wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Ulangan Harian Analisis Sumber Daya Usaha

Total questions: 25

Worksheet time: 6hrs 15mins

Name
Class
Date
1.

Sumber daya yang senantiasa menyertai sumber daya manusia adalah...

a)

A. Sumber daya otak

b)

B. sumber daya mesin

c)

C. sumber daya dagang

d)

D. tenaga

e)

E. perasaan

2.

Perhatikan pertanyaan berikut!

(1) Rekrutmen

(2) Orientasi

(3) Pelatihan

(4) Menyimpan

(5) Penempatan

Berdasarkan pernyataan tersebut yang bukan tahapan dari manajemen sumber daya manusia bisnis retail adalah...

a)

A. (1)

b)

B. (2)

c)

C. (3)

d)

D. (4)

e)

E. (5)

3.

Mampu melakukan sesuatu tanpa disuruh merupakan bagian dari sifat.....

a)

A. Inisiatif

b)

B. Telaten

c)

C. Ulet

d)

D. Kerja Keras

e)

E. Berani

4.

Mendelegasikan pekerjaan kepada bawahan di sebut dengan...

a)

A. Pemberdayaan

b)

B. Pendelegasian

c)

C. Penempatan

d)

D. Pelatihan

e)

E. Orientasi

5.

Hal pertama dalam tahapan pengelolaan sumber daya manusia bisnis retail adalah....

a)

A. Rekrutmen

b)

B. Orientasi

c)

C. Pendelegasian

d)

D. Pelatihan

e)

E. Penyebaran

6.

Sistem kerja yang biasa digunakan pada bisnis retail adalah ......

a)

A. Shift

b)

B. Penuh

c)

C. Part Time

d)

D. Kelompok

e)

E. Individu

7.

Agar unggul bersaing dengan pebisnis lain, hal hal berikut harus senantiasa diperhatikan kecuali ...

a)

A. Loyalitas Konsumen

b)

B. Program Loyalitas

c)

C. Lokasi

d)

D. Kualitas Pelayanan

e)

E. Banyaknya modal

8.

Pelaku bisnis harus mampu menyesuaikan terhadap berbagai kejadian sehari-hari

agar mampu mengakomodasi tren, gaya, dan sikap pelanggan.

Pernyataan tersebut merupakan penjelasan karakter yang perlu dimiliki karyawan atau

pemilik bisnis retail, yaitu..

a)

A. Leadership

b)

B. Spekulasi

c)

C. Inisiatif

d)

D. Fleksibel

e)

E. Memiliki kreativitas

9.

Aliran manajemen yang pemikirannya fokus pada usaha untuk mencapai kepuasan pelanggan adalah aliran....

a)

A. Analisis sistem

b)

B. Klasik

c)

C. Perilaku

d)

D. Manajemen Mutu

e)

E. Manajemen Ilmiah

10.

Manfaat perencanaan SDM adalah..

a)

Pencocokan permintaan dan penawaran tenaga kerja

b)

Sebagai dasar pengadaan karyawan yang ekonomis

c)

Menentukan pekerjaan yang akan dianalisis

d)

Menunjang perkembangan karir

e)

Mengetahui efektivitas kerja seseorang

11.

Salah satu tugas manajemen puncak, yaitu.....

a)

A. Menetapkan kebijakan operasional

b)

B. Melakukan semua pekerjaan tingkat operasional

c)

C. Bertanggung jawab pada lower management

d)

D. Bertanggung jawab pada middle management

e)

E. Mengawasi para pekerja

12.

Fungsi mesin dalam kaitannya dengan pekerjaan seseorang adalah...

a)

A. sebagai pesaing manusia

b)

B. alat untuk mempermudah manusia

c)

C. alat untuk manajemen

d)

D. penolong manusia ketika kesusahan

e)

E. alat untuk memuluskan jabatan manusia

13.

Berikut bukan termasuk unsur dari sumber daya manusia adalah....

a)

A. Koneksi

b)

B. Kemampuan

c)

C. Pendidikan

d)

D. Jumlah

e)

E. Komposisi

14.

Insentif berupa pembayaran khusus di luar gaji apabila karyawan dapat menjual jumlah barang tertentu atau menghasilkan jumlah uang tertentu dari penjualannya adalah...

a)

A. Profit sharing

b)

B. Pay for performance

c)

C. Bonus

d)

D. Merit salary system

e)

E. Pay for knowledge

15.

Perhatikan pernyataan berikut!

(1) Memiliki keterampilan

(2) Memiliki kreativitas

(3) Mampu mengambil keputusan

(4) Mampu mengorganisasikan pekerjaan

(5) Spekulasi


Pernyataan tersebut merupakan.....karyawan

a)

A. Ciri-ciri

b)

B. Karakter

c)

C. Tujuan

d)

D. Manfaat

e)

E. Peran

16.

Salah satu taktik yang biasa digunakan serikat pekerja apabila proses collective bargaining gagal adalah dengan melakukan aksi berbaris di depan pintu masuk pabrik sambil mempublikasikan alasan pemogokan.

Tindakan tersebut disebut...

a)

A. Slowdown

b)

B. Lockout

c)

C. Picketing

d)

D. Boycott

e)

E. Arbitrasi

17.

Berikut adalah beberapa taktik bersifat konfrontatif yang biasa digunakan serikat pekerja maupun perusahaan apabila proses collective bargaining gagal, kecuali....

a)

A. Strike

b)

B. Picketing

c)

C. Lockout

d)

D. Strikebreakers

e)

E. Arbitrasi

18.

Salah satu konteks hukum dalam manajemen SDM adalah employment at will, artinya...

a)

A. Karyawan yang memiliki jenis cacat tertentu tidak diperbolehkan menjalankan jenis pekerjaan tertentu

b)

B. Prinsip yang menyatakan bahwa perusahaan maupun karyawan mempunyai hak yang sama untuk mengakhiri hubungan pekerjaan

c)

C. Penempatan tenaga kerja tidak boleh dilakukan dengan diskriminasi

d)

D. Hak-hak sosial karyawan dijamin dengan dijalankannya kebijakan BPJS Ketenagakerjaan

e)

E. Perusahaan mengelola SDM dengan berbagai latar belakang budaya yang berbeda

19.

Berikut adalah tahapan-tahapan penilaian kinerja:

(1) Penetapan standar prestasi

(2) Mendiskusikan hasil pengukuran dengan karyawan

(3) Mengambil tindakan koreksi

(4) Mengkomunikasikan standar prestasi

(5) Mengukur prestasi


Langkah yang benar adalah...

a)

A. 1-2-3-4-5

b)

B. 5-4-3-2-1

c)

C. 3-5-2-4-1

d)

D. 1-4-5-2-3

e)

E. 2-5-1-3-4

20.

Berikut adalah beberapa unsur dalam manajemen sumber daya usaha, kecuali...

a)

A. Manusia, Uang, Mesin

b)

B. Metode, Bahan, Informasi

c)

C. Pasar, alam, material

d)

D. material, informasi, tenaga kerja

e)

E. Money, Machines, Man

21.

Sebutkan dan jelaskan 3 tahapan pengembangan SDM dalam bisnis retail

4 lines
22.

Menurut anda, mengapa SDM memiliki peran penting dalam pengelolaan bisnis retail?

4 lines
23.

Jelaskan fungsi penarikan dan seleksi karyawan dari dalam organisasi !

4 lines
24.

Menurut anda, apakah yang dimaksud dengan Pay for knowledge?

4 lines
25.

Jelaskan perbedaan mediasi dan arbitrasi menurut Anda

4 lines