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Administración para el diseño de Modas 2

Total questions: 15

Worksheet time: 8mins

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1.

El SAM está integrado por:

a)

El tiempo de una oparación

b)

El tiempo estándar más suplementos

c)

Tiempo estándar

2.

Para obtener el salario que gana un trabajador en una semana, si trabaja de lunes a sábado, y gana $100 diarios:

a)

$100 X 7

b)

$100 X 6

c)

$100 X 5

3.

Una operación de costura tiene un SAM de 0.6 min, ¿Cuántas operaciones deberá hacer una operaria en 1 h?

a)

10

b)

20

c)

100

4.

Es un gasto variable:

a)

El salario del barrendero

b)

La renta del local

c)

El consumo de electricidad.

5.

Es un tipo de cliente difícil de manejar:

a)

Soñador

b)

Discutidor

c)

Amigable

6.

De acuerdo a la Comisión Nacional de Salarios Mínimos, el salario diario de una costurera en la frontera es de $213.39. ¿Cuánto gana en una semana?

a)

$1280.34

b)

$2133.90

c)

$1493.73

7.

Si una costurera que trabaja 6 días a la semana, gana $1493.73 a la semana con el domingo incluido, si falta 2 días, le descontaré:

a)

(1493.73 / 7) * (2)

b)

(1493.73 / 6) * (2)

c)

(1493.73 / 7) * (4)

8.

Una máquina de coser consume 600 W/h, ésto significa que son:

a)

600 kW/h

b)

60 kW/h

c)

0.6 kW/h

9.

Una plancha consume 1200 W/h, esto signifia que consume:

a)

12 kW/h

b)

1.2 kW/h

c)

0.12 kW/h

10.

Es el resultado de sumarle al costo la utilidad:

a)

Gasto variable

b)

Gasto indirecto

c)

Precio

11.

Con base a la Ley Federal del trabajo, la jornada diaria de trabajo es de máximo:

a)

10 horas

b)

9 horas

c)

8 horas

12.

Debo de considerar el tiempo y qué tan especializado es el trabajo en:

a)

El cobro de trabajos por obra

b)

La venta al mayoreo

c)

Las exportaciones de calidad.

13.

Un trabajador me ha faltado constantemente el respeto y le advertí que si me lo volvía a faltar lo sancionaría; hoy lo hizo otra vez, debo:

a)

Perdonarlo y darle otra oportunidad.

b)

Hablar con él rogarle que no lo vuelva a hacer.

c)

Sancionarlo

14.

Tengo problemas en las líneas productivas, pues hay trabajadores que tienen mucho trabajo y otros que no tienen nada y se aburren al estar esperando trabajo. Es es un problema de:

a)

Crisis

b)

Balanceo de líneas

c)

Los obreros.

15.

Se trata del acomodo de las máquinas de confección dentro del departamento de producción:

a)

Acomodo maestro

b)

Lay out

c)

Diagrama de Ishikawa