NEW
Font size
WorksheetsСтратегический менеджмент 6
Total questions: 10
Worksheet time: 25mins
Что не является вариантом конкурентных стратегий М.Портера:
стратегия дифференциации
стратегия лидерства
стратегия фокусирования
стратегия ценообразования
Стратегия лидерства по издержкам нацелена на:
обеспечение более низких издержек на товар по сравнению с конкурентами.
обеспечение более высоких издержек на товар по сравнению с конкурентами.
обеспечение альтернативных издержек на товар
обеспечение более низких издержек на товар конкурентов
К преимуществам стратегии лидерства по издержкам не относится:
организация может зарабатывать более высокие прибыли
компания может увеличить как объем продаж, так и рыночную долю;
стратегия создает дополнительный барьер для компаний, желающих попасть на рынок
инфляционный рост издержек, подрывающий способность предприятия снижать себестоимость
К главным преимуществами стратегии дифференциации не является:
на ее продукцию устанавливается самая высокая цена;
компания может зарабатывать сверхсредние прибыли;
создаются дополнительные барьеры для вхождения на рынок отрасли новых компаний
компании имеют более низкие издержки, чем конкуренты
создание имиджа организация и (или) продуктов, с лучшей стороны отличающего их от конкурентов - это
Сервисная дифференциация
Дифференциация имиджа
Производственная дифференциация
Дифференциация товара
Для реализации стратегии фокусирования необходимо:
определить подходящую целевую группу покупателей;
определить уровень конкуренции в рамках данного сегмента;
· производить товар, удовлетворяющий спрос данного сегмента;
все ответы верны
К основному преимуществу стратегии фокусирования не относится:
не требует крупных вложений в ресурсы по сравнению со стратегиями направленными на охват всего рынка;
позволяет обслуживать данный сегмент с учетом более узкой специализации и компетенции;
делает вступление на новый рынок менее дорогостоящим и более простым
на ее продукцию устанавливается самая высокая цена
Для реализации стратегии фокусирования не требуется следующее рыночное условие:
рыночные ниши, на которых можно сконцентрировать деятельность предприятия;
размер рыночной ниши обеспечивает прибыльность;
ресурсы предприятия позволяют качественно обслуживать потребителей рыночной ниши.
требуются крупные вложения в ресурсы
Что из ниже перечисленного не верно характеризует стратегию фокусирования
Такая стратегия опирается только лишь на лидерство в минимизации издержек
Такая стратегия опирается либо на лидерство в минимизации издержек, либо на дифференциацию
Цель стратегии фокусирования - удовлетворить потребности выбранного целевого сегмента лучше, чем конкуренты
не требует крупных вложений в ресурсы по сравнению со стратегиями направленными на охват всего рынка
Что из ниже перечисленного не верно характеризует стратегию дифференциации
Дифференциация предполагает придание товару отличительных свойств
На ее продукцию устанавливается самая высокая цена;
Компания может зарабатывать сверхсредние прибыли;
Дифференциация может принимать различные формы
