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Fundamentos de Administración

Total questions: 20

Worksheet time: 3600secs

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1.

Es una ciencia social que estudia las organizaciones, privadas y públicas, y las diversas estrategias de planificación, coordinación, control y dirección que se aplican en la gestión de recursos destinados para la optimización del funcionamiento de éstas y garantizar el alcance de las metas propuestas.

a)

Emprendimiento

b)

Administración

c)

Organización

d)

Liderazgo

2.

Es una rama de las ciencias sociales que se caracteriza por aplicar una serie de estrategias con las cuales se pretenden alcanzar diversos objetivos en un tiempo determinado.

a)

Administración

b)

Emprendimiento Social

c)

Administración de Empresas

d)

Administración Social

3.

Es el conjunto de los organismos estatales o de las instituciones públicas que se encargan de aplicar las directivas indispensables para el cumplimiento de las normas y las leyes.

a)

La administración pública de un Estado

b)

Administración de Recursos

c)

Administración de Gobierno

d)

Administración de Empresas

4.

Es la ejecución o realización de una tarea o el cumplimiento de un objetivo, sin importar cómo dicha meta es lograda, los medios, el tiempo o los recursos involucrados en su ejecución.

a)

Emprendimiento

b)

Emprendedor

c)

Eficiencia

d)

Eficacia

5.

Es virtud o facultad para lograr un efecto. También, es la acción con que se logra ese efecto.

a)

Emprendedor

b)

Eficiencia

c)

Eficacia

d)

Emprendimiento

6.

Es una secuencia de pasos dispuesta con algún tipo de lógica que se enfoca en lograr algún resultado específico.

a)

Dirigir

b)

Organizar

c)

Proceso

d)

Plantear

7.

Trata de definir metas, establecer estrategias y elaborar planes para coordinar actividades. Decidir qué hacer y cómo hacerlo

a)

Organizar

b)

Controlar

c)

Dirigir

d)

Planificar

8.

Consiste en orientar, guiar y motivar la actuación de cada individuo de la organización con el fin de que ayuden a la consecución de las metas organizacionales.

a)

Controlar

b)

Organizar

c)

Dirigir

d)

Planificar

9.

Trata de asignar tareas, recursos. Establecer una estructura de relaciones de modo que los empleados puedan interactuar y cooperar para alcanzar las metas organizativas.

a)

Organizar

b)

Controlar

c)

Planificar

d)

Dirigir

10.

Son los máximos responsables de la empresa. Su principal preocupación es tener un equipo directivo cohesionado

a)

Nivel operativo

b)

Mandos Intermedios

c)

Altos Mandos

11.

Son los encargados de administrar el funcionamiento de unidades organizativas concretas.

a)

Mandos Intermedios

b)

Altos Mandos

c)

Nivel Operativo

12.

Se preocupa por aplicar las reglas y procedimientos para lograr una producción eficiente, proporcionar asistencia técnica y supervisar a sus empleados.

a)

Altos Mandos

b)

Nivel Operativo

c)

Mandos Intermedios

13.

Entre estos roles están: Cabeza Visible, Líder y Enlace.

a)

Roles Informativos

b)

Roles de Decisión

c)

Roles Interpersonales

14.

En este tipo de roles encontramos: Monitor, Difusor y Portavoz.

a)

Roles Informativos

b)

Roles de Decisión

c)

Roles Interpersonales

15.

Es la capacidad de analizar y diagnosticar situaciones complejas y, de entender la organización de forma holística.

a)

Habilidades Humanas

b)

Habilidades Técnicas

c)

Habilidades Conceptuales

16.

Es la capacidad de llevar a cabo tareas concretas que involucran el uso de instrumentos, procedimientos y técnicas de un campo especializado.

a)

Habilidades Técnicas

b)

Habilidades Conceptuales

c)

Habilidades Humanas

17.

Con sus propias palabras defina que es para usted la Administración:

4 lines
18.

Según sus habilidades y destrezas ¿en qué tipo de habilidad encaja usted? Conceptuales, Interpersonales o Técnicas:

4 lines
19.

¿Cómo fueron los orígenes de la Administración? Explique de manera clara y concisa.

4 lines
20.

¿Cómo le ha parecido el curso y qué expectativas tiene?

4 lines