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Auditoria Administrativa

Total questions: 26

Worksheet time: 13mins

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1.

Según lo visto en clase, ¿Qué es la auditoria administrativa?

a)

Conjunto de funciones que se realizan para administrar, gobernar, u organizar una economía.

b)

Se puede considerar como un examen integral de la estructura de una organización, ya sea una empresa, institución o departamento gubernamental o cualquier otra entidad.

c)

Es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y llevar a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos que involucren a personas y grupos en una marco de valores.

d)

Las llevan acabo figuras de liderazgo y autoridad dentro de las organizaciones, y tiene como objetivo garantizar que los objetivos trazados de antemano se cumplan.

2.

Según diversas investigaciones la idea de auditoría administrativa aparece (explicada con otras palabras) en...

a)

Código comercial.

b)

Código de Hammurabi.

c)

Código de H. Floyd.

d)

Código de Víctor Lazzaro.

3.

¿En que año James O. McKinsey determinó las bases de la auditoría administrativa, exponiendo la importancia de realizar la evaluación de la posición de la empresa con el fin de determinar hacía dónde se quiere ir y los objetivos que se desean alcanzar?

a)

1959

b)

1971

c)

1935

4.

¿En que año Víctor Lazzaro publicó un libro llamado Sistemas y Procedimientos donde presenta el aporte e importancia de llevar a cabo una auditoría administrativa en las empresas o instituciones?

a)

1959

b)

1971

c)

1935

5.

¿En que año Agustín Reyes Ponce aporta su visión de cómo se relaciona la auditoría de recursos humanos con la auditoria administrativa?

a)

1959

b)

1971

c)

1935

6.

¿Cuál de todos estos es el principal objetivo de la auditoria administrativa?

a)

Analizar las funciones administrativas y su relación con las demás dependencias de la empresa o institución.

b)

Determinar cuáles son los métodos de gestión deficientes y que generan pérdidas, en función de evitar que esto siga ocurriendo.

c)

Evaluar si el servicio ofrecido, partiendo de la organización interna que debe tener cada empresa o institución, satisface las expectativas de los clientes.

d)

Determinar cuáles son las deficiencias o irregularidades que acontecen en las diversas dependencias de una empresa o institución y solventar el problema.

7.

¿Cuál de los siguientes pertenece a la metodología de la auditoria administrativa? (Puedes seleccionar uno o mas?

a)

Proyección

b)

Planeación

c)

Instrumentación

d)

Búsqueda estructural

e)

Informe

8.

Son los lineamientos a seguir para llevar a cabo la auditoría administrativa que abarca los factores principales a evaluar, ¿A que nos referimos?

a)

Planeación

b)

Instrumentación

c)

Examen

d)

Informe

9.

Estos se seleccionan y aplican las técnicas más efectivas para la recolección de datos, ¿A que nos referimos?

a)

Planeación

b)

Instrumentación

c)

Examen

d)

Informe

10.

Se aplican las técnicas de análisis necesarias para establecer las características de la administración y reunir los datos que permitirán evaluar la situación de la empresa o institución, ¿A que nos referimos?

a)

Planeación

b)

Instrumentación

c)

Examen

d)

Informe

11.

Al finalizar la auditoría administrativa, se redacta uno de estos en el cual se identifica el área auditado, el objetivo de la evaluación, la duración del proceso, los alcances obtenidos, los recursos y los métodos aplicados. ¿A que nos referimos?

a)

Planeación

b)

Instrumentación

c)

Examen

d)

Informe

12.

Mínimo, ¿Cuántas veces al año se deben de realizar las auditorias administrativas?

a)

3 veces al año

b)

1 vez por mes

c)

1 vez al año

d)

1 vez cada semestre

13.

¿Qué diferentes aspectos se ocupan en las auditorias administrativas?

a)

Tecnológico, visual, experimental, recursos humanos, sistemas de comunicación, proyección a futuro, planes de éxito, uso de los recursos, liderazgo y dirección, entre otros.

b)

El nivel jerárquico, desarrollo y uso de las tecnologías, recursos humanos, número de empleados, sistemas de comunicación, nivel de desempeño, entorno laboral, trato a clientes, entre otros.

c)

Trato formal e informal entre empleados, uso de recursos limitados, proyección de la empresa, poco material tecnológico, contacto del directivo, nivel jerárquico, modelo empresarial, entre otros.

14.

De dirección, de contabilidad y finanzas, de producción, de marketing y publicidad, de recursos humanos, entre otros, son.......

a)

Departamentos específicos.

b)

Áreas de aplicación.

c)

Ramas de la auditoria administrativa.

d)

Procedimientos para el sustento de una empresa.

15.

 Es el área encargada de interactuar con los clientes con el fin de establecer y consolidar la relación. Debe responder consultas, procesar pedidos, atender inquietudes y quejas, por lo que la capacidad de empatía y de negociación, resultan requisitos imprescindibles para el área.

a)

De compras.

b)

De marketing y publicidad.

c)

De servicio al cliente.

d)

De innovación.

16.

Es el área donde surgen nuevas ideas y donde se consulta, debate y analiza su posterior implementación. El objetivo del área es mejorar las prácticas comerciales de la empresa y para eso se encarga de investigar, analizar y brindar informes para la toma de decisiones.

a)

De innovación.

b)

De legales.

c)

De dirección.

d)

De producción.

17.

Es el área encargada de buscar, seleccionar y reclutar a las personas que la empresa necesita emplear. Además, se ocupa de gestionar todo lo relacionado con el capital humano (asuntos administrativos, legales, capacitaciones, comunicación interna, etc.).

a)

De producción.

b)

De dirección.

c)

De contabilidad y finanzas.

d)

De recursos humanos.

18.

Se enfoca en el desempeño y la idoneidad de los cargos gerenciales y las dinámicas propuestas desde estos.

a)

Auditoria interna

b)

Auditoria externa

c)

Funcional

d)

Analitica

19.

Esta clase de auditoría se realiza en las organizaciones para dar garantías a la administración sobre el correcto manejo de los recursos, procedimientos contables y financieros. Este tipo de auditoría es realizada por una persona vinculada a la empresa.

a)

Auditoria interna

b)

Auditoria externa

c)

Funcional

d)

Analítica

20.

Esta se realiza por parte de un profesional independiente a la empresa, puede ser por requerimiento legal, con el fin de auditar distintos aspectos contables y en algunos casos administrativos.

a)

Auditoria interna

b)

Auditoria externa

c)

Funcional

d)

Analítica

21.

Se centra en la comprensión de los procesos mismos que se ponen en marcha dentro de la estructura de la empresa.

a)

Auditoria interna

b)

Auditoria externa

c)

Funcional

d)

Analítica

22.

¿Cuántos tipos de firmas de auditorias externas existen?

a)

5

b)

3

c)

4

d)

7

23.

Se usa para revisar y examinar los estados financieros de una empresa con el fin de dictaminar la transparencia y correcta aplicación de la normatividad vigente.

a)

Auditoría financiera

b)

Auditoría operacional

c)

Auditoría de sistemas o informática

d)

Auditoría contable

24.

Este tipo de auditoría busca mejorar la eficiencia y eficacia con respecto a la productividad, por medio de un análisis a los procedimientos utilizados, dando como resultado un informe de sugerencias o recomendaciones para mejorar.

a)

Auditoría financiera

b)

Auditoría operacional

c)

Auditoría de sistemas o informática

d)

Auditoría contable

25.

Esta auditoria se lleva acabo para evaluar la seguridad y eficacia de los sistemas informáticos utilizados en una empresa.

a)

Auditoría financiera

b)

Auditoría operacional

c)

Auditoría de sistemas o informática

d)

Auditoría contable

26.

Esta estrechamente relacionada con la auditoría financiera, pero esta busca un análisis más generalizado sobre todas las cuentas que intervienen en la contabilidad de una empresa.

a)

Auditoría financiera

b)

Auditoría operacional

c)

Auditoría de sistemas o informática

d)

Auditoría contable