wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Стратегия деловой активности

Total questions: 10

Worksheet time: 21mins

Name
Class
Date
1.

Стратегии, которые сочетают в себе элементы каждой из видов, называются:

a)

многоуровневые;

b)

многоступенчатые;

c)

многоцелевые;

d)

многозначительные;

2.

Какая стратегия преследует цель завоевать определенную долю на рынке, а нередко занять и лидирующие позиции на новом рынке или в новой отрасли:

a)

стратегия сокращения

b)

стратегия смены вида бизнеса;

c)

оборонительная

d)

наступательная

3.

Оборонительная стратегия, или стратегия выживания, предполагает:

a)

сохранение фирмой имеющейся рыночной доли и удержание своих позиций на рынке;

b)

определенные инновации;

c)

предпринимательский подход;

d)

смену вида бизнеса;

4.

Заключительный этап выбора стратегии:

a)

ее оценка

b)

ее анализ

c)

принятия решения;

d)

постановка задачи;

5.

насколько выбранная стратегия соответствует возможностям персонала, финансовым ресурсам;

a)

экономический эффект

b)

социальный эффект

c)

экологический эффект

d)

по всем выше перечисленным

6.

Воздействие стратегии на массу и норму прибыли, чистой прибыли, срок окупаемости инвестиций, объем продаж на внутреннем и внешнем рынке, это есть:

a)

экономический эффект

b)

социальный эффект

c)

экологический эффект

d)

синергический эффект

7.

Что не характерно для наступательной стратегии:

a)

они носят предпринимательский характер;

b)

требуют инициативного, творческого подхода;

c)

требуют целеустремленности

d)

предполагает сохранение фирмой имеющейся рыночной доли;

8.

Наиболее рискованная из всех предпринимательских стратегий:

a)

«массированного удара»;

b)

творческой имитации;

c)

«предпри­нима­тель­ского дзюдо»;

d)

«поиск и захват экологической ниши»;

9.

Что из ниже перечисленного неверно характеризует стратегию массированного удара:

a)

наиболее рискованная из всех предпринимательских стратегий;

b)

она не прощает ошибок, допускает только один шанс, только одну попытку.

c)

приносит высокие результаты;

d)

приемлема в отношении не ограниченного числа нововведений;

10.

Какая стратегия предполагает тот случай, когда фирма приступает к работе над нововведением, которое уже предложено кем-то:

a)

«массированного удара»;

b)

творческой имитации;

c)

«предпри­нима­тель­ского дзюдо»;

d)

поиск и захват экологической ниши»