Referente a la acción "a", como consecuencia "d" llevar a cabo diligencias que hacen posible la realización de una operación comercial o de un anhelo cualquiera.

Aquellos elementos que pueden utilizarse como medios a efectos de alcanzar un fin determinado, pueden ser humanos, materiales, tecnológicos, financieros.

Llevar a cabo diligencias que hacen posible la realización de una operación comercial o de un anhelo cualquiera. Representan los resultados que la dirección desea alcanzar en un tiempo determinado.

El proceso administrativo ¿ de que se conforma ?

Es un conjunto de pasos que se siguen para darle solución a un problema de administración. Para llevar a cabo un proceso correctamente, se deben respetar las metas, estrategias y políticas de la empresa; y además establecer objetivos claros para que el proceso sea fluido.

Determina los tipos y cantidades de recursos necesarios, para alcanzar los objetivos.

Diseña los procedimientos para tomar decisiones.

Diseñar un proceso para prever y detectar los errores o fallas del plan

Especifica metas y objetivos.

Elige políticas, programas, procedimientos y prácticas para alcanzar los objetivos.

Jerarquice del 1 al 8, siendo el 1 el de más MAYOR nivel y 8 el de MENOR rango jerárquico los siguientes niveles.

Comprende los objetivos y principios esenciales para el trabajo de la organización que se expresa por medio de una declaración con el objetivo de comunicar a todos los miembros de la organización.

Indica hacia dónde se dirige una empresa o qué es aquello en lo que pretende convertirse en el largo plazo.

Son el conjunto de valores, creencias, normas, que orientan y regulan la vida de la organización. Son esenciales para dar sentido y cohesionar el esfuerzo hacia dónde va la organización a largo plazo, y hacen referencia al tipo de empresa que se requiere llegar a ser

Es el conjunto de características, valores y creencias con las que una organización se auto identifica y se auto diferencia de las otras organizaciones

Es la parte teórica de la administracion, en la que se establece lo que debe de hacerse, es decir, se dirige siempre hacia el futuro. (PLANEACION Y ORGANIZACION)

¿A que tipo de administracion nos referimos?

Se refiere a como manejar de hecho el organismo social. Y se divide en: Control, Dirección e Integración. Analizaremos cada una detalladamente, con sus respectivos conceptos, etapas y principios.

¿A que tipo de administracion nos referimos?

Dentro de los elementos de la organizacion. Para que una organizacion sea considerada como tal , debe contar con los siguientes elementos las cuales son :

¿A que elemento de la organizacion se especifica?

¿A que elemento de la organizacion se especifica?

¿A que elemento de la organizacion se especifica?

¿A que elemento de la organizacion se especifica?

¿A que elemento de la organizacion se especifica?

Se tiene como etapa inicial la cual consiste en la formulación del estado futuro deseado para una organización y con base en éste plantear cursos alternativos de acción, evaluarlos y así definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los objetivos propuestos

Es un conjunto de reglas, cargos, comportamientos que han de respetar todas las personas que se encuentran dentro de la empresa, la función principal de esta , es disponer y coordinar todos los recursos disponibles como son humanos, materiales y financieros.

Dentro de ella se encuentra la ejecución de los planes, la motivación, la comunicación y la supervisión para alcanzar las metas de la organización.

Es la función que se encarga de evaluar el desarrollo general de una empresa.

Dentro del proceso administrativo, el control tiene 4 pasos las cuales son :

Son aquellos costos o gastos que han sido o son, un gasto que ya se conoce su valor y se ha establecido.

Este tipo de costo es aquel que viene de la previsión de las necesidades del negocio. En la industria de la alimentación y la bebida, son costos que oscilan de un mes para otro y su análisis es el principio del control de los costos.

Aquellos costos que pueden ser gestionados a corto plazo, los costes directos suelen ser más controlables que los que provienen de los gastos indirectos: promociones, publicidad son recursos claves para promover una buena gestión del negocio dentro de esta sección.

Estos por el contrario no pueden ser gestionados a corto plazo, en este caso tenemos los impuestos o la depreciación de las materias primas (alimentos y bebidas), conceptos claves para el desarrollo de este tipo de negocios.

Es cuando la empresa debe pagar por el trabajo empleado o el esfuerzo en el que incurrieron para producir el bien o servicio.

Son la matería prima o productos intermedios que fueron sometidos a un proceso de transformación para convertirse en bienes finales que demanda el consumidor.

Son todos aquellos desembolsos necesarios para llevar a cabo las operaciones de una empresa, pero que no están directamente relacionados con el proceso de manufactura o de desarrollo del producto. Nos referimos, por ejemplo, a los servicios de agua o electricidad o al alquiler de la oficina

Se define como todos los costos directos de un producto, es decir, aquellos costos que se pueden rastrear convenientemente para cada unidad producida. Se refiere entonces al costo de los materiales directos y al costo de la mano de obra directa.

Son los gastos económicos que una empresa tiene que asumir por sus operaciones empresariales o de negocios.

Se obtiene sumando los gastos que se generan en las distintas fases de la actividad empresarial; para analizar dicho coste nos centraremos en las empresas industriales, cuya actividad principal es la fabricación, y las que realizan operaciones de almacenaje y venta al por mayor (mayoristas).

Se entiende por aquellos costos generados de manera indirecta que ayudan o auxilian en el proceso de la producción

Incluyen tanto el coste neto de materias primas y otros elementos que se incorporan al producto, como la distribución o el I.V.A.

Son los que se originan por mantener y conservar las existencias en el almacén. Si las existencias, han pasado por varios almacenes, se realizará la suma de los costes de todos los almacenes por los que sé que se hayan utilizado durante el ciclo productivo.

Es aquel procedimiento por el cual el responsable de compras tienes dos funciones básicas: la regulación de los costos y la protección contra el coste excesivo. Acciones de comprar, recibir, almacenar, emisión y preparación de alimentos y bebidas para su venta.

Es aquel que permanece constante independientemente del nivel de actividad.

Es el valor monetario de producir un bien o un servicio. Se suele calcular como el costo de producir todos los bienes entre el numero de bienes producidos.

Es aquel que cambia en forma proporcional al cambio en el nivel de actividad

Se comporta fijo , y su comportamiento es constante

Este permite determinar el nivel de ventas para poder disminuirlas antes de llegar a la zona de riesgo o de perdida

Despues de la elaboracion del producto, se cuantifica el costo de produccion

Costo que se calcula antes de elaborar el producto

Es un segmento de una empresa que esta a cargo de un administrador

Responsable de controlar los costos que se incurren para el desarrollo de las actividades asignadas

Esta a cargo de una persona que es responsable de los ingresos como de los costos asi como de la utilidad resultante

Hay dos tipos de CENTROS DE UTILIDAD una de ella hace referencia a realizar transacciones con entidades externas a la empresa ¿ Cual es ?

Hay dos tipos de CENTROS DE UTILIDAD una de ella hace referencia a realizar transacciones con otros segmentos de la misma empresa ¿ Cual es ?