Persoanele a căror activitate de bază este să ducă la îndeplinire procesul managerial se numesc:

Obiectivul global generează o ierarhie de obiective derivate și se stabiliște de către conducerea de:

Bifați treptele din ierarhia manageriale din cadrul unei organizații.

Organizația care reușește să realizeze obiectivele cu un volum mare de resurse utilizate este considerată:

Conform clasificării propuse de H. Mintzberg, rolul de alocator de resurse se încadrează în categoria rolurilor:

Angajarea agenților de vânzări în vederea maximizării profiturilor companiei ține de responsabilitatea managerilor:

Contractarea unui credit bancar în vederea extinderii companiei este o activitate ce ține de funcțiunea:

Bifați calități manageriale cheie pe care trebuie să le posede managerii de la diferite nivele manageriale :

Cu cât cineva avansează pe scara ierarhică într-o organizație cu atât mai mult trec atribuțiile sale din sfera profesionalului în domeniul managerial.

Managerii de la acest nivel răspund de producția mărfurilor și serviciilor, ei supraveghează și coordonează activitatea lucrătorilor.

Stilul de management presupune:

Nivelul de management la care se situează directorii generali, președinții, rectorii, prim-miniștrii sunt nivelele:

Stilului de conducere laisser-faire îi este caracteristic:

Conform opiniei lui K. Lewin avem manageri:

Performanța în management nu este legată de un stil anume, ci de adoptarea unui stil de conducere în funcție de circumstanțe specifice.

Care din calitățile de mai jos nu este reală:

Supervizorii, office-managerii, șefii de secții sunt titluri pentru nivelul

Responsabili de planificarea, recrutarea, selectarea, creșterea performanțelor angajaților sunt managerii de:

Un manager "joacă" următoarele roluri într-o organizație: