Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

przywództwo transakcyjne i przywództwo transformacyjne

Total questions: 15

Worksheet time: 8mins

Name
Class
Date
1.

Kto opracował 5 poziomów przywództwa transakcyjnego?

a)

Bernard Bass

b)

John C.Maxwell

c)

Joseph McCarthy

d)

Charles de Gaulle

2.

Przez kogo po raz pierwszy został opisany transakcyjny styl przywództwa?

a)

Bernard Bass

b)

Joseph McCarthy

c)

Max Weber

3.

Co stanowiło ostatni poziom przywództwa według Maxwella?

a)

Skuteczność

b)

Przyzwolenie

c)

Rozwój podwładnych

d)

Osobisty autorytet

4.

Czy transakcyjny styl przywództwa zakłada nagradzanie za dobre wyniki?

a)

Tak

b)

Nie

5.

Transakcyjny styl przywództwa opiera się na motywacji pracowników poprzez transakcje.

a)

Prawda

b)

Fałsz

6.

Czym charakteryzuje się przywódca transformacyjny?

a)

Stanowi przykład standardów moralnych, jest inspiracją dla innych, ma jasno określoną wizję i cel

b)

Zarządza poprzez krytykę

c)

Koncentruje się na nadzorze i dyscyplinie

7.

Zaznacz osobę powiązaną z opracowaniem przywództwa transformacyjnego

a)

James MacGregor Burns

b)

Ted Mosby

c)

Barney Stinson

8.

Czy transformacyjny styl przywództwa opiera się na realizacji celów poprzez uczynienie współpracowników zwolennikami wizji przywódcy?

a)

Prawda

b)

Fałsz

9.

Która z tych osób była transformacyjnym przywódcą?

a)

Oprah Winfrey

b)

Ted Mosby

c)

Bernard Bass

10.

Czy transformacyjny styl zarządzania sprawdzi się w każdej organizacji?

a)

Tak

b)

Nie

11.

Zarządzanie poprzez krytykę, w której wyróżniamy bierne i czynne dotyczy?

a)

Przywództwa transakcyjnego

b)

Przywództwa transformacyjnego

c)

Przywództwa charyzmatycznego

12.

Praktyczność jest najbardziej charakterystyczną cechą dla:

a)

Przywództwa transformacyjnego

b)

Przywództwa transakcyjnego

13.

Przywództwo transakcyjne ma większą efektywność niż przywództwo transformacyjne

a)

Prawda

b)

Fałsz

14.

Który styl przywództwa opiera się na traktowaniu każdej osoby jak wyjątkową jednostkę?

a)

Transakcyjne

b)

Transformacyjne

15.

Czy można mieszać różne rodzaje przywództwa w zarządzaniu organizacją, w zależności od sytuacji?

a)

Tak

b)

Nie