Es el punto de partida para la planeación de un trabajo, el cual te ubica en situaciones reales y muestra lo que se tiene o hace falta.

Determina la problemática que se enfrenta y fundamenta los propósitos y estrategias.

Para realizar un diagnostico de una forma muy simple, puedes seguir estos pasos:

Es importante tener en cuenta que las actividades que realizas a los productos finales surgidos de tu actividad tecnológica, sean acordes con las necesidades.

Es aquella situación en que el ser humano siente la falta o privación de algo.

Un producto debe satisfacer las necesidades del consumidor.

Es el deseo que se tiene por adquirir un determinado producto y se mide de acuerdo con la cantidad de personas que están dispuestas a comprarlo.

La necesidad se mide de acuerdo con la cantidad de personas que están dispuestas a comprarlo.

Es un proceso que se inicia con el establecimiento de metas, y define las acciones necesarias para lograrlas

Desarrolla planes detallados para asegurar la implantación de las estrategias con el propósito de obtener las metas.

En el siglo XX, la planeación estratégica se definió como “planificar acciones futuras y alcanzar lo deseado”.

El diagnostico es el punto de partida para la planeación de un trabajo.

¿La planeación estratégica, es un concepto nuevo?

Son necesidades básicas:

Bomberos y policías, son ejemplos de:

Kínder, secundaria y primaria, son ejemplos de servicios básicos de:

Clínicas, hospitales, son ejemplos de necesidad básica de:

Gas, alumbrado son ejemplos de necesidad básica:

¿A quien benefician las necesidades básicas?

¿La comunidad se beneficia con la actividad tecnológica?