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WorksheetsAnálisis Pestel y Porter
Total questions: 22
Worksheet time: 11mins
"Oracle abre un laboratorio para la disrupción en Colombia El espacio será epicentro de soluciones en la nube, inteligencia artificial, blockchain, realidad aumentada y hasta vehículos no tripulados"
Tecnológico
Social
Político
Económico
"Dólar perdió $14,88 frente a la Tasa Representativa del Mercado y cerró en promedio a $3.128,48"
Político
Económico
Tecnológico
Ecológico
Dentro del análisis estratégico interno se analizan
Fuerzas y debilidades
Oportunidades y fuerzas
Fortalezas y oportunidades
Oportunidades y amenazas
Un consejo para realizar un análisis estratégico es tener una visión en retrospectiva por lo que paso tu empresa.
Verdad
Falso
¿Qué significa la sigla PESTEL? (en el orden de la explicación)
a. Político-Ecológico-sociopolítico-Tecnológico-Económico-Legal
b. Político-Económico-sociopolítico-Tecnológico-Ecológico-Legal
c. Político-Económico-sociopolítico-Tecnológico e investigativo-Ecología y medio ambiente-Legal
d. Político-Económico-Salud-Tecnológico-Ecológico-Legal
El componente “POLÍTICO” del análisis PESTEL, hace referencia a:
a. Cambios de gobierno, cambios en acuerdos internacionales, tratados comerciales, estabilidad política.
b. Tasa de interés, cambios en la normativa fiscal (impuestos), Cambio de moneda, inflación.
c. Niveles de ingresos, patrones culturales, tendencias, salud, creencias, nivel formativo, cambios en hábitos de consumo o modas.
d. Leyes sobre empleo, leyes sobre protección al consumidor, leyes seguridad laboral, derechos de propiedad intelectual.
El componente “ECONÓMICO” del análisis PESTEL, hace referencia a:
a. Tasa de interés, cambios en la normativa fiscal (impuestos), Cambio de moneda, inflación.
b. Cambios de gobierno, cambios en acuerdos internacionales, tratados comerciales, estabilidad política.
c. Leyes sobre empleo, leyes sobre protección al consumidor, leyes seguridad laboral, derechos de propiedad intelectual.
d. Niveles de ingresos, patrones culturales, tendencias, salud, creencias, nivel formativo, cambios en hábitos de consumo o modas.
El componente “SOCIOPOLÍTICO” del análisis PESTEL, hace referencia a:
a. Cambios que generan costos, investigación, desarrollo, innovación, nuevas formas de producción.
b. Niveles de ingresos, patrones culturales, tendencias, salud, creencias, nivel formativo, cambios en hábitos de consumo o modas.
c. Cambios de gobierno, cambios en acuerdos internacionales, tratados comerciales, estabilidad política.
d. Leyes sobre empleo, leyes sobre protección al consumidor, leyes seguridad laboral, derechos de propiedad intelectual.
El componente “TECNOLÓGICO” del análisis PESTEL, hace referencia a:
a. Cambios de gobierno, cambios en acuerdos internacionales, tratados comerciales, estabilidad política.
b. Cambios que generan costos, investigación, desarrollo, innovación, nuevas formas de producción.
c. Leyes sobre empleo, leyes sobre protección al consumidor, leyes seguridad laboral, derechos de propiedad intelectual.
d. Niveles de ingresos, patrones culturales, tendencias, salud, creencias, nivel formativo, cambios en hábitos de consumo o modas.
El componente “ECOLÓGICO” del análisis PESTEL, hace referencia a:
a. Cambios de gobierno, cambios en acuerdos internacionales, tratados comerciales, estabilidad política.
b. Leyes sobre empleo, leyes sobre protección al consumidor, leyes seguridad laboral, derechos de propiedad intelectual.
c. Cambio climático, medio ambiente, escasez de la materia prima por contaminación, regulación sobre el consumo de energía.
d. Niveles de ingresos, patrones culturales, tendencias, salud, creencias, nivel formativo, cambios en hábitos de consumo o modas.
El componente “LEGAL” del análisis PESTEL, hace referencia a:
a. Leyes sobre empleo, leyes sobre protección al consumidor, leyes seguridad laboral, derechos de propiedad intelectual.
b. Cambios de gobierno, cambios en acuerdos internacionales, tratados comerciales, estabilidad política.
c. Tasa de interés, cambios en la normativa fiscal (impuestos), Cambio de moneda, inflación.
d. Niveles de ingresos, patrones culturales, tendencias, salud, creencias, nivel formativo, cambios en hábitos de consumo o modas.
“Es una HERRAMIENTA de análisis estratégico que ayuda a analizar el entorno macroeconómico en el que se encuentra la empresa”, lo anterior es:
FALSO
VERDADERO
¿Cómo podemos explicar la "competencia potencial"?
Como aquella compañía que puede llegar a ser igual a otra
Aquellos que no están en el mercado, pero que podrían hacerlo
Son aquellas empresas que ofrecen productor similares y/o servicios que la organización analizada
En el esquema de las 5 fuerzas… la relación entre el “Sector Industrial” y los sectores de “Compradores” y “Proveedores” es de..
Nuevos sustitutos
Nuevos ingresos
Negociación
Seleccione el aspecto que se refiere al análisis de las empresas que ofrecen el mismo producto o servicio.
Proveedores
Cliente
Competencia
Franquicias
Los proveedores adquieren poder de negociación cuando:
Pueden definir a quién vender.
Venden a quien sea.
Venden al precio más bajo
Existe rivalidad entre vendedores competidores cuando:
Hay pocos vendedores
Hay numerosos competidores
Ninguno es mi competencia
Si no tengo capital suficiente para ingresar al mercado con una nueva compañía, entonces decimos que es:
Una buena opción para ingresar al mercado
Una mala idea para ingresar al mercado
Una barrera
¿Como se considera a las 5 Fuerzas de Porter? 😅
Solo una Herramienta de Negocios.
Herramienta de negocios por medio de la cual se pueden maximizar los recursos y superar a la competencia.
Hijo de Zeus y enemigo de la diosa Hera.
Expecto patronum
Según Porter, si no se cuenta con ___________, no se puede sobrevivir en el mundo de los negocios de ninguna forma
más de una alternativa
una buena organización
un plan perfectamente elaborado
Ninguna de las anteriores
Los _________ de la empresa deben ser aceptados y conocidos por todas las partes desde el director hasta el último empleado.
Objetivos
Valores
¿A qué llamamos las 5 fuerzas de Porter
Al modelo que analiza la competencia y rivalidad en las industrias.
Herramienta para las empresas o negocios.
Un enfoque para la planificación-
