una investigación de mercados te puede proporcionar:

a)

Información para conocer sobre su competencia

b)

Grado de comunicación que se tiene con el cliente

c)

Información sobre diversos escenarios del mercado y planear estrategias.

d)

Realizar una matriz FODA enfocada en el análisis interno

9.

Las preguntas claves para el análisis son enfocadas en el mercado y cliente interno de la empresa

a)

Verdadero

b)

Falso

10.

La matriz ansoff NO se enfoca en:

a)

Penetración del mercado

b)

Desarrollo de productos

c)

Diversificación

d)

Estandarizar procesos