Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Стратегический менеджмент 1

Total questions: 10

Worksheet time: 30mins

Name
Class
Date
1.

1.Термин «стратегическое управление» был введен на стыке:

a)

1960-70 гг

b)

1950-60 гг.

c)

1970-80 гг.

d)

1940-50 гг.

2.

Объективными причинами возникновения стратегического менеджмента является:

a)

быстрые изменения потребительского спроса

b)

глобализация бизнеса, усложнение конкурентной борьбы

c)

сокращение жизненных циклов товара

d)

все вышеперечисленные

3.

Стратегическое управление - это управление в социально-экономических системах, в котором не выделяют следующую сторону:

a)

функциональную

b)

процессную

c)

элементную

d)

отраслевую

4.

Выделите фактор, определяющие актуальность стратегического управления.

a)

Значительно возросло число задач организаций, связанных с внутренними и внешними изменениями.

b)

Расширение географических рамок деятельности организаций

c)

Возрастала роль высшего звена управления

d)

все ответы верны

5.

Из скольких этапов развития состоит стратегическое управление

a)

4

b)

6

c)

3

d)

2

6.

Методом какого этапа развития стратегического управления является бюджетирование:

a)

первого

b)

третьего

c)

четвертого

d)

второго

7.

7.Определите правильную последовательность процесс а стратегического управления

1) анализ среды;

2)определение миссии и целей организации;

3)выбор стратегии;

4)выполнение стратегии;

5)оценка и контроль выполнения стратегии.

a)

1,2,3,4,5

b)

1,2,5,4,3

c)

1,3,2,4,5

d)

4,1,2,3,,5

8.

Область науки и практики управления, предназначением которого является обеспечение развития организаций в быстроменяющихся условиях внешней среды, называется

a)

стратегический маркетинг

b)

стратегический менеджмент

c)

стратегическое предпринимательство

d)

нет правильного ответа

9.

Важнейшие вопросы, в ответе на которые заключается сущность страте­ги­ческого менеджмента:1) в каком положении предприятие находится в настоящее время;

2) какие конкуренты имеют более сильные позиции по отношению к предп­ри­ятию;

3) реальны ли установленные цели;

4) в каком положении оно хотело бы находиться через три, пять, десять лет;

5) каким способом достигнуть желаемого.

a)

1, 4, 5

b)

1, 2, 4

c)

2,3, 5

d)

3,5

10.

Определите последовательность этапов в развитии корпоративного управ­ле­ния:1) стратегическое планирование;

2) бюджетирование;

3) долгосрочное планирование;

4) оперативное планирование;

5) стратегический менеджмент.

a)

2, 3, 1, 5

b)

1, 2, 3

c)

2,3, 5

d)

3,5