WorksheetsMID TERM TES PERILAKU ORGANISASI
Total questions: 30
Worksheet time: 15mins
Apa Pengertian dari Organisasi
Suatu unit sosial yang di koordinasikan secara sengaja yang terdiri dari dua orang atau lebih, yang didirikan untuk jangka waktu lama.
Persekutuan antara dua orang atau lebih yang bekerjasama untuk suatu tujuan bersama dan terikat secara formal.
Suatu proses untuk menciptakan suatu struktur.
Sebagai wadah dimana kegiatan administrasi dan manajemen dijalankan.
Bagian mana yang bukan merupakan dari ciri - ciri organisasi?
Adanya pembagian tugas dan tanggung jawab
Adanya pusat kekuasaan
Garis wewenang yang tidak terputus
Adanya subtitusi SDM
Unsur-unsur apa saja yang harus diperhatikan dalam mendesain struktur organisasi?
Spesialisasi kerja atau pembagian kerja
Depertementalisasi
Rentang kendali
Semua benar
Bagian mana yang merupakan keburukan/kekurangan dari organisasi lini (garis) ?
Adanya kesatuan dalam pimpinan Pimpinan lebih cepat dalam mengambil keputusan
Pimpinan lebih cepat memberikan perintah, karena langsung diberikan pada bawahan
Sering terdapat birokrasi yang menghambat jalannya organisasi
Penghematan biaya karena berbagai kegiatan di bawahi oleh satu orang
Yang tidak termasuk cara dalam pembentukan perilaku yaitu?
Pengkondisian Klasik
Penguatan Positif
Penguatan Negatif
Hukuman
Unsur-unsur apa saja yang harus diperhatikan dalam mendesain struktur organisasi?
Spesialisasi kerja atau pembagian kerja
Depertementalisasi
Rentang kendali
Semua benar
Berikut merupakan klasifikasi kelompok yaitu kelompok formal, informal, komando, tugas, kepentingan dan persahabatan. Tolong jelaskan apa itu kelompok komando ?
SEORANG PEMIMPIN DAN SEMUA BAWAHAN TERGABUNG DALAM SUATU ORGANISASI
INDIVIDU INDIVIDU YG BEKERJA BERSAMA UNTUK MENCAPAI TUGAS KHUSUS DAN MENJADI PERHATIAN MASING -MASING INDIVIDU
DITETAPKAN SECARA BERSAMA KARENA MEMILIKI SATU ATAU LEBIH KARAK - TERISTIK YANG SAMA
KELOMPOK KERJA YANG DIBENTUK SESUAI DENGAN STRUKTUR ORGANISASI.
Sebutkan gejala-gejala timbulnya tim yang tidak efektif ?
Tiap anggota tim terdorong untuk berperan aktif
Iklim yang tidak formal, sejuk dan santai tidak dijumpai adanya ketegangan atau kejemuan
Keputusan cenderung diambil oleh pimpinan formal dengan sedikit keterlibatan anggota tim
Komunikasi keterbukaan
yang bukan termasuk ciri-ciri tim yang efektif ?
Partisipasi tinggi, tetapi tidak ada hasil
Setiap anggota berperan dengan baik
Pemimpin bertanggung jawab
Tujuan jelas
Benar atau Salah: Sistem kognitif berperan membentuk sikap individu.
Benar
Salah
Yang dapat mempengaruhi sikap dan kepuasan kerja...
Budaya
Kepribadian
Kesempatan mengembangkan diri
Semua benar
Mintzberg menyimpulkan bahwa manajer melaksanakan sepuluh peran atau serangkaian perilaku yang berbeda dan berhubungan satu sama lain, kesepuluh peran ini terutama bersifat
Internasional, informasional, dan peran memutuskan
Interpersonal, info-nasional, dan peran memutuskan
Interpersonal, informasional, dan peran memastikan
Interpersonal, informasional, dan peran memutuskan
Interpersonal, informasional, dan peran meniadakan
Evaluasi atas karakteristik seseorang yang dipengaruhi oleh perbandingan dengan orang lain yang baru muncul yang berperingkat lebih tinggi atau rendah dalam karakteristik yang sama disebut
Persepsi selektif
Efek kontras
Efek halo
Stereotip
Efek transparansi
Unit sosial yang terdiri atas dua orang atau lebih (relative tetap) dan terkoordinir secara sadar (terstruktur) menjalankan fungsi yang relative terus menerus untuk mencapai tujuan bersama adalah..
Kelompok
Organisasi
Kelompok
Hal-hal yang berkaitan dengan Komunikasi, Kepemimpinan, Kekuasaan dan Politik termasuk dalam Model dan lingkup Bidang Perilaku Organisasi yang berkaitan :
Input-Level Individu
Processess-Level Individu
Outcomes-Level Organisasi
Yang bukan termasuk tantangan dan peluang Konsep Perilaku Organisasi adalah..
Adanya tekanan Ekonomi dan Globalisasi
Pesaing yang selalu ada
Mengatur keragaman dalam tempat kerja
Management Skill Manager adalah..
Technical Skill-Human Skill- Conceptual Skill
Human Skill-Commmunication Skill-Leadership Skills
Conceptual Skill- Analitical Thinking –Motivation
Ada Tiga Level Analisis Perilaku Organisasi, yaitu :
Level Individu-Level Kelompok-Level Organisasi
Level Individu-Level Manajemen-Level Perilaku
Level Perilaku-Level Organisasi-Level Psikologi
Berikut ini adalah faktor-faktor penyebab timbulnya konflik kecuali...
komunikasi
kompleksitas organisasi
kesalingbergantungan dalam pekerjaan
kecocokan kepribadian
Salah satu gaya penanganan konflik yaitu dengan cara identifikasi masalah, mencari solusi yang paling tepat dan memilih solusi alternatif pemecahan masalah adalah pengertian dari...
Obliging
Avoiding
Problem Solving
Compromising
Apa sebab timbulnya organisasi informal?
Karena ingin mencapai tujuan secara praktis dan cepat tanpa melalui jalurnya
Adanya kepentingan individual dalam organisasi
Karena merasa organisasi formal tidak efektif dalam menjalankan kegiatannya
Karena adanya kebutuhan-kebutuhan penting yang bersifat manusiawi (human needs) yang harus dipenuhi dan ternyata tidak dapat dipenuhi oleh organisasi formal
Yang membedakan antara kelompok kerja dan tim kerja dalam hal akuntabilitas adalah...
akuntabilitas kelompok kerja ada di masing-masing individu sedangkan akuntabilitas tim kerja adalah individual dan mutual
akuntabilitas kelompok kerja ada di individual dan mutual sedangkan akuntabilitas tim kerja adalah individual
akuntabilitas kelompok kerja ada di kelompok sedangkan akuntabilitas tim kerja ada di tim
akuntabilitas kelompok kerja ada di individu sedangkan akuntabilitas tim kerja ada di kelompok
Salah satu tujuan adanya kerja tim adalah agar pekerjaan dapat dijalankan dengan efektif dan efisien. Apa yang dimaksud dengan efektif dan efisien?
efektif adalah pemilihan cara yang tepat untuk mencapai tujuan sedangkan efisien adalah penggunaan input yang optimal untuk menghasilklan output yang maksimal
efektif adalah penggunaan input yang optimal untuk menghasilklan output yang maksimal sedangkan efisien adalah pemilihan cara yang tepat untuk mencapai tujuan
efektif adalah penggunaan waktu yang tepat sedangkan efisien adalah penggunaan sumber daya yang optimal
efektif adalah penggunaan sumber daya yang optimal sedangkan efisien adalah penggunaan waktu yang tepat
Budaya organisasi diciptakan untuk mempengaruhi ... anggota sehingga tujuan organisasi lebih cepat tercapai
persepsi
keputusan
perilaku
kepribadian
Salah satu faktor yang dapat menentukan keberhasilan atau kegagalan tim adalah kepemimpinan. Yang dimaksud dengan kepemimpinan adalah...
Seseorang yang bertugas memimpin organisasi
kemampuan untuk memimpin dan memberi perintah kepada anggotanya
kemampuan mempengaruhi anggotanya agar dapat bertindak sedemikian rupa seperti yang diharapkannya
kemampuan memimpin dan membagi pekerjaan serta mengelola anggotanya sehingga tujuan organisasi tercapai
Struktur organisasi sangat berkaitan dengan spesialisasi kerja. Pengertian dari spesialisasi kerja adalah...
pekerjaan spesialis untuk masing-masing pekerja
pembagian tenaga kerja untuk bekerja sesuai dengan keahlian
pekerjaan yang membutuhkan keahlian khusus
pembagian spesialisasi kerja
Ada dua jenis interaksi kelompok yang efektif meningkatkan kerja sama, yaitu …
rapat dan pembinaan/pembangunan tim
kepemimpinan dan pengambilan keputusan
menerapkan hukuman dan imbalan ketat
berunding dan menentukan strategi pencapaian tujuan
Manusia ingin bekerja bersama-sama orang lain karena manusia …
tidak mampu sendiri
ingin afiliasi
bukan makhluk soliter
ingin berinteraksi
Bagi manajer, menggerakkan orang yang berada pada asumsi teori Y akan lebih mudah, karena hanya memerlukan …
kegiatan sama terus-menerus
kerja sama yang baik
pengawasan yang ketat
gaji yang tinggi
Tujuan dilakukan pemilihan alternatif …
memperoleh keuntungan biaya rendah
mencapai hasil kerja terbaik
menghindari konsekuensi paling buruk
memecahkan masalah terkait tujuan
