Ανάπτυξε γραφικές μεθόδους απεικόνισης σχεδίων, για τον καλύτερο διοικητικό έλεγχο.

Ανέλυσε το διοικητικό φαινόμενο και τα καθήκοντα

των ανώτερων στελεχών.

Υποστήριξε ότι η γραφειοκρατία (διοίκηση μέσω

γραφείων) είναι το πλέον λογικό μέσο για την άσκηση ελέγχου πάνω στους ανθρώπους για μεγάλες και πολύπλοκες επιχειρήσεις.

Κατηγορούσε το «επιστημονικό μάνατζμεντ» ότι αντιμετώπιζε τους ανθρώπους ως εξαρτήματα μηχανής.

Η ανάλυση SWOT είναι ένα εργαλείο στρατηγικού σχεδιασμού το οποίο χρησιμοποιείται για την ανάλυση του εσωτερικού και εξωτερικού περιβάλλοντος μίας επιχείρησης, όταν η επιχείρηση πρέπει να λάβει μία απόφαση σε σχέση με τους στόχους που έχει θέσει ή με σκοπό την επίτευξή τους.

Είναι οι στόχοι που επίσημα η επιχείρηση (ή οργανισμός) διατυπώνει στο καταστατικό, με βάση το οποίο νομιμοποιείται η ύπαρξη και λειτουργία της.

Οι επιχειρήσεις που λειτουργούν σε σταθερά περιβάλλοντα έχουν διαφορετικές δομές οργάνωσης από εκείνες που λειτουργούν σε μεταβαλλόμενα περιβάλλοντα .

Χρήση μαθηματικών - στατιστικών μοντέλων. Επεξεργασία πληροφοριών από τη διοίκηση της επιχείρησης μέσα από την χρήση Πληροφοριακών συστημάτων

Συλλογικότητα στην ευθύνη, στην λήψη αποφάσεων καθώς και συνεχής βελτίωση

Η χρηματοοικονομική υγεία της επιχείρησης (SWOT)

Η έλλειψη πείρας Μάρκετινγκ (SWOT)

Μια αναπτυσσόμενη αγορά όπως το Διαδίκτυο (SWOT)

Η είσοδος νέων ανταγωνιστών (SWOT)

Ξένοι ανταγωνιστές κατασκευάζουν ένα νέο εργοστάσιο στην χώρα της επιχείρησης (SWOT)

Έχει καλό δίκτυο διανομής (SWOT)

H ιεράρχηση των στόχων, ο αριθμός, το είδος και η σπουδαιότητά τους, διαφέρει από επιχείρηση σε επιχείρηση.

Δεν αρκούν οι βελτιώσεις σε μικρά βήματα, απαιτείται επανεξέταση οργάνωσης εκ βάθρων για ριζική μείωση του κόστους

Έδωσε έμφαση στη σημασία του χρόνου και του κόστους για το σχεδιασμό και τον έλεγχο της εργασίας.

Ανέλυσε το διοικητικό φαινόμενο και τα καθήκοντα

των ανώτερων στελεχών.