Məqsəd, Vəzifə, Peşəkarlıq

Məqsəd, Nəticə, Əmək bölgüsü, Peşəkarlıq

Məqsəd, Məsuliyyət, Peşəkarlıq

Məqsəd, Nəticə, Məsuliyyət, Əmək bölgüsü

Nəticə, məsuliyyət, işgüzarlıq

Problemin qoyuluşu.

Məhdudiyyətlərin müəyyən olunması.

Təhlükənin müəyyən olunması.

Qərar alternativlərinin müəyyən olunması.

Qərarın icraçılara çatdırılması.

İri şirkətlərdə qəbul edilən qərardır

Kompüter şirkətlərində qəbul edilən qərardır

Konkret problemin həllinin başa düşülməsi və ya dərk edilməsidir

İntuisiya ilə bağlı qərarlardır.

İntuisiya ilə bağlı qərarlardır.

Konkret problemin həllinin başa düşülməsi və ya dərk edilməsidir

Belə qərarların müəllifləri çoxlu sayda ideyalar yaradırlar, lakin onları

yoxlaya bilmirlər. Buna görə də belə qərarlar çox vaxt tam reallaşmır

Belə qərarlar real vəziyyətin təhlili əsasında qəbul edilir və tam reallaşdırılır

Belə qərarlar keçmiş təcrübəyə əsaslanır

Ani qəbul edilən qərarlardır.

Keçmiş təcrübəyə əsaslanır

Risk şəraitində qəbul edilən qərarlardır

Belə qərarlar keçmiş təcrübədən asılı olmayıb, obyektiv analitik proses

vasitəsi ilə əsaslandırılır

Ehtiyatlı axtarışın nəticəsidir

Kollegial şəkildə qəbul olunan qərarlardır

Nəticə vahidinə resursların sərfi səmərəliliyini normalara uyğun saxlayır.

Nəticə vahidinə resursların sərfi səmərəliliyini kəskin artırır

Əməliyyatların və sistemin effektivliyini qeyri-mütənasib aşağı salır .

Risk şəraitində qəbul edilən qərardır.

Təsadüfən qəbul olunan qərarlardır.

İnsayt qərarlar

İntuitiv qərarlar

İnert qərarlar

Tarazlaşmış qərarlar

İmpulsiv qərarlar

Keçmiş təcrübədən asılı deyil

Keçmiş təcrübədən asılıdır

Obyektinə görə

Subyektinə görə

Heç bir xüsusiyyətinə görə

səlahiyyətlərin ötürülməsi ilə

məsələlərin yalnız rəhbərlər tərəfindən həlli ilə

işçilər arasında qarşılıqlı münasibətlərin təşkili ilə

işçilər arasında qarşılıqlı anlaşma ilə