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Total questions: 18

Worksheet time: 9mins

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1.

¿Con qué concepto se relaciona el CAMBIO en cuanto a la transformación de la conducta?

a)

Corrección

b)

Aprendizaje

c)

Control

d)

Balance

2.

Al hablar de liberar el potencial de una persona para incrementar al máximo su desempeño, ¿de qué estamos hablando?

a)

Feedback

b)

Coaching

c)

Formación

d)

Empoderamiento

3.

La primera regla del coaching nos habla de que el coach debe estar profundamente convencido en que...

a)

las personas pueden cambiar y adaptarse si son motivadas.

b)

las personas valoran el reto y el empoderamiento.

c)

las personas pueden conseguir todo lo que creen que pueden conseguir.

4.

¿Cuál es el riesgo fundamental en el coaching?

a)

Hablar de la experiencia propia.

b)

Suponer, no hablar de hechos.

c)

Dar respuestas cuando no se llegan a ellas.

d)

Darle consejos al coachee.

5.

Espacio entre el estado actual y el estado objetivo, fundamental en el coaching.

a)

Plus

b)

Delta

c)

Objetivo

d)

Brecha

6.

Habilidad para responder a una situación.

a)

Responsabilidad

b)

Experiencia

c)

Liderazgo

d)

Compromiso

7.

Al hablar de la escucha en el coaching, ¿cuál es el primer paso que debemos seguir para evitar conflicto?

a)

Escuchar, escuchar de verdad.

b)

Controlar el impulso de discutir.

c)

Mostrar al otro que se le está escuchando.

8.

¿Qué acción dentro del coaching funciona como un lente de aumento de la realidad?

a)

Indagar

b)

Ejemplificar

c)

Mostrar datos duros

d)

Escuchar

9.

En cuanto a la indagación productiva, ¿Cuál secuencia de tiempo corresponde a los grupos de preguntas: "por qué"? Ejemplo: ¿Por qué crees eso?

a)

Presente

b)

Futuro

c)

Pasado

10.

En cuanto al modelo de Coaching Consciente Louis Vuitton, ¿cuál es el primer paso?

a)

Escuchar

b)

Goal - Objetivo

c)

Preparación (emocional y racional)

11.

La teoría ESTRUCTURAL utilizada como base para nuestro Modelo de Coaching Consciente Louis Vuitton se llama:

a)

Modelo GROW

b)

Modelo ATA

c)

Modelo 70:20:10

d)

Modelo de Liderazgo Consciente

12.

¿Cuál es el segundo paso del modelo GROW?

a)

Identificar desde dónde se parte hacia el objetivo.

b)

Mapear hacia dónde se va, el objetivo.

c)

Planificar procesos de desarrollo y motivación.

d)

Identificar rutas y alternativas de respuesta.

13.

Al momento de hablar de objetivos inteligentes, estamos hablando de que deben ser Específicos, Medibles, Alcanzables...

a)

Relevantes y con Fecha delimitada

b)

Realistas y Flexibles

c)

Relevantes y Flexibles

d)

Retadores y Factibles

14.

La pregunta: ¿Qué es lo que quieres lograr?, corresponde a la indagación productiva de la etapa...

a)

Goal

b)

Reality

c)

Options

d)

Will

15.

La pregunta: ¿Cuál es el resultado de eso?, corresponde a la indagación productiva de la etapa...

a)

Goal

b)

Reality

c)

Options

d)

Will

16.

La pregunta: ¿Qué es aquello que no intentaste aún?, corresponde a la indagación productiva de la etapa...

a)

Goal

b)

Reality

c)

Options

d)

Will

17.

La pregunta: ¿Qué harás exactamente para alcanzar el objetivo y cuándo?, corresponde a la indagación productiva de la etapa...

a)

Goal

b)

Reality

c)

Options

d)

Will

18.

¿Cuántas respuestas existen a un pedido o compromiso formulado adecuadamente?

a)

La respuesta siempre ¡Si!

b)

2

c)

3

d)

4