WorksheetsANALIZA STRATEGICZNA PRZEDSIĘBIORSTWA
Total questions: 11
Worksheet time: 6mins
Analiza potencjału strategicznego firmy ma na celu:
określenie szans na rynku, przewidzenie potencjalnych zagrożeń ze strony konkurencji, oszacowanie potencjału
określenie konkurencji na rynku, przewidzenie potencjalnych zagrożeń, oszacowanie potencjału pracowników
określenie szans na rynku, przewidzenie potencjalnych konkurentów, oszacowanie strat
Metody badania potencjału strategicznego to:
bilans strategiczny firmy, analiza łańcucha wartości, analiza kluczowych czynników sukcesu
bilans zysków i strat, analiza łańcucha wartości, analiza negatywnych kluczowych czynników
bilans firmy, analiza łańcucha wartości, analiza czynników makroekonomicznych
Analiza SWOT określa:
mocne i słabe strony firmy, szanse i zagrożenia
negatywy i pozytywy firmy, możliwości i szanse
zagrożenia i możliwości firmy na rynku, mocne strony i atuty
Wybierz czynniki obszaru zagrożeń analizy SWOT
zwiększenie bezrobocia, wolniejszy wzrost rynku, obniżenie dochodów społeczeństwa
obecność w Unii Europejskiej, zwiększenie bezrobocia, duży udział w rynku
działanie szarej strefy, warunki pracy, brak planów długookresowych
Metoda analizy strategicznej polegająca na porównywaniu procesów i praktyk stosowanych przez własna firmę ze stosowanymi w firmach najlepszych w branży to:
benchmarking
consulting
controlling
Etapy analizy porównawczej przedstawiają się kolejno:
planowanie, analiza, integracja, wdrożenie
analiza, identyfikacja, badanie, wdrożenie
planowanie, analiza, kontrola, badanie
Fazy cyklu życia produktu:
wprowadzenie produktu na rynek, dojrzałość, analiza, starzenie się produktu
wprowadzenie produktu na rynek, rozwój sprzedaży, dojrzałość, starzenie się produktu
wprowadzenie produktu na rynek, spadek sprzedaży, dojrzałość, starzenie się produktu
W macierzy BCG produkty przyjmują określenia:
gwiazdy, pszczoły, dojne krowy, psy
psy, dojne krowy, znaki zapytania, gwiazdy
psy, koty, dojne krowy, gwiazdy,
Warianty strategii rozwoju:
konserwatywna, defensywna, konkurencyjna, agresywna
konserwatywna, wariant ST, konkurencyjna, agresywna
konserwatywna, defensywna, konkurencyjna, wariant WO
wariant SO, wariant WO, wariant ST, wariant WR
Rodzaje przejęć i fuzji:
wezwanie, nabycie pasywów, konsolidacja, fuzja, przejęcie zarządzania
akwizycja, fuzja, konsolidacja, wezwanie, nabycie aktywów
fuzja, wezwanie, akwizycja, sprzedaż strategiczna, konsolidacja
Crowdfunding udziałowy to:
sposób inwestowania w spółki za pośrednictwem specjalnych platform internetowych
sposób inwestowania i wsparcia już prężnie funkcjonujących spółek
sposób wsparcia finansowego przez osoby , które już osiągnęły sukces w biznesie
