S&OP, MPS, MRP, Shop Floor Control

S&OP , Shop Floor Control , MPS , MRP

MPS พร้อมกับ S&OP , MRP , Shop Floor Control

S&OP, MPS พร้อมกับ MRP, Shop Floor Control

1 2 และ 5

1 2 3 และ 5

1 2 4 และ 5

ถูกหมดทุกข้อ

การพยากรณ์มีความผิดพลาดเฉลี่ย 17.6 %

การพยากรณ์มีความผิดพลาดเฉลี่ย 21.4 %

การพยากรณ์มีความผิดพลาดเฉลี่ย 50.0 %

การพยากรณ์มีความผิดพลาดเฉลี่ย 121 %

หากบริษัทต้องการเพิ่ม Service Level ให้สูง บริษัทอาจมีต้นทุนการจัดเก็บสินค้าคงคลังสูงขึ้น

บริษัทสามารถลดต้นทุนการจัดเก็บสินค้าคงคลังได้ หากมีการลดความหลากหลายของสินค้าลง

ต้นทุนการจัดเก็บสินค้าจะลดลง หากเราเพิ่มจำนวนคลังสินค้าที่จัดเก็บสินค้า

ต้นทุนการจัดเก็บวัตถุดิบจะลดลง หากการจัดส่งวัตถุดิบทำได้ถี่ขึ้น

สินค้า A มี Shelf Life = 12 วัน มี Inventory Day on Hand =12 วัน

สินค้า B เป็นสินค้าขายดี และมี Inventory Turn Over 8 รอบต่อปี

บริษัท A มี Cash to Cash Cycle Time 100 วัน

ไม่มีข้อถูก

มูลค่า และ ยอดขาย

ยอดขาย และ ความยากง่ายในการซื้อหรือผลิต

ยอดขายอย่างเดียว

ลูกค้าที่ซื้อสินค้านั้นว่าเป็นรายใหญ่หรือเล็ก

Bill of material

สถานะของสินค้าคงคลัง

ขั้นตอนการทำงาน

MPS

Raw material replenishment lead time

ระยะเวลาในการจัดซื้อจัดหาเครื่องจักร

Manufacturing lead time

Order ค้างส่ง

ความต้องการสินค้าในอดีตสามารถหาได้จากข้อมูลยอดขายสินค้าในอดีตของสินค้านั้น

การวางแผนกำลังการผลิตที่ไม่มีประสิทธิภาพมีส่วนให้เกิดปัญหาการผลิตสินค้าเพื่อส่งมอบไม่ทัน

สินค้า A และ B มีความต้องการเฉลี่ยในอดีตเท่ากันคือ 30 ชิ้นต่อเดือน หาก Supplier มาส่งสินค้าทั้งสองรายการทุก 5 วัน เราสามาวางแผนเก็บสินค้า A และ B ไว้อย่างละเท่าๆ กันได้

สินค้า A เป็นสินค้าที่มีการขายสินค้า Retail Stores ข้อมูลความต้องการสินค้า A จากผู้บริโภคปลายทาง เพียงพอที่จะนำมาใช้วางแผนการผลิตสินค้า A ได้