wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Soal UTS i

Total questions: 25

Worksheet time: 8mins

Name
Class
Date
1.

Proses yang terdiri dari perencanaan, peng-organisasian, pengarahan serta pengawasan semua sumber daya perusahaan sebagai upaya untuk mencapai tujuan atau sasaran organisasi disebut dengan ...

a)

Manajemen

b)

Controlling

c)

Directing

d)

Organizing

2.

Menurut Robert L.Katz menggolongkan keterampilan dasar manajer menjadi tiga golongan, yaitu :

a)

Keterampilan Teknis, Keterampilan Kemanusiaan, Keterampilan Konseptual

b)

Jawaban a dan c benar

c)

Technical Skill, Human Skill, Conceptual Skill

d)

Keterampilan Kemanusiaan, Keterampilan Berfikir, Keterampilan Kinerja

3.

Yang tidak termasuk ke dalam teori manaemen dari aliran di bawah ini adalah.

a)

aliran analisis sistem

b)

aliran non ilmiah.

c)

aliran klasik

d)

aliran perilaku

4.

5. Coba perhatikan kegiatan bidang manajemen berikut ini.

i) penentuan harga jual

ii) rekrutmen

iii) penentuan apa barang yang akan diproduksi

iv) promosi

v) pencarian sumber dana

Tugas dari bagian manajemen pemasaran adalah.

a)

i dan ii

b)

i dan iii

c)

i dan iv

d)

ii dan iv

5.

Alasan utama diperlukan manajemen dalam suatu organisasi atau perusahaan adalah...

a)

Untuk menjaga keseimbangan di antara tujuan-tujuan yang saling bertentangan

b)

Untuk mencapai tujuan

c)

Untuk mencapai efisiensi dan efektifitas

d)

Semua jawaban benar

6.

Perilaku etis/tidak etis harus mendapat perhatian yang lebih lagi di masa depan, sebab …

a)

jaman kebebasan

b)

perubahan semakin cepat

c)

era kemakmuran

d)

era kemiskinan

7.

Berkenaan dengan konflik nilai pribadi dengan tujuan organisasi, yang melahirkan isu etis contohnya …

a)

produk perusahaan haram

b)

korupsi

c)

larangan berjilbab

d)

peraturan kerja/lembur waktu

8.

Menurut Henry Fayol, apabila bawahan menerima berbagai tugas yang berbeda dari banyak atasan maka karyawan akan mengalami kebingungan dan sulit menentukan mana yang harus dilaksanakan. Prinsip umum yang seharusnya diterapkan perusahaan dalam hal ini adalah ....

a)

Kesatuan komando

b)

Otoritas dan tanggung jawab

c)

Sentralisasi dan desentralisasi

d)

Pembagian kerja

9.

Berikut tindakan manajemen:

1) Menetapkan tujuan jangka panjang

2) Memonitor kerja anggota

3) Mengarahkan kerja anak buah

4) Melihat kesesuaian rencana dan hasil

5) Menentukan standar quality control

Kegiatan yang termasuk fungsi pengawasan adalah ....

a)

1, 2, dan 3

b)

2, 3, dan 4

c)

1, 3, dan 4

d)

2, 4, dan 5

10.

Kegiatan-kegiatan dalam perusahaan :

1. Seorang manager personalia memberikan pengarahan kepada pegawai baru

2. Direksi melakukan perombakan struktur organisasi

3. Seorang manager produksi melaporkan kegiatan usaha yang diawasinya

4. Pimpinan melakukan inspeksi ke karyawannya untuk melihat hasil pekerjaan yang diberikan

5. Seorang manager setelah menemukan suatu kesalahan melakukan perbaikan

Berdasarkan contoh di atas penerapan fungsi controlling adalah

a)

(1), (2), dan (3)

b)

(3), (4), dan (5)

c)

(1), (3), dan (4)

d)

(1), (2), dan (5)

11.

cabang manajemen yang menangani masalah pelatihan pekerja adalah.....

a)

manajemen produksi

b)

manajemen pemasaran

c)

manajemen personalia

d)

manajemen administrasi

12.

Kelompok manajer yang paling banyak dlm organisasi, bartanggung jawab untuk mengimplementasikan kebijakan dan rencana yang dikembangkan oleh manajer puncak serta untuk mengevaluasi, supervisi dan mengkoordinasikan pekerjaan manajer bawahannya adalah tugas dan tanggung jawab dari.......

a)

CEO

b)

First-Line Managers

c)

Middle Managers

d)

Wakil Direktur

13.

Kemampuan untuk memahami dan memandang organisasi sebagai satu kesatuan, bagaimana semua bagian dlm organisasi bisa berjalan bersama melalui keputusan yang berbasis pada kepentingan keseluruhan organisasi adalah keterampilan dasar manajer wilayah.........

a)

Technical

b)

Konseptual

c)

Operasional

d)

Diagnostic

14.

Terbentuknya budaya organisasi ditentukan oleh.......

a)

Sosialisasi, manajemen puncak, simbol, cerita

b)

Manajemen puncak, kriteria seleksi, simbol

c)

Filsafat pendiri, kriteria seleksi, manajemen puncak, sosialisasi

d)

Filsafat pendiri, cerita, symbol,bahasa

15.

Rencana bagaimana organisasi akan melakukan apa yang dilakukan dalam bisnis, bagaimana dia bersaing dan bagaimana menarik dan memuaskan pelanggan dalam mencapai tujuannya termasuk dalam.......

a)

Manajemen

b)

Strategi

c)

Perencanaan

d)

Proses Manajemen

16.

Manajer suatu perusahaan melakukan kegiatan-kegiatan berikut ini.

(1) Mendesain proses.

(2) Pengendalian mutu.

(3) Memilah lapisan pasar.

(4) Menempatkan perusahaan dalam pelayanan.

(5) Melakukan pelayanan purnajual.

(6) Persediaan bahan baku.


Kegiatan-kegiatan di atas yang ebrhubungan langsung dengan manajemen produksi adalah nomor ….

a)

(1), (2), dan (3)

b)

(2), (3), dan (6)

c)

(3), (4), dan (5)

d)

(2), (4), dan (6)

17.

Intan seorang ketua OSIS SMA. Dalam rangka menjalankan tugasnya sebagai ketua, ia membuat Job description yang jelas kepada anggota pengurus OSIS-nya. Ditinjau dari fungsi manajemen, Cantik menjalankan fungsi

a)

Planning

b)

Actuating

c)

Organizing

d)

Directing

18.

Pencapaian tujuan sesuai perencanaan hingga pelaksanakan pekerjaan berjalan dengan benar dan terorganisir adalah ...

a)

Manajemen

b)

Efektivitas

c)

Efisiensi

d)

Ekonomi

19.

Pada tingkatan manajemen, manakah yang termasuk first line management?

a)

Supervisor

b)

CEO

c)

Manager

d)

IT

20.

Penggunaan transportasi umum "angkot & ojek pangkalan" saat ini tersaingi oleh maraknya transportasi online. Dalam analisis SWOT, pernyataan tersebut termasuk dalam ...

a)

Weaknesses

b)

Strength

c)

Threath

d)

Opportunity

21.

Mahalnya harga barang baku kayu dan menipisnya ketersediaan barang baku kayu untuk produksi furniture menyebabkan hambatan yang harus ditempuh produsen. Pernyataan tersebut dalam analisis SWOT termasuk dalam ...

a)

Weaknesses

b)

Threath

c)

Opportunity

d)

Strength

22.

Perhatikan profesi di bawah ini!

a) Mandor

b) Direktur utama

c) Kepala bagian

d) Pengawas lapangan

e) Dewan direksi

f) Supervisor


Yang merupakan bagian dari lower manajemen yaitu …

a)

B, D, F

b)

A, D, F

c)

A, B, C

d)

B, C, D

23.

Perhatikan tujuan dari fungsi-fungsi manajemen berikut!

1) Mengetahui jalannya program

2) Mengetahui hasil pekerjaan

3) Memberikan Motivasi Kerja

4) Membagi pekerjaan

5) Mengembangkan Kemampuan dan Keterampilan Pegawai

6) Memperbaiki kesalahan yang dilakukan pegawai


Berdasarkan uraian di atas, yang termasuk tujuan dari fungsi manajemen controlling ditunjukan nomor ...

a)

1,2,6

b)

2,3,4

c)

4,5,6

d)

1,2,4

24.

Bagaimana definisi Pengertian Strategi oleh Griffin ?

a)

keputusan yang diambil sesuai, dengan implementasi perencanaan

b)

proses dari penetapan tujuan organisasi

c)

rencana komprehensif untuk mencapai tujuan organisasi

d)

proses dasar yang digunakan untuk memilih tujuan dan menentukan bagaimana tujuan tersebut akan dicapai

25.

apakah pengertian " the man on the right place"?

a)

Menempatkan orang sesuai kemampuan

b)

menempatkan orang yang sangat menguasai sesuatu

c)

memilih orang dengan keahliah yang sangat pintar

d)

memilih orang yang memiliki kualifikasi tertentu untuk menempati posisi tertentu